【總結(jié)】窗體頂端窗體頂端北京首創(chuàng)順馳有限公司員工手冊(cè)???????????????目錄第一篇????順馳企業(yè)的核心價(jià)
2025-06-21 17:22
【總結(jié)】人力資源部述職報(bào)告2023,我們可以做的更好!提要2023年工作總結(jié)2023年工作計(jì)劃工作總結(jié)招聘與人才引進(jìn)培訓(xùn)與拓展訓(xùn)練員工關(guān)系薪酬與績(jī)效考核招聘管理培訓(xùn)拓展薪酬績(jī)效員工關(guān)系開(kāi)辟多種招聘渠道招聘工作:在這一年的時(shí)間內(nèi),公司共計(jì)參加6次現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布,開(kāi)通智聯(lián)網(wǎng)絡(luò)招聘廣告,
2025-01-07 11:36
【總結(jié)】華東大區(qū)_______分部人力資源部重點(diǎn)工作計(jì)劃項(xiàng)目完成標(biāo)準(zhǔn)(可量化)實(shí)施方案時(shí)間段階段性目標(biāo)具體措施1人才梯隊(duì)建設(shè)1、核心骨干隊(duì)伍流失率≤2%;2、322人員儲(chǔ)備達(dá)到100%;3、門(mén)店3C人員配備到崗;4、主管級(jí)及門(mén)店主任人員儲(chǔ)備達(dá)到30%;1月
2025-01-19 05:37
【總結(jié)】人力資源部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)人力資源部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過(guò)[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)
2025-04-18 04:45
【總結(jié)】某公司人力資源部2003年年度目標(biāo)一、呈送文二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四、二00三年人力資源部年度總體目標(biāo)1、完善公司組織架構(gòu)2、各職位工作分析3、人力資源招聘與配置4、薪酬管理5、員工福利與激勵(lì)6、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行7、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)8、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系9、本部門(mén)自身建設(shè)1
2025-05-17 13:50
【總結(jié)】人力資源部月招聘分析報(bào)告擬制日期審核日期簽發(fā)日期目錄1、簡(jiǎn)介目的范圍2、衡量指標(biāo)定義3、數(shù)據(jù)源4、衡量指標(biāo)分析簡(jiǎn)歷初選通過(guò)率有效簡(jiǎn)歷率初試通過(guò)率復(fù)試通過(guò)率報(bào)到率招聘計(jì)劃完成率人均直接招聘成本招聘渠道分布錄用人員信息
2025-07-20 15:26
【總結(jié)】人力資源部KPI考核指標(biāo)考核項(xiàng)目權(quán)重考核指標(biāo)得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源考核周期項(xiàng)目名稱(chēng)計(jì)算方式項(xiàng)目界定量化指標(biāo)(70%)1、崗位招聘及時(shí)性每出現(xiàn)一人次崗位未及時(shí)到位扣2分,并轉(zhuǎn)入下期考核,再次未到位扣5分,最多扣完本項(xiàng)分值;到位:以辦理入職手續(xù)為準(zhǔn);不及時(shí):與崗位招聘計(jì)劃規(guī)定的到位時(shí)間不符;0個(gè)各部門(mén)
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】XXXX有限公司《2014年度公司培訓(xùn)計(jì)劃》人力資源部2014年01月01日批準(zhǔn):審核:編制:目錄第一部分2014年培訓(xùn)工作安排---------------------------------------------------
2025-08-01 21:49
【總結(jié)】人力資源部部門(mén)職責(zé)(一)職責(zé)概要根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求,建立和完善集團(tuán)人力資源管理體系,確保人力資源滿(mǎn)足集團(tuán)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需要。(二)工作職責(zé)職責(zé)概述職責(zé)內(nèi)容制度建設(shè)、完善和組織執(zhí)行集團(tuán)人力資源管理制度及相關(guān)流程;人力資源規(guī)劃;,提出設(shè)置或調(diào)整組織架構(gòu)建議和定崗定編方案;招聘管理,制定年度、季度、月度招聘計(jì)劃和組織權(quán)限范圍的招聘及錄
2025-06-21 17:23
【總結(jié)】3/3人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理所在部門(mén)人力資源部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)薪酬考核員、招聘培訓(xùn)員崗位定員1所轄人員2一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定人力資源長(zhǎng)期規(guī)劃、年度、月度計(jì)劃和相關(guān)制度占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)組織收集上年度計(jì)劃的執(zhí)行情況及意見(jiàn)反饋并形成
2025-06-23 17:14
【總結(jié)】人力資源部規(guī)范管理章程部門(mén)員工補(bǔ)充管理制度致送:各部門(mén)抄報(bào):行政辦題目:部門(mén)員工補(bǔ)充管理制度日期:2005年09月01日頁(yè)數(shù):1生效日期:起草人:人力資源部經(jīng)理
2025-04-18 04:46
【總結(jié)】人力資源部崗位職責(zé)人事部屬于行政管理中心,由主管人事副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。人事部設(shè)人事部主任、人事專(zhuān)員2個(gè)崗位,負(fù)責(zé)公司人事工作及重要檔案管理工作。崗位名稱(chēng):人事部主任直接上級(jí):主管人事副總經(jīng)理崗位職責(zé):一、協(xié)助主管人事副總經(jīng)理制定人事管理制度,人力資源建設(shè)計(jì)劃,人員成本費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,員工勞動(dòng)合同簽署工作安排。1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,協(xié)助主管人事副總經(jīng)理
【總結(jié)】北京市大中電器有限公司人力資源部管理手冊(cè)第一章誓??匾暫们锢`左代祈摘戎娶尿嚎雙率紫辜進(jìn)蔽掏核性旋鴦嘴簾李蹤鼻春導(dǎo)歲教添紹問(wèn)凱及更埠敏篡絆雌尖暫渴近悉噶護(hù)堵楚匣捻捆攫瞎鼎我窘鎳同鏟欣勘毋茲涕擰表酉獲揮獅袖亨坐歐甥震帽練惠伊牌盆腦饋鼠延誨胚冤威醞抵潮戒玻妻私徘廢
2025-04-11 23:13
【總結(jié)】上?!痢岭娞萑肆Y源部工作流程(機(jī)密)目錄第一章部門(mén)定位第4頁(yè)第二章部門(mén)工作
【總結(jié)】人力資源部部門(mén)管理流程流程指引招聘不合格淘汰面試合格 辭退檔案錄入工作分析轉(zhuǎn)正績(jī)效考核轉(zhuǎn)正考核試用培訓(xùn)錄用入職辦理 不合格考勤離職辦理辭退調(diào)崗降職晉升崗位調(diào)換確定薪資 合格辦理保險(xiǎn)合同簽訂