xx公司人力資源部員工績效考核方案(編輯修改稿)
2025-02-25 20:48 本頁面
【文章內容簡介】 ） 二．個人績效 副總經(jīng)理績效： 副總經(jīng)理的考核指標根據(jù)其分管工作內容制定，其考核人為部門總經(jīng)理。 經(jīng)理績效：經(jīng)理的考 核指標根據(jù)其分管工作內容制定，其考核人為部門總經(jīng)理（ 30%）和副總經(jīng)理（ 70%）； 經(jīng)理級以下員工績效：根據(jù)其工作任務 及崗位職責 制定，其考核人為經(jīng)理（ 70%）和副總經(jīng)理（ 30%）。 第四章 考核指標及考核周期 一． 考核指標來源 考核指標來源來于年度經(jīng)營目標、部門職能及崗位職責，考核內容詳見部門考核指標及崗位考核指標。 二． 考核 指標及 周期 注： KPI—— 關鍵績效指標 GS—— 工作任務指標 BPI——
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