【正文】 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 62 頁 第一章 組織結(jié)構(gòu) 經(jīng) 理 文 員 副 經(jīng) 理 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 62 頁 部門職能 人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定 人員招聘、培訓、考核、獎懲、任免、儲備 公司《管理手冊》修訂 崗位職責、考評標準及考核 薪酬設計、制定 崗位編制管理 企業(yè)文化建設（《大中視野》） 社會保險 人事檔案管理 業(yè)務流程及規(guī)章制度的設計、修改、完善、匯編 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 62 頁 第二章 崗位職責 經(jīng)理： 制定人力資源發(fā)展規(guī)劃； 薪酬設計； 崗位編制管理； 定期組織績效考核 。 勞動合同、上崗責任書的簽訂； 制定培訓計劃并組織實施 。 福利制度的規(guī)劃； 業(yè)務流程及規(guī)章制度的設計、改進，手冊修改完善 上級： 總經(jīng)理 下級： 副經(jīng)理、文員、薪酬主管、招聘培訓主管、檔案主管、組織機構(gòu)主管 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 62 頁 副經(jīng)理： 經(jīng)理不在時，全權(quán)負責本部門工作； 協(xié)助經(jīng)理作好日常工作。 上級： 經(jīng)理 下級： 文員、薪酬主管、招聘培訓主管、檔案主管、組織機構(gòu)主管 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 62 頁 文員： 文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔； 其他部門文件的匯總、存檔 ； 固定資產(chǎn)管理； 電話的接聽、記錄、轉(zhuǎn)達。 上級： 經(jīng)理 下級： 無 薪酬主管： 工資、獎金表匯總、審核、制作； 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 62 頁 辦公區(qū)薪資發(fā)放； 新員工分配； 促銷員手續(xù)辦理，檔案建立； 離職人員手續(xù)辦理； 年度體檢。 上級： 經(jīng)理 下級： 無 招聘、培訓主管： 招聘、培訓計劃的制定、實施； 各類培訓教材的組織編寫； 《大中視野》的編撰； 試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織； 社會保險。 上級： 經(jīng)理 下級： 無 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 62 頁 檔案主管： 檔案管理； 人力資源管理軟 件的使用、維護； 員工調(diào)配手續(xù)辦理； 勞動合同、上崗責任書存檔。 上級： 經(jīng)理 下級： 無 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 62 頁 組織結(jié)構(gòu)主管： 管理手冊的更新、完善； 依據(jù)公司發(fā)展情況，提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的建議； 各部門崗位變動、機構(gòu)調(diào)整的報告匯總，并上報經(jīng)理； 為經(jīng)理提供績效考核調(diào)整建議； 根據(jù)管理手冊內(nèi)容，提出培訓建議。 上級： 經(jīng)理 下級： 無 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 62 頁 第三章 工作流程 招 聘 用人部門提出申請 人力資源部提出增編要求 總經(jīng)理審批 人力資源部制定員工招聘計劃 公開招聘、接受推薦 應聘者填寫工作申請表 人力資源部對應聘者進行資格審查（年齡、學歷、履歷、戶口、外表） 相關(guān)部門對資格合格者進行初試 初試負責人簽署意見 總經(jīng)理簽署錄用意見 重要崗位人員進行多次面試 是否增編 是 否 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 62 頁 是 試 工 錄用人員表格存至人力資源部，并由其進行外調(diào)并通知報到時間 招聘結(jié)果報總經(jīng)理 開始試工（ 10 天） 信件回復未錄用人員（含外調(diào)政審有問題人員） 通知新員工參加崗前培訓 進行集中的崗前培訓 開具下店 試工培訓單，并通知試工單位 外調(diào)政審 否 介紹企業(yè)概況，學習相關(guān)的規(guī)章制度及崗位責任 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 62 頁 上 崗 10 天后，新員工到人力資源部參加崗前培訓考試 試工單位根據(jù)崗位，安排新員工上崗并進行培訓及考核 試工單位將 10 天的考核單傳至人力資源部 根據(jù)考核意見和考試成績，安排新員工正式上崗 安排補考或根據(jù)情況不予錄用 審核試工和培訓考試成績 合格 不合格 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 62 頁 試工考核和崗前培訓考試合格者到人力資源部報到 新員工向人力資源部出具相關(guān)資料并填寫員工履歷表 由人力資源部開具派遣單，并通知派遣所到單位 簽 定試用期勞