人力資源部績效管理手冊-資料下載頁
2025-04-08 08:56本頁面
【正文】 接待、初試應聘人員。3）、整理員工資料，完善員工檔案庫。4）、根據(jù)工作安排對各部門及部門經(jīng)理的工作進行日常檢查，反映各部門績效管理中的問題，收集、匯總各部門月度考核資料。5）、安排培訓設施，整理培訓資料，協(xié)助對中高層進行培訓。對各部門培訓進行檢查6）、辦理員工入職、調(diào)動、離職手續(xù)。8）、及時、正確審核工資。9）、及時、正確完成交辦工作。人力資源部經(jīng)理時間分配圖時 間地 點工作事項具體內(nèi)容8:00至8:10總經(jīng)理室廠部晨會 匯報本部門工作；聽取各部門工作進展接受總經(jīng)理工作指示安排. 8:10至8:20人力資源部部門會議傳達晨會內(nèi)容；落實決議，安排部門工作。8:20至11:30各部門檢查各部門工作根據(jù)《目標責任書》《時間分配圖》檢查相應崗位人員工作；每周檢查各部門經(jīng)理工作3次，每周抽查各部門一線員工工作3次。與各部門人員進行溝通，掌握員工動態(tài)，記錄員工提出的問題。11:30至12:00人力資源部匯總檢查結(jié)果 整理、匯總各部門的檢查結(jié)果；根據(jù)《目標責任書》進行考核。13:30至15:30各部門檢查各部門工作根據(jù)《目標責任書》《時間分配圖》檢查相應崗位人員工作；每周檢查各部門經(jīng)理工作3次，每周抽查各部門一線員工工作3次。與各部門人員進行溝通，掌握員工動態(tài)，記錄員工提出的問題。15:30至16:00總經(jīng)理室匯報檢查結(jié)果每日向總經(jīng)理匯報檢查結(jié)果；向總經(jīng)理反映員工提出的問題。16:00至17:30人力資源部人力資源部其他事務部門間工作協(xié)調(diào)；制訂培訓計劃招聘審核工資領導交辦工作其它工作。備注每周五下午16：00參加全廠安全衛(wèi)生檢查。每周一、周五晚上19：00組織公司內(nèi)部培訓。根據(jù)各部門培訓計劃，對各部門的培訓進行監(jiān)督、檢查。部門:人力資源部 崗位名稱: 經(jīng)理 責任人: 直接領導:總經(jīng)理 簽字： 日期：人力資源部主管時間分配圖時 間地 點工作事項具體內(nèi)容8:00至8:10總經(jīng)理室廠部晨會 匯報本部門工作；聽取各部門工作進展接受總經(jīng)理工作指示安排. 8:10至8:20人力資源部部門會議落實決議，接受工作安排。8:20至11:30各部門檢查各部門工作根據(jù)工作安排，依據(jù)《目標責任書》《時間分配圖》檢查相應崗位人員工作；每周檢查各部門經(jīng)理工作3次，抽查各部門一線員工工作3次。與各部門人員進行溝通，掌握員工動態(tài)，記錄員工提出的問題。11:30至12:00人力資源部匯總檢查結(jié)果 整理、匯總各部門的檢查結(jié)果。13:30至15:30各部門檢查各部門工作根據(jù)工作安排，依據(jù)《目標責任書》《時間分配圖》檢查相應崗位人員工作；每周檢查各部門經(jīng)理工作3次，抽查各部門一線員工工作3次。與各部門人員進行溝通，掌握員工動態(tài)，記錄員工提出的問題。15:30至17:30人力資源部匯總檢查結(jié)果人力資源部其它事務每日匯總檢查結(jié)果；制訂培訓計劃招聘審核工資領導交辦工作其它工作。至備注每周五下午16：00參加全廠安全衛(wèi)生檢查。每周一、周五晚上19：00組織公司內(nèi)部培訓。根據(jù)各部門培訓計劃，對各部門的培訓進行監(jiān)督、檢查。部門:人力資源部 崗位名稱:主管 責任人: 王海宏 直接領導:人力資源部經(jīng)理 簽字： 日期：時間圓餅圖附后16 /
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