人力資源部績效考核指標(biāo)梳理與匯總(編輯修改稿)
2024-07-14 05:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門滿意度評價（3）建立后備人才選拔方案和人才儲備機制選拔方案與儲備方案招聘效果評估撰寫招聘效果評估報告和錄用人員適用性分析報告錄用成功比定量指標(biāo)序號可量化項目考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)指標(biāo)說明1招聘信息發(fā)布效果應(yīng)聘比5%2招聘計劃完成情況招聘計劃完成率25%招聘空缺的平均時間年度所有空缺職位招聘的平均時間15%3錄用人員評估錄用成功比5%4招聘費用與成本控制招聘費用預(yù)算達成率10%招聘成本預(yù)算控制超標(biāo)10%定性指標(biāo)定性考核項目考核內(nèi)容權(quán)重5招聘計劃訂制的及時性與完善性計劃的編制在規(guī)定的時間內(nèi)完成5%上級審核發(fā)現(xiàn)所制定的計劃中重要內(nèi)容的缺失項數(shù)5%6入職手續(xù)辦理的及時性和準(zhǔn)確性新員工入職時按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)的及時性和準(zhǔn)確性10%7部門對新進人員滿意度評價用人部門對新進人員的滿意度評價10% 薪酬類指標(biāo)考核指標(biāo)提取工作項工作職責(zé)細(xì)分考核指標(biāo)薪酬調(diào)查（1）了解企業(yè)內(nèi)部員工對目前薪酬狀況的滿意程度員工滿意度（2）組織相關(guān)人員了解當(dāng)?shù)卣w薪酬水平與同行業(yè)市場平均薪酬水平，為公司制定合理的薪酬，并撰寫薪酬調(diào)查報告薪酬分析報告提交及時性考核組織實施（1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和考核指標(biāo)體系，組織相關(guān)人員編制考核表考核表設(shè)計的完整性（2）根據(jù)制定的績效計劃、職位說明書組織公司各部門、各員工實施績效考核考核組織工作完成的及時性（3）統(tǒng)計匯總考核結(jié)果考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性異議處理受理考核申訴，并提出處理方案績效考核申訴處理及時率日常薪酬管理（1）根據(jù)公司薪酬方案和員工日?？记?，組織編制員工工資表，以保證員工工資的按時發(fā)放工資獎金計算錯誤人次（2）據(jù)績效考核的統(tǒng)計結(jié)果、崗位變動以及職位的升遷，按照公司薪酬管理制度及時調(diào)整員工的薪資調(diào)薪準(zhǔn)確性與合理性（3）核算與繳納企業(yè)員工社會保險，并對員工其他福利項目進行管理員工保險、福利計算差錯次數(shù)（4）考勤、休假等管理制度的完善與管理（5）協(xié)助人力資源部經(jīng)理不斷完善公司的激勵機制，并提出合理化建議合理化建議采納數(shù)量薪酬總額控制執(zhí)行薪酬預(yù)算，合理控制薪酬費用薪酬總量
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