公司人力資源部崗位kpi指標(biāo)-資料下載頁
2025-04-07 20:16本頁面
【正文】 %每遺漏一次扣5分日常記錄表保證服務(wù)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)新進(jìn)員工電腦安裝到位時(shí)效季度100分13天完成30%出現(xiàn)一次超過時(shí)效，扣10分抽查及反饋保證電腦及時(shí)到位日常電腦、電話維護(hù)投訴次數(shù)季度100分經(jīng)理收集到的情況為準(zhǔn)30%每出現(xiàn)一次扣10分，一個(gè)季度出現(xiàn)3次，分?jǐn)?shù)為0員工投訴保證服務(wù)水平會(huì)議室、多功能廳的音響及投影管理季度100分經(jīng)理收集到的情況為準(zhǔn)20%每出現(xiàn)一次音響或投影不能使用扣10分會(huì)議反映確保會(huì)議正常舉行 人力資源部水電工KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的每天巡查公司供水供電情況季度100分經(jīng)理收集到的信息為準(zhǔn)20%每遺漏一次扣5分日常記錄表保證正常供水供電對(duì)水電等安裝及維修的時(shí)效季度100分一般情況12天內(nèi)完成50%出現(xiàn)一次超過時(shí)效，扣10分抽查及反饋保證安裝及維修及時(shí)日常水、電等維護(hù)投訴次數(shù)季度100分經(jīng)理收集到的情況為準(zhǔn)30%每出現(xiàn)一次扣10分，一個(gè)季度出現(xiàn)3次，分?jǐn)?shù)為0員工投訴保證服務(wù)水平 人力資源部清潔工KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的每天進(jìn)行清潔區(qū)域的清掃并記錄季度100分經(jīng)理收集到的信息為準(zhǔn)30%每遺漏一次扣5分日常記錄表保證公共區(qū)域清潔日常檢查滿意度季度100分經(jīng)理進(jìn)行日常抽查30%出現(xiàn)一處衛(wèi)生不清潔提醒，扣5分。5S衛(wèi)生檢查出現(xiàn)一處問題，扣10分抽查及反饋保證清潔衛(wèi)生公司員工或客戶投訴次數(shù)季度100分經(jīng)理收集到的情況為準(zhǔn)40%每出現(xiàn)一次扣10分，一個(gè)季度出現(xiàn)3次，分?jǐn)?shù)為0員工及客戶投訴保證服務(wù)水平 人力資源部保安隊(duì)長KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的每天檢查宿舍及巡視廠區(qū)季度100分經(jīng)理收集到的信息為準(zhǔn)30%每遺漏一次扣5分，出現(xiàn)盜搶事件的，每次扣30分，造成嚴(yán)重后果的，不得分巡視記錄表日常情況反饋保證宿舍及廠區(qū)安全按時(shí)對(duì)消防器材巡檢記錄季度100分經(jīng)理收集到的信息為準(zhǔn)30%每遺漏一處扣3分，每出現(xiàn)一次安全消防事故扣30分，造成嚴(yán)重后果的，不得分消防器材記錄卡簽字日常情況反饋保證消防器材完好及時(shí)了解員工情況，隨時(shí)制止出現(xiàn)的異常舉動(dòng)季度100分經(jīng)理收集到的信息為準(zhǔn)40%每出現(xiàn)一次員工間或員工與外來人之間的打架斗毆事件，扣10分。沒有及時(shí)制止事態(tài)的發(fā)展，扣30分，造成嚴(yán)重后果的，得分為0日常情況反饋保證員工間和諧相處，營造良好的工作和生活氛圍
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