【總結】績效管理?為什么要進行績效管理?什么是績效管理?績效管理采用得到的工具-綜合平衡計分卡新奧集團KPI指標體系KPI指標體系的應用如何進行組織績效考評?如何進行個人績效考評?績效管理的組織?為什么要進行績效管理??傳遞壓力,聚焦目標。?強化責任,塑造職業(yè)行為。?決策科學,提供
2025-01-05 03:17
【總結】物料價格概況采購部二00九年五月編制1、讓公司相關人員更加了解公司產(chǎn)品所用物料的價格信息,以便開發(fā)設計、采購詢價及財務核算成本時,更好地控制成本。2、了解相關物料的基本表示方式。一、培訓目的二、常用物料簡介?元件名稱?元件名稱?電容?二極管?電阻
2025-03-05 14:53
【總結】Page[1]庫存管理培訓采購部Page[2]培訓核心價值?準時到場。?不要在教室內吸煙。?保持手機關閉。?樂于分享你的知識。?不要打斷別人的發(fā)言。Page[3]目錄?第一章庫存管理的目的?第二章庫存寬度?第三章庫存深度?第四章訂貨方式與訂貨量
2025-03-10 18:03
【總結】魯能集團集中規(guī)模招標采購2010年度第三批項目招標公告1、山東魯能集團有限公司(以下簡稱“招標人”)委托山東魯能三公招標有限公司(以下簡稱“招標機構”),采用公開招標方式邀請有興趣的合格投標人(以下簡稱“投標人”)就魯能集團集中規(guī)模招標采購2010年度第三批項目的供貨和服務提交密封的有競爭性的投標文件。詳細內容參見“貨物需求一覽表”。2、資金來源:自有資金。3、投標人必須
2025-04-13 05:12
【總結】LOGO京能集團采購招標管理與實務培訓主講:岳小川2岳小川,中國招標投標協(xié)會專家,中國通用咨詢投資有限公司高級工程師。參加《招標投標法實施條例》和《標準施工招標文件》編寫工作。全國招標師職業(yè)水平考試輔導教材《招標采購專業(yè)實務》常務副主編,中國招標投標協(xié)會指定的全國招標師職業(yè)水平考試輔導師資培
2025-01-07 19:58
【總結】采控部績效考核指標采購部經(jīng)理關鍵業(yè)績指標定義權重數(shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗收合格率/材料采購合格率目標值(分五類統(tǒng)計)20%質量部采購計劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計劃數(shù)10%分管領導采購價格控制實際低于預算時,得100分;實際超出預算時,[1-(實際-預算)/預算]×10010%分管領導采購
2025-04-09 00:10
【總結】烏蘇里江藥業(yè)副總經(jīng)理(營銷)績效考核表姓名部門職位副總經(jīng)理直接領導總經(jīng)理考核期編號部門總目標:負責組織烏蘇里江藥業(yè)的市場營銷工作,按時完成公司制定的各項銷售指標,同時建立起可持續(xù)發(fā)展的銷售隊伍和市場網(wǎng)絡。指標項考核內容權重考核指標考核部門第一季度第二季度財務指標101銷售額
2025-07-15 05:30
【總結】第一篇:××公司采購部績效考核標準 ××公司采購部考核標準 一、概要 企業(yè)生產(chǎn)能力的發(fā)揮,在很大程度上要受采購供應的制約。前期采購在整個產(chǎn)品生產(chǎn)周期中往往占了很大的比例,實現(xiàn)按期交貨滿足客戶需求...
2024-10-03 14:01
【總結】1/3生產(chǎn)采購部部長任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質量部、市場部2制造成本(生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本)控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產(chǎn)固定成本:與生產(chǎn)量無關生產(chǎn)可變成本:按每件單位成本計算
2025-04-08 01:05
【總結】范文范例參考采購部關鍵績效考核指標表序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度采購/倉儲部2采購訂單按時完成率季/年度采購/倉儲部3成本降低目標達成率季/年度財務部4訂貨差錯率季/年度生產(chǎn)/質檢部5采購資金節(jié)約率季/年度
2025-07-01 00:59
【總結】安徽豐樂農(nóng)化有限責任公司采購部工作手冊受控狀態(tài):文件編號:FLNH-QM-AQ發(fā)放編號:目錄1采供部職責與權限………………………FLNH-QM-02…………………………………………FLNH-QM-02………………
2025-06-29 12:06
【總結】魯能物資集團戰(zhàn)略規(guī)劃草案(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零三年四月機密本戰(zhàn)略規(guī)劃方案為初步討論稿,請各位領導聽取匯報之后,多提寶貴意見聲??????????明5/18/202322023SLMGC-PREZ02目??
2025-02-08 10:47
2025-01-05 02:52
【總結】新疆廣匯實業(yè)投資(集團)有限責任公司新廣函字[2015]032號關于印發(fā)《廣匯集團電子采購平臺運行管理辦法(試行)》的通知?各公司,各職能部門:為了規(guī)范電子采購業(yè)務運行,明確業(yè)務流程及人員職責,提高電子采購平臺的使用效率,防范電子采購風險,規(guī)避暗箱操作等不規(guī)范行為,達到降低采購成本、實現(xiàn)陽光采購的目的,結合廣匯集團電子采購系統(tǒng)的特點制定《廣匯集團電子采購平臺
2025-04-18 04:00
【總結】下載百度是一個免費下載學習資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。文件名稱文件編號GH—PU—OP—002生效日期20xx年05月10日采購部工作職責版次第1版頁次第1頁,共2頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購部
2025-07-13 14:58