【文章內(nèi)容簡介】 方向，跟人才建立信任，形成團隊文化。剩下的事情，便是手拿一杯星巴克咖啡，倚靠在辦公室的椅子上，用大量的時間來思考，跟著感覺尋找悟性和創(chuàng)意。 “假如人人都能提出建議，就說明人人都在關(guān)心公司，公司才會有前途?！? “天天清晨當(dāng)你醒來時，都會為技術(shù)進步及為人類生活帶來的發(fā)展和改進而激動不已?！? 充滿理想、信念堅定的布道者。 “服務(wù)的自由”是阿里巴巴的價值核心。團隊的凝聚力來自于所有團隊成員對共同理想的高度認(rèn)同和不懈追求，而馬云本人只是這種理想的一種載體和象征。 知識經(jīng)濟時代的新概念領(lǐng)導(dǎo)者 根據(jù)權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論，領(lǐng)導(dǎo)行為是情境的函數(shù)，而情境無疑是時代的因變量，領(lǐng)導(dǎo)者也是時代的產(chǎn)物，如果我們用傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)理論分析知識經(jīng)濟時代領(lǐng)導(dǎo)者的行為就像用冷兵器時代的軍事理論分析信息戰(zhàn)一樣不可想象。 如果按照傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論，如張朝陽等領(lǐng)導(dǎo)者無論在個人形象、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格還是管理理念上都不能算是一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者甚至不是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者，但在知識經(jīng)濟時代張朝陽不再是孤立的一個人或一種現(xiàn)象而是典型代表。 勢不可擋，逆流而上？還是順勢而為？ 女性領(lǐng)導(dǎo)者的黃金時代已經(jīng)到來！ 女性領(lǐng)導(dǎo)者 —— 柔性領(lǐng)導(dǎo)的 踐行 者 ?女性領(lǐng)導(dǎo)的興起 ?女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與男性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的區(qū)別 ?女性領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)的柔性領(lǐng)導(dǎo)的特征 女性領(lǐng)導(dǎo)的興起 2023年全球婦女峰會發(fā)布的最新研究報告顯示：在香港， 67%的董事會中都有女性成員。 87%的美國 500強公司及 60%的加拿大公司中都有至少一位女性領(lǐng)導(dǎo)。北歐的國家都比較成功，挪威女性領(lǐng)導(dǎo)比例是 %，瑞典是 %，而芬蘭是 %。東歐國家保加利亞、拉脫維亞、克羅地亞和立陶宛的大公司女性董事會成員比例分別是 17%、 17%、15%以及 15%，這幾個國家都處于積極發(fā)展的態(tài)勢，均超過西歐，與美國不相上下。 越來越多的中國女性活躍在國內(nèi)政治經(jīng)濟的中心舞臺，對國家的決策和發(fā)展產(chǎn)生著重要影響。中國女性在整個就業(yè)人口中所占的比例達(dá) %，女公務(wù)員占公務(wù)員總數(shù)的 40%以上，全國人大女代表占代表總數(shù)的 %，任國家領(lǐng)導(dǎo)人和省部級領(lǐng)導(dǎo)的女性分別為8位和 230多位。特別值得一提的是，中國女企業(yè)家隊伍不斷發(fā)展壯大，女企業(yè)家占全國企業(yè)家總數(shù)的 25%，中國女企業(yè)家協(xié)會個人會員已達(dá) 7000余人。她們以驕人的業(yè)績贏得了社會的廣泛認(rèn)可和尊重，也為中國的經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。 女性領(lǐng)導(dǎo)所代表的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法 更能適應(yīng)知識經(jīng)濟時代組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的需要 女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與男性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的區(qū)別 女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 男性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ?柔性 ?強調(diào)協(xié)作的團隊主義 ?全局或整合性的思考模式 ?個體的聯(lián)動性 ?剛性 ?強調(diào)競爭的個人主義 ?因果關(guān)系的線性思考模式 ?個體的自主性 “女性管理技巧正在軟化傳統(tǒng)管理尖銳的邊緣?！? —— （美國東密歇根大學(xué)瑪莎 ?塔克教授） 女性領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)的柔性領(lǐng)導(dǎo)特征 ?良好的溝通能力和人際關(guān)系處理能力 ?在組織社會資本的整合方面的優(yōu)勢 ?