招標采購部績效考核ppt(編輯修改稿)
2025-01-25 04:00 本頁面
【文章內容簡介】 年 月 日 領導批準 ： 物資類型 : 生產原材料 輔助材料 工程材料 固定資產 招標采購部采購詢價單 編號： NO： 詢價時間： 年 月 日 時 詢價結束時間： 年 月 日 時 計劃員簽名： 采購員簽名： 公司領導審批： 招標采購部采購計劃單 編號： 編制日期： 年 月 日 計劃員： 采購員： 負責人審批： 招標采購部物資出庫單 NO： 00001 出庫日期： 年 月 日 購（用）貨單位： 公司負責人： 財務收款人： 發(fā)貨人： 提貨人： 第一聯(lián) 存根 招標采購部產品（商品）入庫單 NO： 00001 實際入庫時間： 年 月 日 第一聯(lián) 倉庫存根 聯(lián) 公司負責人： 部門負責人： 采購責任人： 保管員： 備注：“入庫單”：由倉庫保管員根據(jù)進貨發(fā)票（或進貨清單）經驗收合格后開出 部長職責 ? 主持招標采購部全盤運營和管理工作； ? 貫徹執(zhí)行集團有關規(guī)章制度，并定期將實施情況向集團報告 ； ? 組織制定招標采購部年度運營目標，并督促運營目標的實施和完成； ? 負責大宗物品采購和招標項目的決定工作； ? 建立和完善招標采購部各項管理制度； 并 組織實施； ? 負責對招標采購部部門人員的考核和提出任免建議； ? 負責 對招標采購部員工獎懲和薪酬的調整方案拿出報批意見； ? 負責對會計報銷憑證的確認和報批； ? 負責集團領導交辦的其他任務。 副部長職責 ? 協(xié)助部長日常運營管理工作； ? 參與制定本部門年度運營目標 ， 并負責實施； ? 負責本部門內部考核制度的建立和實施； ? 參與或主持本部門對相關項目的洽談，并向部長匯報； ? 負責協(xié)調本部門與集團相關 部門的工作關系 ； ? 參與 本部門資金使用和分配方案的研定； ? 負責對本部門報銷憑證的審核； ? 完成部長交辦的其他工作任務。 部長助理職責 ? 協(xié)助部長日常運營管理工作； ? 參與制定本部門年度運營目標 ， 并負責實施； ? 負責本部門內部分管業(yè)務部門考核制度的建立和實施； ? 分管采購組； ? 參與或主持本部門對相關項目的洽談，并向部長匯報； ? 負責協(xié)調本部與集團相關 部門的工作關系 ； ? 參與 本部門資金使用和分配方案的研定； ? 負責對分管業(yè)務部門報銷憑證的審核； ? 完成部長交辦的其他工作任務。 部門工作分工 部長、副部長負責：部門各項規(guī)章制度的建立和完善，并賦予實施 。組織大宗物資的采購洽談、合同簽訂、市場運作與調查、供應商的確定、資金需求與使用、票據(jù)的審批以及人力資源管理以及各項目的招標工作等；部長助理負責采購一組； ? 建筑采購負責：集團總部、地產集團、魯班鋼構、魯班神牛等公司及二 級機構的物資采購與供應及各項目部的鋼材采購； ? 農業(yè)采購負責：新農村建設、大浦農業(yè)生產、弋江現(xiàn)代農業(yè)、有賢龜鱉園、食用菌研究所的物資采購與供應； ? 酒店采購負責：大浦綠洲、魯班國際酒店、海嘯餐廳、快捷酒店、員工食堂的原材料及物資的供應；并定期提供餐飲物品的市場調研報告； ? 信息計劃負責：裝修工程材料的核價與采購、機械設備的購買、計劃單的收集及分發(fā)、詢價單收發(fā)與歸檔，輔導其他部門提供市場信息，合格供應商檔案的整理，合格供應商的初步篩選、本部門員工內部考核等； ? 財務負責：財務管理和結算以及財務分析等工作； ? 招標采購部：負責各申請單位招標申請單位的標書的制定和發(fā)放以及投標單位的資質審查、招標工作組織實施等等。 主辦會計職責 1． 負責建立財務管理工作流程和有關財務管理制度 2．負責編制財務報表、財務計劃和經營預算；協(xié)助落實計劃實施，及時了解財務管理中存在的問題并加以解決；重要問題要及時向領導匯報 3．負責對所有資產及存貨、資金、收入的核對和組織盤點，力求做到帳帳相符、賬實相符，合理利用和節(jié)約資金； 4．認真做好經營預測和經營分析，按時向領導報送財務經營狀況、現(xiàn)金流量和財務分析報告，針對經營中存在的問題，提出合理建議 5．審核采購招標合同執(zhí)行情況；督導成本控制，根據(jù)經營情況，完善成本和費用控制程序； 6．監(jiān)督應收款回收情況，確保公司資金的安全； 7. 會計帳務的處理，實行電腦帳套和手工帳并主，和建立必要的會計臺賬； 8. 負責對甲供材的統(tǒng)計，及時做好財務統(tǒng)計資料的整理
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