正文內(nèi)容

某公司人力資源部kpi考核指標(biāo)(編輯修改稿)

2025-05-06 00:21 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】當(dāng)年公司的全部運營收入與全年員工平均人數(shù)之比財務(wù)部年度員工關(guān)系處理（面談計劃、面談報告）面談計劃對照面談計劃，每少面談一個員工扣2分，最多扣完本項分值面談計劃：每月至少安排4個員工的面談； 4個總經(jīng)理月度面談報告：未及時提交面談情況報告扣3分及時：每月10號前提交上月的面談計劃； 0次總經(jīng)理月度福利保險管理（員工五險一金辦理的及時性和計算出錯率）(錯誤辦理的福利次數(shù)/辦理的福利次數(shù))*100%(按時完成的人數(shù)/應(yīng)辦理的總?cè)藬?shù))*100%0次100%員工福利記錄和福利保險繳納記錄月度員工勞動合同管理（員工勞動合同簽訂、變更、續(xù)訂

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

某公司人力資源部年度目標(biāo)[001]-資料下載頁

【總結(jié)】某公司人力資源部2003年年度目標(biāo)一、呈送文二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四、二00三年人力資源部年度總體目標(biāo)1、完善公司組織架構(gòu)2、各職位工作分析3、人力資源招聘與配置4、薪酬管理5、員工福利與激勵6、績效評價體系的完善與運行7、員工培訓(xùn)與開發(fā)8、人員流動與勞資關(guān)系9、本部門自身建設(shè)1

2025-05-17 13:50

某公司人力資源部招聘分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部月招聘分析報告擬制日期審核日期簽發(fā)日期目錄1、簡介目的范圍2、衡量指標(biāo)定義3、數(shù)據(jù)源4、衡量指標(biāo)分析簡歷初選通過率有效簡歷率初試通過率復(fù)試通過率報到率招聘計劃完成率人均直接招聘成本招聘渠道分布錄用人員信息

2025-07-20 15:26

某公司人力資源部工作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】某某公司人力手冊編寫：某某公司人力資源部審核：簽發(fā)：第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企業(yè)價

2025-06-24 13:10

某公司人力資源部工作手冊-資料下載頁

【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX人力資源部工作手冊

2025-05-29 21:50

某公司人力資源部年度培訓(xùn)計劃-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX有限公司《2014年度公司培訓(xùn)計劃》人力資源部2014年01月01日批準(zhǔn)：審核：編制：目錄第一部分2014年培訓(xùn)工作安排---------------------------------------------------

2025-08-01 21:49

某公司人力資源部部門職責(zé)概述-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部部門職責(zé)（一）職責(zé)概要根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營管理要求，建立和完善集團人力資源管理體系，確保人力資源滿足集團現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要。（二）工作職責(zé)職責(zé)概述職責(zé)內(nèi)容制度建設(shè)、完善和組織執(zhí)行集團人力資源管理制度及相關(guān)流程；人力資源規(guī)劃；，提出設(shè)置或調(diào)整組織架構(gòu)建議和定崗定編方案；招聘管理，制定年度、季度、月度招聘計劃和組織權(quán)限范圍的招聘及錄

2025-06-21 17:23

某公司人力資源部經(jīng)理崗位描述-資料下載頁

【總結(jié)】3/3人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理所在部門人力資源部直接上級總經(jīng)理直接下級薪酬考核員、招聘培訓(xùn)員崗位定員1所轄人員2一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定人力資源長期規(guī)劃、年度、月度計劃和相關(guān)制度占全部工作時間的百分比：30%工作任務(wù)組織收集上年度計劃的執(zhí)行情況及意見反饋并形成

2025-06-23 17:14

某公司人力資源部規(guī)范管理章程-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部規(guī)范管理章程部門員工補充管理制度致送：各部門抄報：行政辦題目：部門員工補充管理制度日期：2005年09月01日頁數(shù)：1生效日期：起草人：人力資源部經(jīng)理

2025-04-18 04:46

某公司人力資源部崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部崗位職責(zé)人事部屬于行政管理中心，由主管人事副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。人事部設(shè)人事部主任、人事專員2個崗位，負(fù)責(zé)公司人事工作及重要檔案管理工作。崗位名稱：人事部主任直接上級：主管人事副總經(jīng)理崗位職責(zé)：一、協(xié)助主管人事副總經(jīng)理制定人事管理制度，人力資源建設(shè)計劃，人員成本費用預(yù)算計劃，員工勞動合同簽署工作安排。1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，協(xié)助主管人事副總經(jīng)理

2025-04-09 00:21

人力資源部崗位kpi考核表5篇-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：人力資源部崗位KPI考核表江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份人力資源部總務(wù)內(nèi)勤KPI考核表江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份人力資源部人事文員KPI考核表第二篇：人...

2024-11-15 23:44

某公司人力資源部工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】上?！痢岭娞萑肆Y源部工作流程（機密）目錄第一章部門定位第4頁第二章部門工作

2025-04-18 04:45

某公司人力資源部部門管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部部門管理流程流程指引招聘不合格淘汰面試合格辭退檔案錄入工作分析轉(zhuǎn)正績效考核轉(zhuǎn)正考核試用培訓(xùn)錄用入職辦理不合格考勤離職辦理辭退調(diào)崗降職晉升崗位調(diào)換確定薪資合格辦理保險合同簽訂

2025-04-18 04:46

某公司人力資源部工作規(guī)范手冊-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章前言 2第二章人力資源部的工作職責(zé) 3第三章招聘工作 5第四章新員工入司工作流程 10第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 12第六章員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 15第七章員工離職 17第八章獎勵制度 19第九章培訓(xùn)與發(fā)展 20第十章職業(yè)生涯發(fā)展 23第十一章人事檔案管理 24第一章前言一.公司

2025-04-18 13:12

人力資源部績效考核指標(biāo)梳理及匯總-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享人力資源部績效考核指標(biāo)梳理一、績效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo)；第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo)，1、考核指標(biāo)提取，根據(jù)工作項目制定考核指標(biāo)；2、定量、定性指標(biāo)分類。二、部門主要管理績效指標(biāo)

2025-06-17 05:13

人力資源部績效考核指標(biāo)梳理與匯總-資料下載頁

【總結(jié)】......人力資源部績效考核指標(biāo)梳理一、績效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo)；第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo)，1、考核指標(biāo)提取，根據(jù)工作項目制定考核指標(biāo)；2、定量、定性指標(biāo)分類。

2025-06-17 05:27