冠東考核指標定義人力資源部(編輯修改稿)
2025-05-04 20:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 A、B、C、D考核標準：90%以上為S，80~90%為A、70~80%為B、60~70%為C、60%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0013指標名稱規(guī)劃完成率指標定義指已實施規(guī)劃關鍵崗位數(shù)與關鍵崗位數(shù)量的比率。計算公式規(guī)劃完成率＝實施規(guī)劃關鍵崗位數(shù)247。關鍵崗位數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每年統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B、50~60%為C、50%以下為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0014指標名稱檔案管理的規(guī)范性指標定義指培訓檔案管理是否按要求及時進行記錄、整理和歸檔管理。計算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式部長評價考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：規(guī)范為A、不規(guī)范為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。操作說明： 編號：0015指標名稱檔案管理的完整性指標定義指已培訓員工的培訓檔案是否保存，相關檔案資料是否系統(tǒng)、完備。計算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期半年統(tǒng)計方式抽查考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：抽查合格率大于90%為A、70~90%為B、小于70%為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說明： 編號：0016指標名稱系統(tǒng)性指標定義指擬定的各項培訓規(guī)章制度是否與公司現(xiàn)有管理制度相配套和銜接。計算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期一年統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：銜接配套良好為A、基本銜接配套為B、沒有銜接和配套為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說明： 編號：0022指標名稱調(diào)薪差錯率指標定義有錯誤信息的調(diào)薪單數(shù)量與應開調(diào)薪單的數(shù)量的比率計算公式差錯率＝錯誤信息調(diào)薪單數(shù)量247。應開調(diào)薪單數(shù)量100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月1次統(tǒng)計方式員工反饋信息考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：1%以下為S，1%~3%為A、3~5%為B、5~7%為C、7%以上為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0023指標名稱及時性指標定義指在規(guī)定時間內(nèi)將薪酬調(diào)整信息傳送到財務部。計算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源財務部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月一次統(tǒng)計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：提前完成為A、及時完成
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