母性化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 良好的溝通能力和人際關(guān)系處理能力 社會變遷，觀念轉(zhuǎn)變， 短板變?yōu)閮?yōu)勢 傳統(tǒng)社會對女性 存在刻板印象 ?感情用事 ?不果斷 ?具人際關(guān)系取向 ?細(xì)膩 ?溫暖 ?體恤員工 “男性經(jīng)理和推銷員受到稱贊是因為其競爭和團隊精神，他們被看做是公司文化的 頭腦 ，而婦女則是公司文化的 心 。” —— 《 歷史中的性別 》 （美：瑪麗康斯納） 在組織社會資本的整合方面的優(yōu)勢 互動型的 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 包容性蛛網(wǎng)狀 的組織關(guān)系 全面而多元的 思考方式 ?“全人格溝通”的方式 ?多元的角度認(rèn)識員工 ?從組織中心向外擴散 ?構(gòu)建一種蛛網(wǎng)狀的組織結(jié)構(gòu) ?目標(biāo)在于形成相互關(guān)聯(lián)的團隊 ?鼓勵參與 ?分享權(quán)利與情報 ?強化他人的自我價值 ?促使他人樂于工作 重視員工 的教育成長 ?女性是絕佳的團隊成員 ?善于授權(quán) 授權(quán)與 團隊建設(shè) ?女性本能（母性） ?傳承使命感 母性化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 女性領(lǐng)導(dǎo)代表的母性化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格實現(xiàn)對傳統(tǒng)人性化領(lǐng)導(dǎo)的升華 包容 諒解 和平 溫柔 替別人著想 “今天女性正在改變管理這張嚴(yán)厲的面孔?！? —— （美國東密歇根大學(xué)瑪莎 ?塔克教授） 認(rèn)知并發(fā)揚女性領(lǐng)導(dǎo)者的柔性領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢 探尋并夯實優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力 走進柔性領(lǐng)導(dǎo)力 2 探尋優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展路徑 3 柔性管理的時代已經(jīng)到來 1 ? 探尋優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展路徑 3 ?優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該提升的八項能力 ?優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視的十個問題 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該提升的八項能力 … 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者 戰(zhàn)略思維 能力 駕馭全局 能力 開拓創(chuàng)新 能力 宏觀管理 能力 識人用人 能力 協(xié)調(diào)溝通 能力 激勵人心 能力 自我管理 能力 一、提升戰(zhàn)略思維能力 不謀全局不足以謀一域，不謀長遠(yuǎn)不足謀一時 戰(zhàn)略思維是關(guān)于實踐活動的全局性思維，是系統(tǒng)性、創(chuàng)造性地思考和謀劃全局性問題時的思維活動過程，是運用時間和空間的一門藝術(shù)，也是領(lǐng)導(dǎo)者必備的核心能力。其主要特征是科學(xué)預(yù)測、準(zhǔn)確判斷、審時度勢、因勢利導(dǎo)、與時俱進。 戰(zhàn)略思維誤區(qū) 戰(zhàn)略思維要素 ? 站位的高度 ? 研究的深度 ? 觀察的廣度 ? 預(yù)見的時間跨度 ? 只見樹木、不見森林 ? 只顧眼前、不顧長遠(yuǎn) ? 只重表面、不重實質(zhì) ? 非此既彼、顧此失彼 思維方式的重要性 成功 = 思維方式 能力 激情 ? 思維方式： ? 導(dǎo)航系統(tǒng) ? 決定目標(biāo)和方向 ? 能力： ? 內(nèi)部結(jié)構(gòu) ? 決定性能和功能 ? 激情： ? 推進系統(tǒng) ? 決定能量和推力 ? “摸著石頭過河” ? 隨意性大，容易迷失方向 ? “從起點到終點” ? 正向思維，過于關(guān)注當(dāng)前 ? “從終點到起點” ? 逆向思維，合理規(guī)劃路徑 三種思維方式 ? 戰(zhàn)略思維的焦點是“什么情況下能”。即從終點開始思考問題：要到哪里去？現(xiàn)在處于什么狀態(tài)？從起點走到終點的路徑是什么？從而凸顯戰(zhàn)略設(shè)計的作用和價值。 二、提升駕馭全局能力 未來 外部 內(nèi)部 現(xiàn)在 ? 創(chuàng)新發(fā)展 ? 持續(xù)增長 ? 提升形象 ? 防范風(fēng)險 ? 把控市場 ? 提升能力 ? 促進和諧 ? 保持活力 所謂駕馭全局就是在戰(zhàn)略思維的指導(dǎo)下，將戰(zhàn)略問題策略化、具體化的行為。對于領(lǐng)導(dǎo)者來講，就是善于運用戰(zhàn)略思維、全面掌握局勢和指導(dǎo)實際工作的能力。結(jié)合企業(yè)實際特點，我們要重點處理好內(nèi)部和外部、現(xiàn)在和未來等一系列關(guān)系和問題，確保企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。 戰(zhàn)略思維能力是前提，駕馭全局能力是結(jié)果，二者是知與行的統(tǒng)一。 強化市場把控和競爭引導(dǎo)能力