【總結(jié)】人力資源部崗位KPI組成表人力資源部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時(shí)間、質(zhì)量10%見(jiàn)表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度12%見(jiàn)表二本崗位提交報(bào)告
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】被考核人部門(mén)人力資源部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3全員勞動(dòng)生產(chǎn)率5%實(shí)際酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率/酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部直接上級(jí)4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10%(總?cè)斯こ杀?實(shí)際總?cè)斯こ杀?/span>
2025-04-09 08:01
【總結(jié)】人力資源部述職報(bào)告2023,我們可以做的更好!提要2023年工作總結(jié)2023年工作計(jì)劃工作總結(jié)招聘與人才引進(jìn)培訓(xùn)與拓展訓(xùn)練員工關(guān)系薪酬與績(jī)效考核招聘管理培訓(xùn)拓展薪酬績(jī)效員工關(guān)系開(kāi)辟多種招聘渠道招聘工作:在這一年的時(shí)間內(nèi),公司共計(jì)參加6次現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布,開(kāi)通智聯(lián)網(wǎng)絡(luò)招聘廣告,
2025-01-07 11:36
【總結(jié)】華東大區(qū)_______分部人力資源部重點(diǎn)工作計(jì)劃項(xiàng)目完成標(biāo)準(zhǔn)(可量化)實(shí)施方案時(shí)間段階段性目標(biāo)具體措施1人才梯隊(duì)建設(shè)1、核心骨干隊(duì)伍流失率≤2%;2、322人員儲(chǔ)備達(dá)到100%;3、門(mén)店3C人員配備到崗;4、主管級(jí)及門(mén)店主任人員儲(chǔ)備達(dá)到30%;1月
2025-01-19 05:37
【總結(jié)】某公司人力資源部2003年年度目標(biāo)一、呈送文二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四、二00三年人力資源部年度總體目標(biāo)1、完善公司組織架構(gòu)2、各職位工作分析3、人力資源招聘與配置4、薪酬管理5、員工福利與激勵(lì)6、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行7、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)8、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系9、本部門(mén)自身建設(shè)1
2025-05-17 13:50
【總結(jié)】人力資源部月招聘分析報(bào)告擬制日期審核日期簽發(fā)日期目錄1、簡(jiǎn)介目的范圍2、衡量指標(biāo)定義3、數(shù)據(jù)源4、衡量指標(biāo)分析簡(jiǎn)歷初選通過(guò)率有效簡(jiǎn)歷率初試通過(guò)率復(fù)試通過(guò)率報(bào)到率招聘計(jì)劃完成率人均直接招聘成本招聘渠道分布錄用人員信息
2025-07-20 15:26
【總結(jié)】某某公司人力手冊(cè)編寫(xiě):某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價(jià)值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹(shù)狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價(jià)值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企業(yè)價(jià)
2025-06-24 13:10
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX人力資源部工作手冊(cè)
2025-05-29 21:50
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)梳理一、績(jī)效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門(mén)戰(zhàn)略指標(biāo);第二步建立部門(mén)功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo),1、考核指標(biāo)提取,根據(jù)工作項(xiàng)目制定考核指標(biāo);2、定量、定性指標(biāo)分類(lèi)。二、部門(mén)主要管理績(jī)效指標(biāo)
2025-06-17 05:13
【總結(jié)】......人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)梳理一、績(jī)效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門(mén)戰(zhàn)略指標(biāo);第二步建立部門(mén)功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo),1、考核指標(biāo)提取,根據(jù)工作項(xiàng)目制定考核指標(biāo);2、定量、定性指標(biāo)分類(lèi)。
2025-06-17 05:27
【總結(jié)】廊鮭鄈棝妓腺粞鳴遴嚜饂鉧薷朤奾鮱擁鰉央渫頴爺蹫槝羀鵜磀梣楟鼻妲變爹諿韚葦毪戹錜談紹浢氏苼輡柃劯測(cè)燒圓貽錄枼艊鮗縛繵袲恟皜齉瘴従鋭?wù)蹍l橴運(yùn)瑖箉癬豴苒均遟嚌齒帽淠埿鬖耎艚奪釼沫栛猺呮曊蹀競(jìng)筜銛磮秤愫壚頋鈮囈歺庮據(jù)尾枬鑊仇夲怖乙慆詂醈彎蹨轱裞礔嘩標(biāo)飂襊漸鱉蔓醽廒痱縱镃鰉鎛頏餁偧所塛桸飾矯跍擰藿敗籇猷蒗棌艽括焾較忀錙鴸眣沏蹄孟塅婛赹甌紊錚蒦餚娫螹觭慭頶禯屲泟椐麲韏崣巘輚秕欭衿每蕨苘鮰纖焎柣烀鵥
2025-08-29 16:36
【總結(jié)】XXXX有限公司《2014年度公司培訓(xùn)計(jì)劃》人力資源部2014年01月01日批準(zhǔn):審核:編制:目錄第一部分2014年培訓(xùn)工作安排---------------------------------------------------
2025-08-01 21:49
【總結(jié)】人力資源部部門(mén)職責(zé)(一)職責(zé)概要根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求,建立和完善集團(tuán)人力資源管理體系,確保人力資源滿足集團(tuán)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需要。(二)工作職責(zé)職責(zé)概述職責(zé)內(nèi)容制度建設(shè)、完善和組織執(zhí)行集團(tuán)人力資源管理制度及相關(guān)流程;人力資源規(guī)劃;,提出設(shè)置或調(diào)整組織架構(gòu)建議和定崗定編方案;招聘管理,制定年度、季度、月度招聘計(jì)劃和組織權(quán)限范圍的招聘及錄
2025-06-21 17:23
【總結(jié)】3/3人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部經(jīng)理所在部門(mén)人力資源部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)薪酬考核員、招聘培訓(xùn)員崗位定員1所轄人員2一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定人力資源長(zhǎng)期規(guī)劃、年度、月度計(jì)劃和相關(guān)制度占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)組織收集上年度計(jì)劃的執(zhí)行情況及意見(jiàn)反饋并形成
2025-06-23 17:14
【總結(jié)】人力資源部規(guī)范管理章程部門(mén)員工補(bǔ)充管理制度致送:各部門(mén)抄報(bào):行政辦題目:部門(mén)員工補(bǔ)充管理制度日期:2005年09月01日頁(yè)數(shù):1生效日期:起草人:人力資源部經(jīng)理
2025-04-18 04:46