【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 招標(biāo)采購部工作總結(jié) 2020年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全...
2025-11-09 23:38
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 招標(biāo)采購部工作總結(jié) 20xx年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下...
2025-01-12 04:18
【摘要】專業(yè)資料分享采購部工作規(guī)范一、供應(yīng)商管理1、采購部應(yīng)根據(jù)公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立公司產(chǎn)品配件材料的合格供應(yīng)商庫,并收集整理品質(zhì)異常單,做好供應(yīng)商供應(yīng)情況統(tǒng)計(jì)。2、建立供應(yīng)商管理辦法,定期對(duì)供應(yīng)商的貨品質(zhì)量、費(fèi)用、供貨時(shí)間等進(jìn)行比較分析,淘汰不良供應(yīng)商。對(duì)于供貨多次或嚴(yán)重不合格
2025-04-23 07:02
【摘要】專業(yè)資料分享國家衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行草案)》A3ZDYY-NY-20070924055醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)是我國醫(yī)院實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的客觀依據(jù)。實(shí)施醫(yī)院分級(jí)管理,可加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的宏觀管理和醫(yī)院微觀管理的雙重機(jī)制,完善各級(jí)醫(yī)院功能,健全、鞏固三級(jí)醫(yī)療預(yù)防體系,更好地發(fā)
2025-07-18 00:55
【摘要】鑫科集團(tuán)主要業(yè)務(wù)流程北大縱橫管理咨詢有限公司2023年4月咨詢報(bào)告9鋼鐵事業(yè)部的業(yè)務(wù)流程1.采購計(jì)劃制定流程2.采購實(shí)施流程(十萬元以上和計(jì)劃外零星采購)3.采購實(shí)施流程(計(jì)劃內(nèi)十萬元以下)4.銷售計(jì)劃制定流程5.門市銷售流程6.賒賬審批流程7.價(jià)格表制定和調(diào)整流程8.合同管
2025-01-07 20:25
【摘要】*****公司采購部管理評(píng)審報(bào)告管理評(píng)審報(bào)告(采購部2007~2008年度)如果說2006年度是公司的一個(gè)過渡的年,那么2007年度就是公司的一個(gè)發(fā)展年,回顧在這過去的一年當(dāng)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的總體發(fā)展策略的引導(dǎo)下,公司的業(yè)務(wù)量逐步提升,各項(xiàng)工作也逐漸趨于規(guī)范、完善。在公司整體環(huán)境的推動(dòng)下,采購部的工作按照領(lǐng)導(dǎo)的要求有序開展,為公司的市場(chǎng)發(fā)展提供了有力的支持。以下是對(duì)采購部200
2025-08-03 07:12
【摘要】........國家衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行草案)》管理提醒:本帖被ddrsong從基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)移動(dòng)到本區(qū)(2007-09-22)國家衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行草案)》醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)是我國醫(yī)院實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的客觀依據(jù)。實(shí)施醫(yī)院分
2025-07-18 01:16
【摘要】銷字(001)號(hào)第1頁(共31頁)(試行草案)二00五年五月八日銷字(001)號(hào)第2頁(共31頁)目錄總則............................................
2025-04-24 11:43
【摘要】江蘇省住建集團(tuán)有限公司招標(biāo)采購制度匯編(2017年)編制:集團(tuán)公司招采部日期:二〇一七年三月九日75/81編號(hào)蘇住建—制度-02版本號(hào)生效日期2017年3月9日招標(biāo)采購制度匯
2025-04-13 01:10
【摘要】/輔料采購崗位說明書崗位名稱輔料采購崗位編號(hào)QK-06-03所在部門采購部崗位定員1直接上級(jí)采購部部長工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)設(shè)備和輔料的采購職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)輔料的采購工作根據(jù)價(jià)低質(zhì)優(yōu)的原則,建
2025-04-09 01:08
【摘要】3/4采購部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購
2025-07-30 00:11
【摘要】采購部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購批次,經(jīng)查實(shí),扣5
2025-04-16 12:01