某公司人力資源管理職位說明書(編輯修改稿)
2025-05-06 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 群組培訓體系，并指導各部門的落實； %按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓記錄、培訓考核的管理工作； %拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經(jīng)驗和資料，并指導在各部門的落實； %掌握需接受培訓的人數(shù)和培訓種類； %與外部培訓機構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇高質(zhì)量的培訓機構(gòu)為公司提供培訓； %為內(nèi)部培訓師提供咨詢和指導，提高培訓質(zhì)量及效果； %統(tǒng)一安排和辦理培訓實習人員的工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。培訓經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓與開發(fā)、教育學、勞動法律法規(guī)等方面的培訓。經(jīng) 驗:◆3年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗。技能技巧:◆熟悉培訓市場，能與培訓供應商保持聯(lián)系及合作關(guān)系；◆熟悉內(nèi)部培訓及外部培訓組織作業(yè)流程，對年度培訓規(guī)劃有一定經(jīng)驗；◆對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程，尤其崗位培訓流程；◆熟練使用辦公軟件，熟悉人事管理軟件。態(tài) 度:◆具有敬業(yè)精神和拼搏精神，能夠帶領(lǐng)團隊開展日常培訓工作；◆優(yōu)秀的表達能力、溝通能力、規(guī)劃能力，思維敏捷。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱培訓師職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級直屬上級培訓主管薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:協(xié)助制定培訓計劃，開發(fā)培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。工作內(nèi)容: %協(xié)助公司培訓主管編制培訓規(guī)劃； %制定與實施專項培訓計劃； %開發(fā)培訓課題，編制培訓教材，編寫培訓教案； %跟蹤外部培訓市場變化，發(fā)掘并利用外部培訓資源； %設(shè)計培訓課程，開發(fā)新課程，講授培訓課程； %設(shè)計培訓形式和方法； %設(shè)計培訓評估體系并組織或協(xié)助評估培訓效果。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。培訓經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓與開發(fā)、職業(yè)教育與課程開發(fā)等方面的培訓。經(jīng) 驗:◆有5年以上從事企業(yè)培訓工作經(jīng)驗。技能技巧:◆熟練制定企業(yè)培訓課程規(guī)劃及培訓教案；◆能夠熟練使用現(xiàn)代培訓工具；◆較強的企業(yè)分析能力和課程研發(fā)能力；◆熟練使用辦公軟件和人事管理軟件。態(tài) 度:◆具有敬業(yè)精神、拼搏精神和團隊合作精神；◆優(yōu)秀的口頭和書面表達能力，良好的溝通能力。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱培訓專員職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級直屬上級培訓主管薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:協(xié)助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。工作內(nèi)容: %協(xié)助培訓主管擬訂培訓計劃； %了解公司內(nèi)部培訓需求，會同直屬上級共同確認需求； %協(xié)助培訓主管實施公司培訓計劃，并跟進培訓后效果反饋； %聯(lián)系各類培訓機構(gòu)，辦理員工外部培訓事宜； %組織培訓材料，開發(fā)利用培訓輔助設(shè)施； %指導各相關(guān)部門貫徹落實各項培訓項目； %控制培訓支出； %管理培訓師，監(jiān)督、評價其工作方法及工作效果。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。培訓經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、職業(yè)教育等方面的培訓。經(jīng) 驗:◆2年以上培訓部門實際工作經(jīng)驗。技能技巧:◆熟悉內(nèi)部培訓及外部培訓組織作業(yè)流程；◆熟悉崗位培訓流程；◆熟練使用辦公軟件和人事管理軟件。態(tài) 度:◆工作積極、勤奮、主動；◆進取并具敬業(yè)精神，富有團隊合作精神。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險
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