【總結(jié)】人力資源部崗位KPI組成表人力資源部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分數(shù)量、時間、質(zhì)量10%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓報告半年100分培訓費用、培訓數(shù)量、培訓員工滿意度12%見表二本崗位提交報告
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號指標權(quán)重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計財部直接上級2酒店GOP率10%計財部直接上級3全員勞動生產(chǎn)率5%實際酒店全員勞動生產(chǎn)率/酒店全員勞動生產(chǎn)率人力資源部直接上級4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10%(總?cè)斯こ杀?實際總?cè)斯こ杀?/span>
2025-04-09 08:01
【總結(jié)】人力資源部述職報告2023,我們可以做的更好!提要2023年工作總結(jié)2023年工作計劃工作總結(jié)招聘與人才引進培訓與拓展訓練員工關(guān)系薪酬與績效考核招聘管理培訓拓展薪酬績效員工關(guān)系開辟多種招聘渠道招聘工作:在這一年的時間內(nèi),公司共計參加6次現(xiàn)場發(fā)布,開通智聯(lián)網(wǎng)絡(luò)招聘廣告,
2025-01-07 11:36
【總結(jié)】華東大區(qū)_______分部人力資源部重點工作計劃項目完成標準(可量化)實施方案時間段階段性目標具體措施1人才梯隊建設(shè)1、核心骨干隊伍流失率≤2%;2、322人員儲備達到100%;3、門店3C人員配備到崗;4、主管級及門店主任人員儲備達到30%;1月
2025-01-19 05:37
【總結(jié)】某公司人力資源部2003年年度目標一、呈送文二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四、二00三年人力資源部年度總體目標1、完善公司組織架構(gòu)2、各職位工作分析3、人力資源招聘與配置4、薪酬管理5、員工福利與激勵6、績效評價體系的完善與運行7、員工培訓與開發(fā)8、人員流動與勞資關(guān)系9、本部門自身建設(shè)1
2025-05-17 13:50
【總結(jié)】人力資源部月招聘分析報告擬制日期審核日期簽發(fā)日期目錄1、簡介目的范圍2、衡量指標定義3、數(shù)據(jù)源4、衡量指標分析簡歷初選通過率有效簡歷率初試通過率復試通過率報到率招聘計劃完成率人均直接招聘成本招聘渠道分布錄用人員信息
2025-07-20 15:26
【總結(jié)】某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企業(yè)價
2025-06-24 13:10
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX人力資源部工作手冊
2025-05-29 21:50
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享人力資源部績效考核指標梳理一、績效指標梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標;第二步建立部門功能性指標第三步細分功能指標,1、考核指標提取,根據(jù)工作項目制定考核指標;2、定量、定性指標分類。二、部門主要管理績效指標
2025-06-17 05:13
【總結(jié)】......人力資源部績效考核指標梳理一、績效指標梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標;第二步建立部門功能性指標第三步細分功能指標,1、考核指標提取,根據(jù)工作項目制定考核指標;2、定量、定性指標分類。
2025-06-17 05:27
【總結(jié)】廊鮭鄈棝妓腺粞鳴遴嚜饂鉧薷朤奾鮱擁鰉央渫頴爺蹫槝羀鵜磀梣楟鼻妲變爹諿韚葦毪戹錜談紹浢氏苼輡柃劯測燒圓貽錄枼艊鮗縛繵袲恟皜齉瘴従鋭?wù)蹍l橴運瑖箉癬豴苒均遟嚌齒帽淠埿鬖耎艚奪釼沫栛猺呮曊蹀競筜銛磮秤愫壚頋鈮囈歺庮據(jù)尾枬鑊仇夲怖乙慆詂醈彎蹨轱裞礔嘩標飂襊漸鱉蔓醽廒痱縱镃鰉鎛頏餁偧所塛桸飾矯跍擰藿敗籇猷蒗棌艽括焾較忀錙鴸眣沏蹄孟塅婛赹甌紊錚蒦餚娫螹觭慭頶禯屲泟椐麲韏崣巘輚秕欭衿每蕨苘鮰纖焎柣烀鵥
2025-08-29 16:36
【總結(jié)】XXXX有限公司《2014年度公司培訓計劃》人力資源部2014年01月01日批準:審核:編制:目錄第一部分2014年培訓工作安排---------------------------------------------------
2025-08-01 21:49
【總結(jié)】人力資源部部門職責(一)職責概要根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營管理要求,建立和完善集團人力資源管理體系,確保人力資源滿足集團現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要。(二)工作職責職責概述職責內(nèi)容制度建設(shè)、完善和組織執(zhí)行集團人力資源管理制度及相關(guān)流程;人力資源規(guī)劃;,提出設(shè)置或調(diào)整組織架構(gòu)建議和定崗定編方案;招聘管理,制定年度、季度、月度招聘計劃和組織權(quán)限范圍的招聘及錄
2025-06-21 17:23
【總結(jié)】3/3人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理所在部門人力資源部直接上級總經(jīng)理直接下級薪酬考核員、招聘培訓員崗位定員1所轄人員2一、職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責制定人力資源長期規(guī)劃、年度、月度計劃和相關(guān)制度占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)組織收集上年度計劃的執(zhí)行情況及意見反饋并形成
2025-06-23 17:14
【總結(jié)】人力資源部規(guī)范管理章程部門員工補充管理制度致送:各部門抄報:行政辦題目:部門員工補充管理制度日期:2005年09月01日頁數(shù):1生效日期:起草人:人力資源部經(jīng)理
2025-04-18 04:46