【總結(jié)】XX航空材料研究院綜合管理部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)年度工作計(jì)劃完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成;計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長院管理制度體系的完善度督促管理體系的建設(shè)建立、修改及完善的管理制度條款數(shù);院管理制度完善度民意調(diào)查綜合得分經(jīng)營管理建議方案的個(gè)數(shù)及
2025-06-19 16:14
【總結(jié)】資源采購部績效考核指標(biāo)庫 1總經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義 3外鋼廠經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義 7采購業(yè)務(wù)經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義 9綜合管理經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義 12質(zhì)保書管理專員績效考核指標(biāo)定義 14合同管理員績效考核指標(biāo)定義 16子公司采購業(yè)務(wù)經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義 19資源采購部績效考核指標(biāo)庫崗位名稱序號(hào)指標(biāo)名稱總經(jīng)理1.部門毛利完成情況2.
2025-04-08 04:21
【總結(jié)】采購部部長崗位說明書崗位名稱采購部部長崗位編號(hào)QK-04-01所在部門采購部崗位定員1直接上級(jí)運(yùn)營副總職系管理職系直接下級(jí)原材料采購員,設(shè)備采購員所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)采購部各項(xiàng)工作,保證滿足營銷、生產(chǎn)、研發(fā)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)物資供應(yīng)需要職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)三職責(zé)表述:制定采購計(jì)劃
2025-08-03 07:58
【總結(jié)】個(gè)人信托部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)個(gè)人信托工作的計(jì)劃性提高個(gè)人信托工作的有序性有無年度、季度、月度工作計(jì)劃,或上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總年度、階段性工作計(jì)劃完成情況保證部門任務(wù)的完成年度、階段性工作計(jì)劃完成率不低于[]%新增個(gè)人信托
2025-04-07 07:50
【總結(jié)】機(jī)構(gòu)信托部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)機(jī)構(gòu)信托工作的計(jì)劃性提高機(jī)構(gòu)信托工作的有序性有無年度、季度、月度工作計(jì)劃,或上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總年度、階段性工作計(jì)劃完成情況保證部門任務(wù)的完成年度、階段性工作計(jì)劃完成率不低于[]%新增機(jī)構(gòu)信托
2025-04-12 13:06
【總結(jié)】地市信托部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)地市信托工作的計(jì)劃性提高地市信托工作的有序性有無年度、季度、月度工作計(jì)劃,或上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總年度、階段性工作計(jì)劃完成情況保證部門任務(wù)的完成年度、階段性工作計(jì)劃完成率不低于[]%新增信托、委
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)非金屬生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標(biāo)完成率保證銷售收入銷售收入指標(biāo)完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客戶滿意度督促對非主營產(chǎn)品銷售
2025-06-19 13:20
【總結(jié)】/XX航空材料研究院組織部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)工作計(jì)劃性保證工作的計(jì)劃性、有序性有無年度、季度工作計(jì)劃,缺少的個(gè)數(shù)和種類黨委書記計(jì)劃任務(wù)完成比例保證工作按計(jì)劃進(jìn)行比較工作總結(jié)和工作計(jì)劃組織健全度保證黨的組織健全人員配備不齊或支部工作
2025-06-24 17:07
【總結(jié)】/XX航空材料研究院綜合管理部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)年度工作計(jì)劃完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成;計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長院管理制度體系的完善度督促管理體系的建設(shè)建立、修改及完善的管理制度條款數(shù);院管理制度完善度民意調(diào)查綜合得分經(jīng)營管理建
2025-06-19 16:01
【總結(jié)】資金管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)國債交易的收益率保證部門及公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本期國債交易的收益率不低于[]%分管副總經(jīng)理新增信托存款吸收額增加信托存款數(shù)量,擴(kuò)大公司收入的來源本期新增的信托存款吸收額不低于[]萬元吸收信托資金的成本降低公司的資金成本,保證部門
2025-04-08 04:55
【總結(jié)】第一篇:采購部部長工作職責(zé) 采購部部長工作職責(zé) 在主管經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)采購部的管理工作,制定本部門的部門管理制度和業(yè)務(wù)管理制度,組織供應(yīng)工作,完成公司下達(dá)的采購任務(wù)和各項(xiàng)工作指標(biāo)。 ...
2024-10-29 07:10
【總結(jié)】第一篇:采購部部長崗位職責(zé) 1、主持采購部全面工作,對崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任,如給公司造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。有責(zé)任對工作中和場所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患立即整改,確保內(nèi)部和崗位工作的項(xiàng)目...
2025-10-04 18:11
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績效(100%)生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成;計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長主營產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)的完成率不低于[]%非主營產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)督促對非主營產(chǎn)品銷售
【總結(jié)】XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績效(100%)生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成;計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長主營產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)的完成率不低于[]%非主營產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)
2025-06-23 14:51
【總結(jié)】透出精湛觀感未來 1 采購部績效手冊 目錄 一、戰(zhàn)略規(guī)劃篇………………………………………………………………….….………4 1.1績效管理體系結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………...
2025-09-12 21:50