【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享人力資源部各崗位績(jī)效考核表人力資源部經(jīng)理考核評(píng)分表(月度)考核期間:年月姓名崗位任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1招聘達(dá)成20%
2025-06-30 18:18
【總結(jié)】人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)量化實(shí)施方案1人力資源部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量化實(shí)施方案目標(biāo)1:將人力資源成本控制在預(yù)算內(nèi)目標(biāo)2:按時(shí)完成各項(xiàng)人力資源計(jì)劃目標(biāo)3:與外部相關(guān)單位建立良好關(guān)系目標(biāo)4:提高員工滿意度目標(biāo)5:做好部門(mén)管理和發(fā)展崗位名稱:人力資源部經(jīng)理所屬部門(mén):人力資源部直接上級(jí):總經(jīng)理崗位基本信息崗位
2025-04-24 23:57
【總結(jié)】3/3績(jī)效考核主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱績(jī)效考核主管所在部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的建設(shè)。 占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)按照分管工作,參與公司人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的建設(shè)、運(yùn)行、完善工
2025-04-08 11:03
【總結(jié)】某某公司人力手冊(cè)編寫(xiě):某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價(jià)值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹(shù)狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價(jià)值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企
2025-04-18 04:54
【總結(jié)】25/26目錄第一章人力資源概述……………………………………………………第二章人力資源部工作職責(zé)…………………………………第三章人力資源部工作程序…………………………………第一節(jié)員工招聘…………………………………………………第二節(jié)員工入職程序…………………………………………第三節(jié)員工調(diào)動(dòng)與晉升………………………………………第四節(jié)員
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤
2025-06-22 23:31
【總結(jié)】目錄一、人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖**人力資源部概述**人力資源部的重要性**功能和作用**基本任務(wù)二、崗位職責(zé)及素質(zhì)要求**人力資源部經(jīng)理**勞資福利主管**人事外勤主管**工資員兼文員**員工更衣間清潔工**培訓(xùn)質(zhì)檢主管**培訓(xùn)教師**員工宿舍主管**員工宿舍管理員**員工宿舍維修工**醫(yī)務(wù)室醫(yī)生**醫(yī)務(wù)室診病程
2025-04-13 02:21
【總結(jié)】第一篇:【考核流程】人力資源部員工轉(zhuǎn)正考核工作標(biāo)準(zhǔn)流程 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程目標(biāo):,也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。,轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施,可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì),幫助員工...
2024-11-08 22:00
【總結(jié)】人力資源部員工培訓(xùn)資料一、人力資源管理定義(一)酒店人力資源酒店人力資源是能夠推動(dòng)酒店發(fā)展并與酒店目標(biāo)一致的全體員工的總和,包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。(二)人力資源管理系統(tǒng)的定義根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)合理組織勞動(dòng)力,通過(guò)招聘、錄用、培訓(xùn)、選拔、調(diào)整、考核、巡視、督導(dǎo)、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等管理活動(dòng),謀求人與事的科學(xué)結(jié)合和人與人之間的緊密配合,達(dá)到提高員工素質(zhì),有
2025-04-01 23:15
【總結(jié)】第一篇:人力資源部績(jī)效考核表 被考核者:________工號(hào):_________考核時(shí)間:_____________ : 人力資源部普通員工考核表 考核期限:從年月日到年月日 月...
2024-11-15 23:44
【總結(jié)】員工手冊(cè)培訐——人力資源部適用范圍1、本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人亊管理基本亊項(xiàng)而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)仸和義務(wù)的詳盡資料。2、本條例適用二經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3、本條例所稱“公司”(或“公司”)挃萊茵教育,包拪總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。
2025-03-04 13:35
【總結(jié)】人力資源管理手冊(cè)主講:朱大兵目錄?本手冊(cè)的目的?人力資源部的工作職責(zé)?考勤管理?招聘工作及相關(guān)?績(jī)效管理?薪酬福利?培訓(xùn)與發(fā)展?員工關(guān)系管理?職業(yè)生涯規(guī)劃?人事檔案管理本手冊(cè)的目的?一.公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo):?
2025-01-05 16:48
【總結(jié)】人員管理管理權(quán)限劃分:大體維持原有功能劃分明確公司業(yè)務(wù)部特定的管理權(quán)限:公司業(yè)務(wù)人員的專業(yè)考核、獎(jiǎng)懲建議、專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)及實(shí)施對(duì)分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理及資深客戶經(jīng)理的任職認(rèn)定對(duì)所有產(chǎn)品經(jīng)理的任職認(rèn)定公司業(yè)務(wù)人員分類管理:客戶經(jīng)理:從事公司業(yè)務(wù)客戶營(yíng)銷的員工
2025-02-26 15:28
【總結(jié)】目錄人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖**人力資源部概述**人力資源部的重要性**功能和作用**基本任務(wù)崗位職責(zé)及素質(zhì)要求**人力資源部經(jīng)理**勞資福利主管**人事外勤主管**工資員兼文員**員工更衣間清潔工**培訓(xùn)質(zhì)檢主管**培訓(xùn)教師**員工宿舍主管**員工宿舍管理員**員工宿舍維修工**醫(yī)務(wù)室醫(yī)生**醫(yī)務(wù)室診病程序及標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-16 05:05
【總結(jié)】/冠東車(chē)燈公司人力資源部員工關(guān)系專員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱:?jiǎn)T工關(guān)系專員所屬部門(mén):人力資源部擬定人簽名:周亮亮上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類職種:管理支持類、人力資源職種直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)部門(mén)職責(zé)要求,負(fù)責(zé)建立、維護(hù)和改善公司及員工的勞動(dòng)關(guān)系,解決
2025-06-26 10:51