企業(yè)領(lǐng)導力培訓課件(編輯修改稿)
2025-02-05 11:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識 3）協(xié)調(diào)的能力 29 領(lǐng)導力案例 30 領(lǐng)導力案例 ? 甘地給我們的啟示？ ? 愿景和宏偉目標：放下武器、和平共處、安居樂業(yè) ? 標準高：不要為救我老頭子的命，暫時放下屠刀，要求永遠消除仇恨 ? 信念和強有力的紐帶 ? 寬容 ? 博愛 ? 堅持 ? 同甘共苦 ? 身先士卒 ? 無私 ? 個人力量 ? 闡述問題的藝術(shù) 31 領(lǐng)導力案例 ? 巴頓與甘地有何類同？ ? 巴頓與甘地有何不同？ ? 甘地和巴頓能否互換？ 32 領(lǐng)導力案例 ? 巴頓和甘地錄像小結(jié)（共同的特質(zhì)） ? 領(lǐng)導并非受到個性束縛。問題是“你是否會愿意去影響別人？” ? 領(lǐng)導涉及到風險（對人員承擔更大的責任） ? 領(lǐng)導需要關(guān)注方向 — 了解過去和現(xiàn)在、樹立未來愿景目標、鋪設(shè)從過去到未來的路 ? 領(lǐng)導也要關(guān)注行為 — 傾聽、謙遜、自信、信任和影響 ? 領(lǐng)導會隨文化和環(huán)境的不同而不同 33 ? 何謂領(lǐng)導？ 領(lǐng)導就是影響力！ 34 領(lǐng)導與管理 ? 管理與領(lǐng)導之比較 任務 管理 領(lǐng)導 方向設(shè)定 計劃和預算 制定遠景目標和設(shè)定發(fā)展方向 協(xié)調(diào)一致：為完成日程安排而發(fā)展人員網(wǎng)絡(luò) 組織和人員配置 通過價值觀、事跡和事件來使人們協(xié)調(diào)一致 調(diào)動與實施 控制和問題解決 激勵和鼓舞 結(jié)果 產(chǎn)生各個利益相關(guān)人所期望的結(jié)果 促成變革 35 領(lǐng)導與管理 ? 領(lǐng)導表現(xiàn)為增量影響 高 影響程度 低 管理 領(lǐng)導 未利用人員潛力的 30%70% 36 領(lǐng)導效力 ? 影響領(lǐng)導效力的情境因素 ? 社會文化：例如：容忍模糊性 ? 公司文化：例如：規(guī)范性領(lǐng)導風格 ? 組織生命周期的階段：例如：增長與穩(wěn)定 ? 組織結(jié)構(gòu)：例如：網(wǎng)絡(luò)組織、矩陣組織 ? 任務：例如：規(guī)則的正式化 ? 下屬的特質(zhì)：例如：成熟度 37 領(lǐng)導效力 ? 情境領(lǐng)導（員工能力） 指令式 教練 參與 授權(quán) 強 意愿 弱 強 能力 38 更多的情境： 組織發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、行業(yè)等 領(lǐng)導效力： 取決于 情境 和 領(lǐng)導者 （特長 +價值觀 +技能） 領(lǐng)導的技能 40 ? 影響領(lǐng)導效力的個性因素 ? 特質(zhì)與性格 ? 能力 /技能因素 41 能力與技能 ? 能力與技能要素 進行支持性交流 獲取權(quán)力和影響 管理沖突 激勵他人 42 能力與技能 1進行支持性交流 ? 支持性的交流：語言技能 ? 運用比喻、類比及故事 ? 傳播真正有意義的價值觀 ? 提出較高的期望 ? 不同受眾運用不同措辭 ? 表達信息簡潔、連貫 ? 言中帶情 43 能力與技能 1進行支持性交流 ? 支持性交流的原則 ? 對事不對人 ? 保持一致性（言語和行動完全與你的思想和情感一致） ? 描述性，而非評價性 ? 具體（有效）、而非籠統(tǒng)（無效） ? 關(guān)聯(lián)，而非分散 ? 有的放矢 ? 傾聽，而非單向交流 44 能力與技能 2獲取權(quán)力和影響力 ? 獲取影響力：尋求反饋 ? 反饋類型 ? 尋求表揚 ? 尋求建設(shè)性的建議 45 能力與技能 2獲取權(quán)力和影響力 ? 有效的自下而上領(lǐng)導：影響你的上司 ? 要確保你了解上司及其工作環(huán)境，包括： ? 目標和目的 ? 壓力 ? 優(yōu)點、缺點及盲點 ? 喜歡的工作作風 46 能力與技能 2獲取權(quán)力和影響力 ? 評估自己及自身需求，包括： ? 優(yōu)點和缺點 ? 個人風格 ? 對權(quán)力的依賴性 47 能力與技能 2獲取權(quán)力和影響力 ? 培養(yǎng)并維持一種關(guān)系，這種關(guān)系： ? 匹配雙方的需求和風格 ? 具有相互期望的特征 ? 可讓你的上司了解全部情況 ? 基于可靠與誠實 ? 有選擇性地利用你上司的時間和資源 48 能力與技能 2獲取權(quán)力和影響力 ? 五種影響主管的方法 1. 迎合友好 2. 討價還價、互惠互利 3. 以理服人 4. 武斷或強制服從 5. 形成聯(lián)盟 49 能力與技能 2獲取權(quán)力和影響力 ? 影響策略 0123456789倫理 討價還價 討好 武斷 聯(lián)盟 脅迫者 討好者
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