【總結(jié)】3/3人力資源部招聘培訓(xùn)員崗位說明書崗位名稱招聘培訓(xùn)員所在部門人力資源部直接上級人力資源部經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負責(zé)實施招聘、培訓(xùn)、建檔等工作職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)年度(月度)招聘、培訓(xùn)計劃的制定和招聘培訓(xùn)制度的完善占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)年度(月度)人力資源
2025-04-01 23:55
【總結(jié)】人力資源部管理手冊培訓(xùn)管理辦法1)ABCDEFGH2)ABCDEFG3)ABC1)2)3)4)1)AB2)ABC3)ABC4)ABC
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】第一篇:人力資源部崗位 定崗定編及崗位說明書 上海丹迪電力技術(shù)有限公司 人力資源部MDDZY-RL-08 人力資源部崗位圖 人力資源部編制圖 人力資源部長崗位說明書 招聘專責(zé)崗位說明書 ...
2025-10-08 13:22
【總結(jié)】人力資源部述職報告2023,我們可以做的更好!提要2023年工作總結(jié)2023年工作計劃工作總結(jié)招聘與人才引進培訓(xùn)與拓展訓(xùn)練員工關(guān)系薪酬與績效考核招聘管理培訓(xùn)拓展薪酬績效員工關(guān)系開辟多種招聘渠道招聘工作:在這一年的時間內(nèi),公司共計參加6次現(xiàn)場發(fā)布,開通智聯(lián)網(wǎng)絡(luò)招聘廣告,
2025-01-07 11:36
【總結(jié)】XXXX生物環(huán)保有限公司人力資源部(RL-01-2001依據(jù)ISO9001:2000編制)工作手冊《管理規(guī)范》第一版編制:XXXXXXX審核:批準:生效日期:年
2025-04-12 11:34
【總結(jié)】華東大區(qū)_______分部人力資源部重點工作計劃項目完成標(biāo)準(可量化)實施方案時間段階段性目標(biāo)具體措施1人才梯隊建設(shè)1、核心骨干隊伍流失率≤2%;2、322人員儲備達到100%;3、門店3C人員配備到崗;4、主管級及門店主任人員儲備達到30%;1月
2025-01-19 05:37
【總結(jié)】人力資源部任務(wù)績效指標(biāo)人力資源部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)提出組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責(zé)設(shè)計方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)
2025-04-18 04:45
【總結(jié)】某公司人力資源部2003年年度目標(biāo)一、呈送文二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四、二00三年人力資源部年度總體目標(biāo)1、完善公司組織架構(gòu)2、各職位工作分析3、人力資源招聘與配置4、薪酬管理5、員工福利與激勵6、績效評價體系的完善與運行7、員工培訓(xùn)與開發(fā)8、人員流動與勞資關(guān)系9、本部門自身建設(shè)1
2025-05-17 13:50
【總結(jié)】人力資源部月招聘分析報告擬制日期審核日期簽發(fā)日期目錄1、簡介目的范圍2、衡量指標(biāo)定義3、數(shù)據(jù)源4、衡量指標(biāo)分析簡歷初選通過率有效簡歷率初試通過率復(fù)試通過率報到率招聘計劃完成率人均直接招聘成本招聘渠道分布錄用人員信息
2025-07-20 15:26
【總結(jié)】某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企業(yè)價
2025-06-24 13:10
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX人力資源部工作手冊
2025-05-29 21:50
【總結(jié)】人力資源部KPI考核指標(biāo)考核項目權(quán)重考核指標(biāo)得分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式項目界定量化指標(biāo)(70%)1、崗位招聘及時性每出現(xiàn)一人次崗位未及時到位扣2分,并轉(zhuǎn)入下期考核,再次未到位扣5分,最多扣完本項分值;到位:以辦理入職手續(xù)為準;不及時:與崗位招聘計劃規(guī)定的到位時間不符;0個各部門
【總結(jié)】XXXX有限公司《2014年度公司培訓(xùn)計劃》人力資源部2014年01月01日批準:審核:編制:目錄第一部分2014年培訓(xùn)工作安排---------------------------------------------------
2025-08-01 21:49
【總結(jié)】人力資源部部門職責(zé)(一)職責(zé)概要根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營管理要求,建立和完善集團人力資源管理體系,確保人力資源滿足集團現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要。(二)工作職責(zé)職責(zé)概述職責(zé)內(nèi)容制度建設(shè)、完善和組織執(zhí)行集團人力資源管理制度及相關(guān)流程;人力資源規(guī)劃;,提出設(shè)置或調(diào)整組織架構(gòu)建議和定崗定編方案;招聘管理,制定年度、季度、月度招聘計劃和組織權(quán)限范圍的招聘及錄
2025-06-21 17:23
【總結(jié)】上?!痢岭娞萑肆Y源部工作流程(機密)目錄第一章部門定位第4頁第二章部門工作