freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

人力資源部績(jī)效管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-05-05 08:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 案。附件:《目標(biāo)責(zé)任書》、《部門經(jīng)理檢查表》。流程圖:各部門經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理 日??己丝?jī)效應(yīng)用與改進(jìn)目標(biāo)責(zé)任書考核成績(jī)?nèi)肆Y源部月度考核(三)、培訓(xùn)程序目的:為了規(guī)范培訓(xùn)管理,提高管理人員素質(zhì),制定本制度。范圍:適用于在廠員工培訓(xùn)。權(quán)責(zé):、人力資源部制訂月度《培訓(xùn)計(jì)劃》,組織對(duì)中高層人員培訓(xùn),協(xié)助、監(jiān)督各部門內(nèi)部培訓(xùn)。、總經(jīng)理批準(zhǔn)《培訓(xùn)計(jì)劃》。、各部門經(jīng)理組織本主管以上人員參加中高層人員培訓(xùn);組織部門內(nèi)部培訓(xùn)。 企業(yè)培訓(xùn)程序: 人力資源部調(diào)研培訓(xùn)需求,制訂月度《培訓(xùn)計(jì)劃》并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); 人力資源部根據(jù)《培訓(xùn)計(jì)劃》,做好培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作:聯(lián)系培訓(xùn)講師、準(zhǔn)備培訓(xùn)資料、安排培訓(xùn)場(chǎng)地等,確保培訓(xùn)如期順利進(jìn)行。 人力資源部組織培訓(xùn)工作,監(jiān)督參訓(xùn)人員在簽到,維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,記錄培訓(xùn)內(nèi)容,并形成《培訓(xùn)記錄》。 人力資源部根據(jù)實(shí)際情況,采用合適的方式如詢問(wèn)、考試、滿意度調(diào)查、日常考核等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,作為改進(jìn)培訓(xùn)的依據(jù)。 部門培訓(xùn)程序: 各部門擬定周《培訓(xùn)計(jì)劃》,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,并將《培訓(xùn)計(jì)劃》交人力資源部備查; 人力資源部根據(jù)《培訓(xùn)計(jì)劃》提供必要的器材支持,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,查驗(yàn)記錄,詢問(wèn)等方式對(duì)各部門的培訓(xùn)進(jìn)行抽查,保證培訓(xùn)效果。附件:《培訓(xùn)計(jì)劃》、《培訓(xùn)記錄》流程圖:總經(jīng)理培訓(xùn)改進(jìn)效果評(píng)估培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部培訓(xùn)記錄各部門經(jīng)理人力資源部監(jiān)督周培訓(xùn)計(jì)劃各部門部門:日期:培訓(xùn)計(jì)劃制定人:批準(zhǔn)人:培訓(xùn)目的培訓(xùn)主題主講人培訓(xùn)方式時(shí) 間地 點(diǎn) 考核方式參加人員:培訓(xùn)內(nèi)容需要的場(chǎng)地、設(shè)備、教材支持:部門:日期:培訓(xùn)計(jì)劃制定人:批準(zhǔn)人:培訓(xùn)目的培訓(xùn)主題主講人培訓(xùn)方式時(shí) 間地 點(diǎn) 考核方式參加人員:培訓(xùn)內(nèi)容需要的場(chǎng)地、設(shè)備、教材支持:部門:編號(hào):培 訓(xùn) 記 錄日期:記錄人:時(shí)間地點(diǎn)主題主講人培訓(xùn)內(nèi)容參加人簽到處參加人簽到處參加人簽到處備注:(四)、崗位管理制度 目的:為規(guī)范對(duì)在崗人員的管理,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人適其崗,人盡其才,制訂本制度。范圍:適用于全廠在職人員調(diào)動(dòng)、升降、離職管理。權(quán)責(zé): ①、各部門經(jīng)理審批本部門人員調(diào)動(dòng)/離職申請(qǐng);向人力資源部通報(bào)本部門員工變動(dòng)情況;各部門主管負(fù)責(zé)下屬員工的工作交接、考勤開局、退宿辦理等工作。 ②、人力資源部經(jīng)理審批跨部門人員調(diào)動(dòng),安排更換、回收上崗證,變更人事檔案。 ③、總經(jīng)理審批部門經(jīng)理以上人員的調(diào)動(dòng)/離職申請(qǐng)。崗位編制:依據(jù)精簡(jiǎn)高效的原則,人力資源部會(huì)同各部門核編,逐步確定各個(gè)部門、各崗位人員數(shù)量,形成《崗位編制表》,作為增人及調(diào)崗的審核依據(jù)。調(diào)動(dòng)程序: 各部門增人,優(yōu)先從本部門選拔,內(nèi)部無(wú)法選拔的填寫《用人申請(qǐng)》交人力資源部。 部門內(nèi)調(diào)崗,由調(diào)崗人填寫《調(diào)崗申請(qǐng)》,經(jīng)調(diào)出、調(diào)入崗位直接主管、部門經(jīng)理依次審批。批準(zhǔn)后,調(diào)崗人到原崗位辦理工作交接,開局出勤證明,并在1日內(nèi)到新崗位報(bào)到。 跨部門調(diào)崗,由調(diào)崗人填寫《調(diào)崗申請(qǐng)》,經(jīng)調(diào)出崗位直接主管、部門經(jīng)理,調(diào)入崗位直接主管、部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部。 人力資源部經(jīng)理審批《調(diào)崗申請(qǐng)》,主管級(jí)以上員工需報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。總經(jīng)理 調(diào)崗人持批準(zhǔn)后的《調(diào)崗申請(qǐng)》到原崗位辦理工作交接手續(xù),開局出勤證明,在人力資源部辦理
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1