【總結】市場營銷專責任務績效指標(信托企業(yè))指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)對太原地區(qū)各類信托業(yè)務發(fā)展現狀和競爭對手的經營現狀信息的收集力度為制定各類信托業(yè)務市場營銷計劃提供必要的信息支持信息采集數量不少于[]條地市信托部經理研究市場走勢及相關法律的效果充分利用政策法規(guī)以尋找太原地區(qū)各類信托業(yè)務的市場和政策空間
2025-04-07 23:08
【總結】信托企業(yè)核銷資產經營專責任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)草擬的已核銷貸款資產處置過程管理辦法的完善程度提高已核銷貸款資產處置的合理性、高效性,并降低風險程度草擬已核銷貸款資產處置過程管理辦法的被采納率不低于[]%資產經營部經理核銷貸款資產處置收入保證個人與部門目標的實現核銷貸款資產處置收入不低于
2025-04-12 05:36
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)投資公司個人信托部地市副經理職務說明書崗位名稱個人信托部地市副經理崗位編號所在部門個人信托部崗位定員直接上級個人信托部經理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日
2025-07-21 16:36
【總結】計劃財務部任務績效指標計劃財務部經理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效()計劃財務部工作的計劃性保證計劃財務部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處分管副總經理部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數
2025-04-12 04:28
【總結】投資銀行部經理任務績效指標(信托企業(yè))指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)投資銀行部工作的計劃性保證投資銀行部工作的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處分管副總經理投資銀行部工作計劃完成率保證投資銀行部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數/計劃
2025-04-07 23:09
【總結】/計劃監(jiān)督部部長任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1部門計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴肅性,執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成,計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2資料收集、分析的質量為高層決策提供依據國家宏觀經濟、行業(yè)政策、競爭對手、市場需求等資料收集全面性、及時性及分析報告的數量與質量計
2025-05-17 12:35
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經理工作部任務績效考核指標被考核人部門總經理工作部崗位部長績效%序號指標權重如何考核的描述任務績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿
2024-08-10 21:44
【總結】產品開發(fā)部部長任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1項目準時完成率控制項目進程,加快開發(fā)進度,提高工作效率在預計時間內完成項目數/同期內應完成項目數產品開發(fā)部2研究開發(fā)費用控制、協(xié)調產品開發(fā)部為開展科研工作投入的資金用于技術研究、產品開發(fā)的費用產品開發(fā)部、計劃財務組3勞動生產率
2025-04-07 07:59
【總結】計劃財務部任務績效指標計劃財務部經理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)計劃財務部工作的計劃性保證計劃財務部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處分管副總經理部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現逐條核實計劃是否按時完成。已完成的
2025-05-17 12:36
【總結】1/3生產采購部部長任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產的能力完成訂單的數量/同期市場部接單數量質量部、市場部2制造成本(生產固定成本、生產單位可變成本)控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產固定成本:與生產量無關生產可變成本:按每件單位成本計算
2025-04-08 01:05
【總結】市場發(fā)展部任務績效指標市場發(fā)展部經理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃
2025-06-25 22:43
【總結】某發(fā)電企業(yè)總經理工作部任務績效考核指標被考核人部門總經理工作部崗位部長績效%序號指標權重如何考核的描述任務績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿意度調查問卷調查,根據結果得分高低情況打分,如滿意度為90-80、80-70、70-60分,該指標得分依次為100、80、60。2工作計劃的周密性、可
2024-08-10 22:20
【總結】會計任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數據來源1原始憑證審核效果保證原始憑證真實、合法和完整審查確認的原始憑證出現問題次數財務管理部2記賬憑證編制及時性和準確性保證會計記錄及時準確記賬憑證拖延編制次數,出現不合規(guī)定、數據差錯次數財務管理部3應付、預付款項的結算及時性、準確性保證結算工作正
2025-04-12 11:56
【總結】任務績效指標二○○二年八月1/125目錄第一章公司任務績效指標....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務績效指標......
2025-04-15 00:08
【總結】1/117任務績效指標二○○二年八月1/117目錄第一章公司任務績效指標....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務績效指標
2025-04-17 04:25