【總結(jié)】2010年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《二0一0年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)書》和《二0一0年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責(zé)任書如下:一、考核指標(biāo):(一)、績效考核指標(biāo)(60分)1、工資、績效考核數(shù)據(jù)
2024-08-10 21:53
【總結(jié)】某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)書》和《某年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責(zé)任書如下:一、考核指標(biāo):(一)、績效考核指標(biāo)(60分)1、工資、績
2024-08-12 08:35
【總結(jié)】人力資源部績效考核指標(biāo) 1人力資源部部長績效考核指標(biāo) 1人力資源部部門助理績效考核指標(biāo) 6人力資源部業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo) 9人力資源部業(yè)務(wù)主辦(考核)績效考核指標(biāo) 12人力資源部培訓(xùn)中心主任績效考核指標(biāo) 15人力資源部培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)主辦績效考核指標(biāo) 18人力資源部績效考核指標(biāo)人力資源部部長績效考核指標(biāo)1、人力資源部部長KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KP
2025-06-30 23:11
【總結(jié)】見本書第4頁1.小型企業(yè)人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖人事行政部經(jīng)理人事經(jīng)理行政經(jīng)理人事助理人事主管2人事主管1資產(chǎn)管理主管前臺助理行政管理主管后勤采購主管小型企業(yè)人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖
2024-08-12 09:20
【總結(jié)】人力資源部述職報告提要2023年工作總結(jié)2023年工作計劃工作總結(jié)招聘與人才引進(jìn)培訓(xùn)與拓展訓(xùn)練員工關(guān)系薪酬與績效考核招聘管理培訓(xùn)拓展薪酬績效員工關(guān)系開辟多種招聘渠道招聘工作是2023年公司人力資源工作的重點。在這一年的時間內(nèi),公司共計發(fā)布5次報紙招聘廣告,開通前程
2025-02-27 00:26
【總結(jié)】1XX公司人力資源部績效考核方案第一章總則一.考核目的為客觀公正的評價員工的工作績效,提高員工工作水平,提高企業(yè)整體效率,特制定本方案。二.考核原則1.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2.公開考核3.數(shù)據(jù)說話4.及時兌現(xiàn)三.適用范圍本制度適用于人力資源部全體人員(總經(jīng)理除
2025-01-20 20:48
【總結(jié)】中聯(lián)重科績效管理咨詢項目高層匯報版湖南長沙2023年8月1日精品資料網(wǎng).2023/3/1712023ZLZK-PM-KICKOFF績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強(qiáng)中聯(lián)
2025-02-27 00:27
2024-09-01 18:29
2025-07-01 00:22
2025-04-08 08:55
【總結(jié)】導(dǎo)讀?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?流程設(shè)計?流程設(shè)計綜述?戰(zhàn)略層面流程設(shè)計?業(yè)務(wù)層面流程設(shè)計?管理支撐層面流程設(shè)計1公司流程目錄(一級目錄)2流程說明結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))
【總結(jié)】3/3人力資源部部長職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級行政副總職系管理職系直接下級薪酬管理、考評培訓(xùn)發(fā)展管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù):
2025-06-26 10:44
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項目績效考核實務(wù)培訓(xùn)2023年12月2023年12月保密文件第2頁管理模式和人力資源項目—績效考核實務(wù)培訓(xùn)目錄一、總則二、內(nèi)容構(gòu)成三、實施流程四、結(jié)果運用五、修訂和申訴2023年12月保密文件第3頁管理模式和人力資源項
2025-01-07 13:03
【總結(jié)】人力資源部績效管理手冊一、序言:為了明確人力資源部職責(zé)、工作流程與標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)全員全面績效管理,特編制本績效管理手冊。二、人力資源部職責(zé)圖:1、職責(zé)分解圖滿足用人需求,提高員工績效,保證員工穩(wěn)定,降低人力成本。目的:意義:支持企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。招聘管理崗位管理薪酬管理績效管理
2025-04-08 08:56
【總結(jié)】績效管理操作手冊人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效
2025-04-12 11:35