【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 招標采購部工作總結 2020年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下,各相關單位和部門的大力支持與配合下,全...
2024-11-18 23:38
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 招標采購部工作總結 20xx年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下,各相關單位和部門的大力支持與配合下...
2025-01-12 04:18
【摘要】專業(yè)資料分享采購部工作規(guī)范一、供應商管理1、采購部應根據(jù)公司產(chǎn)品技術標準,建立公司產(chǎn)品配件材料的合格供應商庫,并收集整理品質異常單,做好供應商供應情況統(tǒng)計。2、建立供應商管理辦法,定期對供應商的貨品質量、費用、供貨時間等進行比較分析,淘汰不良供應商。對于供貨多次或嚴重不合格
2025-04-23 07:02
【摘要】專業(yè)資料分享國家衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院分級管理標準(試行草案)》A3ZDYY-NY-20070924055醫(yī)院分級管理標準是我國醫(yī)院實現(xiàn)標準化管理的客觀依據(jù)。實施醫(yī)院分級管理,可加強醫(yī)療衛(wèi)生服務的宏觀管理和醫(yī)院微觀管理的雙重機制,完善各級醫(yī)院功能,健全、鞏固三級醫(yī)療預防體系,更好地發(fā)
2025-07-18 00:55
【摘要】鑫科集團主要業(yè)務流程北大縱橫管理咨詢有限公司2023年4月咨詢報告9鋼鐵事業(yè)部的業(yè)務流程1.采購計劃制定流程2.采購實施流程(十萬元以上和計劃外零星采購)3.采購實施流程(計劃內(nèi)十萬元以下)4.銷售計劃制定流程5.門市銷售流程6.賒賬審批流程7.價格表制定和調整流程8.合同管
2025-01-07 20:25
【摘要】*****公司采購部管理評審報告管理評審報告(采購部2007~2008年度)如果說2006年度是公司的一個過渡的年,那么2007年度就是公司的一個發(fā)展年,回顧在這過去的一年當中,在公司領導的總體發(fā)展策略的引導下,公司的業(yè)務量逐步提升,各項工作也逐漸趨于規(guī)范、完善。在公司整體環(huán)境的推動下,采購部的工作按照領導的要求有序開展,為公司的市場發(fā)展提供了有力的支持。以下是對采購部200
2025-08-03 07:12
【摘要】........國家衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院分級管理標準(試行草案)》管理提醒:本帖被ddrsong從基礎醫(yī)學移動到本區(qū)(2007-09-22)國家衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院分級管理標準(試行草案)》醫(yī)院分級管理標準是我國醫(yī)院實現(xiàn)標準化管理的客觀依據(jù)。實施醫(yī)院分
2025-07-18 01:16
【摘要】銷字(001)號第1頁(共31頁)(試行草案)二00五年五月八日銷字(001)號第2頁(共31頁)目錄總則............................................
2025-04-24 11:43
【摘要】江蘇省住建集團有限公司招標采購制度匯編(2017年)編制:集團公司招采部日期:二〇一七年三月九日75/81編號蘇住建—制度-02版本號生效日期2017年3月9日招標采購制度匯
2025-04-13 01:10
【摘要】/輔料采購崗位說明書崗位名稱輔料采購崗位編號QK-06-03所在部門采購部崗位定員1直接上級采購部部長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負責設備和輔料的采購職責與工作任務:職責一職責表述:負責輔料的采購工作根據(jù)價低質優(yōu)的原則,建
2025-04-09 01:08
【摘要】3/4采購部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購
2025-07-30 00:11
【摘要】采購部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購批次,經(jīng)查實,扣5
2025-04-16 12:01