xx公司人力資源部員工績(jī)效考核方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 后報(bào)績(jī)效委員會(huì)審批 第三章 績(jī)效考核關(guān)系 一．部門績(jī)效 2 以 部門的年度工作目標(biāo)達(dá)成程度作為部門績(jī)效，考核人為 指定考核機(jī)構(gòu) 。 二． 考核原則 1. 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 2. 公開(kāi)考核 3. 數(shù)據(jù)說(shuō)話 4. 及時(shí)兌現(xiàn) 三． 適用范圍 本制度適用于 人力資源部 全體人員（總經(jīng)理除外） 第二章 考核的組織機(jī)構(gòu) 一． 組織機(jī)構(gòu) 部門 成立 績(jī)效管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)稱為“ 績(jī)效 執(zhí)行小組 ”， 績(jī)效執(zhí)行小組 成員安排如下： 組長(zhǎng)：部門總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：部門副總經(jīng)理 成員： 績(jī)效經(jīng)理（專員） 二． 部門 績(jī)效 執(zhí)行
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