【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中感悟到知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)自己的計(jì)劃與行動(dòng)?科學(xué)家發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成“V”字型飛行時(shí)，要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣，相對(duì)地也就等于增加了70%的飛行距離。課程大綱1群體和群體發(fā)展2變?nèi)后w為團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)建設(shè)4團(tuán)隊(duì)陷阱5團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-20 12:50
【總結(jié)】目標(biāo)的直接實(shí)現(xiàn)者員工和團(tuán)隊(duì)出主意用干部通用電氣公司成功之道在克勞頓村建立GE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心通用電氣GE公司對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的4E要求o第二是能“激發(fā)活力”，就是要有能力使機(jī)構(gòu)興奮起來(lái)，能激勵(lì)鼓動(dòng)人們?nèi)ゲ扇⌒袆?dòng)；oEnergizero第四就是要“實(shí)
2025-03-05 11:21
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部董明教授博士一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)機(jī)制（一）有識(shí)別人才之眼1相信身邊有人才(1)什么是人才(2)人才的客觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)(3)人才的主觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-18 11:14
【總結(jié)】SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的培育與提升華東師范大學(xué)范國(guó)睿SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023引言：從校長(zhǎng)角色談起SchoolofEd
2025-01-07 20:47
【總結(jié)】柔性領(lǐng)導(dǎo)力中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院院長(zhǎng)張學(xué)紅引子什么是領(lǐng)導(dǎo)？什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)？為什么今天要講柔性領(lǐng)導(dǎo)？?以領(lǐng)導(dǎo)者為中心的定義例如：領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)者依靠由權(quán)力和人格所構(gòu)成的影響力（權(quán)威），去指導(dǎo)下屬實(shí)現(xiàn)符合領(lǐng)導(dǎo)者意圖和追求的目標(biāo)。?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者互動(dòng)的定義例如：領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是在領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動(dòng)過(guò)
2025-03-04 14:20
【總結(jié)】橫向領(lǐng)導(dǎo)力提神小游戲?所有的人都蹲下扮演雞蛋?相互找同伴猜拳，贏(yíng)了則成為小雞，可以站起來(lái)?然后小雞和小雞猜拳，贏(yíng)了則可以成為鳳凰，輸了則退化為雞蛋，雞蛋和雞蛋猜拳，贏(yíng)了才能繼續(xù)成為小雞。?看誰(shuí)是最后一個(gè)成為鳳凰！3績(jī)效概述績(jī)效管理績(jī)
2025-03-04 14:03
【總結(jié)】培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力講師：譚小琥要領(lǐng)導(dǎo)，而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí)，把解決問(wèn)題的技術(shù)告訴組織成員，并督導(dǎo)大家執(zhí)行解決方案。?管理是控制，領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)。?領(lǐng)導(dǎo)是做對(duì)的事，管理是把事做對(duì)。?管理屬于守成，管理屬于創(chuàng)新。未來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)將取代管理！
2025-02-12 19:58
【總結(jié)】2023/1/201一諾千金遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)諾遠(yuǎn)資產(chǎn)培訓(xùn)管理中心情景領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理中心2023/1/202一諾千金遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)諾遠(yuǎn)資產(chǎn)培訓(xùn)管理中心大綱第一章被領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)備度第二章為什么要做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者第三章領(lǐng)導(dǎo)行為不領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2023/1/203
2025-01-04 11:56
【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)第一篇、領(lǐng)導(dǎo)的含義領(lǐng),理也。導(dǎo)者引也。-LEADER,1300年出現(xiàn)。LEADERSHIP,1834年出現(xiàn)-
2025-02-28 14:13
【總結(jié)】主講：主講：李李樺樺一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過(guò)程四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過(guò)程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬八、管理人
2025-02-18 06:23
【總結(jié)】準(zhǔn)備機(jī)會(huì)運(yùn)氣如果你不準(zhǔn)備，你就看不到機(jī)會(huì)且/或你將無(wú)法利用這個(gè)機(jī)會(huì)運(yùn)氣是自己創(chuàng)造的！人們說(shuō)我運(yùn)氣好。這真可笑，但是我工作越努力，我運(yùn)氣就越好主講：蔡哲惟講師上海壽險(xiǎn)顧問(wèn)講師團(tuán)海鷗經(jīng)理等到員工有了差錯(cuò)，他就突然從無(wú)可預(yù)測(cè)的高處飛下來(lái)，哇啦哇啦罵人
2025-01-04 09:48
【總結(jié)】主講人：PositiveLeadership積極領(lǐng)導(dǎo)力CONTENTS什么是積極領(lǐng)導(dǎo)力卓越表現(xiàn)的例子積極領(lǐng)導(dǎo)力帶來(lái)卓越績(jī)效積極領(lǐng)導(dǎo)策略積極氛圍營(yíng)造積極氛圍同情心寬容心感恩心小結(jié)積極關(guān)系荷爾蒙系統(tǒng)心血管系統(tǒng)免疫系統(tǒng)其他系統(tǒng)促進(jìn)
2025-01-20 14:02
【總結(jié)】商道——總裁管控突破工作坊總裁的第一項(xiàng)修練:思考致富?每天30分鐘不被干擾的時(shí)間?淡泊而明志,寧?kù)o而志遠(yuǎn).諸葛亮總裁企業(yè)策略規(guī)劃，系統(tǒng)思考問(wèn)題一．目前月收入___去年年收入___您理想中的月收入___和年收入___二、您最大的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)三、您今年最重要的四大
2025-01-01 18:16
【總結(jié)】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運(yùn)數(shù)字：A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-08 12:13
【總結(jié)】STAYHUNGRY,STAYFOOLISH.FORETHOUGHT謹(jǐn)以此片獻(xiàn)給那些用強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力改變世界的人們讓我們向那些瘋狂、特立獨(dú)行、想法與眾不同的家伙們致敬本PPT僅供個(gè)人學(xué)習(xí)研究使用LEADERSHIPISProcessofsocialinfluenceinwhichonepersoncanenli
2025-02-18 05:48
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