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正文內(nèi)容

某公司人力資源部手冊(編輯修改稿)

2025-07-12 10:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 了解本年度的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo) 對各單位進(jìn)行調(diào)研,了解需求 統(tǒng)計(jì)人員的基本素質(zhì)比例 對培訓(xùn)需求進(jìn)行評估(可能性、發(fā)展性、實(shí)用性) 對課程費(fèi)用預(yù)算 報(bào)總經(jīng)理審批 中國最大的管理資源中心 第 25 頁 共 62 頁 培訓(xùn)課程準(zhǔn)備 進(jìn)行課程設(shè)計(jì)(包括課時(shí)安排與授課人員等等) 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 重新按流程設(shè)計(jì)課程 下發(fā)培訓(xùn)通知 準(zhǔn)備培訓(xùn)教案、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)設(shè)備及培訓(xùn)場地 與授課人交流 確認(rèn)培訓(xùn)人數(shù) 提前半小時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)落實(shí)、檢查 中國最大的管理資源中心 第 26 頁 共 62 頁 崗前培訓(xùn) 進(jìn)行簽到,落實(shí)出勤 做培訓(xùn)效果調(diào)研并進(jìn)行評估 人力資源部提供新員工名單 通知授課人及相關(guān)部門配合 確認(rèn)培訓(xùn)人數(shù)、崗位、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn) 中國最大的管理資源中心 第 27 頁 共 62 頁 培訓(xùn)課程反饋 所有新員工按時(shí)到指定地點(diǎn)簽到 準(zhǔn)備培訓(xùn)資料:教材、筆和記錄紙、考試題 填寫培訓(xùn)記錄 按新員工崗前培訓(xùn)課程大綱進(jìn)行培訓(xùn) 對培訓(xùn)情況進(jìn)行評估 進(jìn)行新員工崗前培訓(xùn) 中國最大的管理資源中心 第 28 頁 共 62 頁 培訓(xùn)課結(jié)束前發(fā)培訓(xùn)課程反饋表 講解填表的重要性及填寫方法 仔細(xì)閱讀反饋表 對意見進(jìn)行匯總分析 填寫反饋表 對意見進(jìn)行歸類,并組織授課人共同討論 中國最大的管理資源中心 第 29 頁 共 62 頁 促銷員(長期)進(jìn)店 不合格 合 格 不合格 將課程反饋表存檔 修改培訓(xùn)計(jì)劃及教案 廠家根據(jù)需求進(jìn)行招聘 到公司前臺填寫促銷員申請表、促銷員誓約書 由所在分店進(jìn)行考核 補(bǔ)全所需手續(xù) 不予錄用 人力資源部審驗(yàn)促銷員申請表、蓋有廠家公章及業(yè)務(wù)人員簽字的促銷員誓約書、身份證原件 中國最大的管理資源中心 第 30 頁 共 62 頁 合 格 不合格 合 格 社會保險(xiǎn)繳納 退回廠家不予錄用 參加人力資源部組織的崗前培訓(xùn) 交納建檔費(fèi)、服裝胸卡費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi) 培訓(xùn) 考核 發(fā)合格證,上崗 統(tǒng)計(jì)參統(tǒng)人員名單 原單位有社會保險(xiǎn)的,由原社保中心開具社會保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移單 原單位無社會保險(xiǎn)的,由檔案所在地開具證明 無須上社會保險(xiǎn)的出具書 面說明 參統(tǒng)人員的資格認(rèn)證 (身份證姓名、號碼、 中國最大的管理資源中心 第 31 頁 共 62 頁 不合格 合 格 不合格 合 交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行確認(rèn)公司繳納金額,并入帳、轉(zhuǎn)帳 按規(guī)定核算員工社會保險(xiǎn)的繳納金額 重新 提供 制作社會保險(xiǎn)單 28 日 — 30 日交至社保中心 重新修改 確認(rèn) 中國最大的管理資源中心 第 32 頁 共 62 頁 格 競 崗 否 是 否 入各員工的社會保險(xiǎn)基金帳戶 競崗報(bào)名 崗位儲備 上崗考核期限: 總經(jīng)理為 12 個(gè)月,副總經(jīng)理為 9 個(gè)月,店長及經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理為 6 個(gè)月,店內(nèi)部門經(jīng)理為 3 個(gè)月 10%淘汰下崗 接受再培訓(xùn) 回原崗位 參加競崗 期滿作述職報(bào)告 中國最大的管理資源中心 第 33 頁 共 62 頁 是 第四章 規(guī)章制度 人事管理的原則 因工設(shè)崗,以崗定員,精簡高效,以德為本,唯才是舉。 公正、公平、公開地對待每位員工,發(fā)揮每位員工的積極性和主動性。 使全體員工樹立集體榮譽(yù)感,企業(yè)自豪感和主人翁態(tài)度感。 為全體員工提供晉升機(jī)會, 給予合理的工資福利,委以適當(dāng)?shù)臋?quán)利。 招聘錄用制度 人力資源部根據(jù)公司所屬各部門、各分店的用人需求和所缺崗位任職標(biāo)準(zhǔn)起草招聘啟 事,報(bào)請總經(jīng)理審批后,與企劃部聯(lián)系刊登招聘廣告,或在各分店前臺明示招聘廣告,然后對應(yīng)聘資料進(jìn)行初選,并負(fù)責(zé)做好招聘準(zhǔn)備工作 繼 任
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