安全培訓理念與領導力(編輯修改稿)
2025-02-13 06:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作目標 ? 激勵員工 ， 授權給員工 ， 鼓勵 他們通過滿足自己的需求實現(xiàn)安全生產(chǎn) ? 完成安全生產(chǎn)活動 ， 支持 、 控制日常工作 行為特征 ? 非反應性的 ， 他們探索的是形成安全的思維和安全文化 ， 為企業(yè)長期的 、 高水平的安全發(fā)展問題提供更多可供選擇的解決方案 ? 是反應性的 ， 往往同別人一起工作 、共同解決安全問題 ， 他們采取措施增強規(guī)范性 、 減少不確定性 Slide 8 安全 領導力 企業(yè)安全領導力建設理解 1. 企業(yè)安全領導力包含企業(yè) 領導團隊安全領導力和企業(yè)全面安全領導力 兩個方面； 2. 企業(yè)領導團隊 是指從一線班組長、車間主任、到部門經(jīng)理、公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理在內(nèi)企業(yè)內(nèi)部所有層次的管理人員； 3. 企業(yè)領導團隊安全領導力是企業(yè)安全領導力的基礎、動力與核心。 提升企業(yè)全面安全領導力是企業(yè)安全領導力建設的目標 ； 4. 企業(yè)安全領導力建設的 最核心任務是運用現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念、技術與系統(tǒng)方法，提高企業(yè)領導團隊的安全價值觀念、安全意識、領導技能和安全管理水平 。 Slide 9 安全 領導力 企業(yè) 領導團隊 安全領導力建
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