正文內容

投資銀行部經理任務績效指標(編輯修改稿)

2025-05-04 23:09 本頁面

　

【文章內容簡介】低于[ ]%財務顧問服務業(yè)務的完成率促進財務顧問服務業(yè)務的開展已開展的財務顧問服務業(yè)務總量/計劃開展的財務顧問服務業(yè)務總量不低于[ ]%代理新公司組建工作的完成率促進代理新公司組建工作的開展已開展的新公司組建工作業(yè)務總量/計劃開展的新公司組建工作業(yè)務總量不低于[ ]%超出授權的金融顧問業(yè)務設計方案上報的及時性保證分管副總經理及時了解超出部門經理授權范圍的金融顧問業(yè)務設計方案超出部門經理授權范圍的金融顧問業(yè)務設計方案未及時向分管副總經理匯報的次數(shù)不超過[ ]次股權投資服務業(yè)務的完成率促進股權投資服務業(yè)務的開展已開展的股權投資服務業(yè)務總量/計劃開展的股權投資服務業(yè)務總量不低于[ ]%投資中介服務業(yè)務的完成率促進風險投資的投資中介服務業(yè)務的開展已開展的風險投資的投資中介服務業(yè)務總量/計劃開展的風險投資的投資中介服務業(yè)務

點擊復制文檔內容

公司管理相關推薦

資金管理部經理任務績效指標-資料下載頁

【總結】資金管理部經理任務績效指標（信托企業(yè)）指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）國債交易的收益率保證部門及公司經營目標的實現(xiàn)本期國債交易的收益率不低于[]％分管副總經理新增信托存款吸收額增加信托存款數(shù)量，擴大公司收入的來源本期新增的信托存款吸收額不低于[]萬元吸收信托資金的成本降低公司的資金成本，保證部門

2025-04-08 04:55

某市商業(yè)銀行部門績效考核指標-資料下載頁

【總結】黨務紀檢監(jiān)察崗位績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權重）考核標準信息來源考核周期1黨務工作的計劃性提高黨務工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃，或上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處每年2黨務工作計劃的完成率保證黨務工作計劃制定的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不低于[

2025-04-18 22:05

[精選]中信銀行由總行投資銀行部組織的投資銀行業(yè)務內部培訓資料跨境融資-資料下載頁

【總結】二零一三年中信銀行跨境融資業(yè)務總行投資銀行部2跨境產品體系內保外貸類出口信貸類轉貸類中信銀行跨境業(yè)務n內保外貸n跨境銀團貸款n跨境股權融資n海外退市融資n出口賣方信貸n出口買方信貸n出口延付債權n信保項下項目融資n外國政府貸款轉貸n綠色中間信貸n外儲委貸n風險參與類貸款3跨境業(yè)務平臺中信國金是我行在亞太地區(qū)的

2025-02-16 14:47

[精選]中信銀行由總行投資銀行部組織的投資銀行業(yè)務內部培訓資料股權融資-資料下載頁

【總結】股權融資業(yè)務培訓二Ο一三年七月上?？傂型顿Y銀行部結構融資部董祎2中信銀行股權融資?100億元丏項規(guī)模：?準入條件：投行中間業(yè)務收入年化收益率%以上?配置比例：總行將綜合考慮項目綜合收益及融資人投資銀行業(yè)務収展?jié)摿Φ纫蛩?，為分行上報的項目配?0%-100%的與項規(guī)模?幵購貸款業(yè)務流程優(yōu)化：

2025-02-16 14:45

地市信托部副經理任務績效指標-資料下載頁

【總結】地市信托部副經理任務績效指標（信托企業(yè)）指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）對部門經理制定部門計劃的協(xié)助力度保證地市信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導致部門計劃重要內容出現(xiàn)缺失的情況不超過[]處地市信托部經理分管業(yè)務工作的計劃性保證分管業(yè)務工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃

2025-04-07 20:57

市場發(fā)展部經理任務績效指標-資料下載頁

【總結】市場發(fā)展部經理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中

2025-06-17 02:09

機構信托部副經理任務績效指標-資料下載頁

【總結】機構信托部副經理任務績效指標（信托企業(yè)）指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）對部門經理制定部門計劃的協(xié)助力度保證機構信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導致部門計劃重要內容出現(xiàn)缺失的情況不超過[]處機構信托部經理分管信托、委托存貸款業(yè)務工作的計劃性提高分管業(yè)務工作的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定

2025-04-12 13:06

國際金融部經理任務績效指標-資料下載頁

【總結】國際金融部經理任務績效指標（信托企業(yè)）指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）國際金融部工作的計劃性提高國際金融部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處分管副總國際金融部工作計劃完成率保證國際金融部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/

2025-04-07 20:56

垞城電力崗位任務績效考核指標庫運行部終-資料下載頁

【總結】徐州垞城電力有限責任公司任務績效考核指標庫（運行部）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月95/98目錄運行部 1運行部經理崗位任務績效考核指標 1運行部經理助理崗位任務績效考核指標 4值長崗位任務績效考核指標 6電氣運行工程師崗位任務績效考核指標 8汽機運行工程師崗位任務績效考核指標 10鍋爐運行工

2025-04-07 20:58

垞城電力崗位任務績效考核指標庫(運行部終)-資料下載頁

2025-04-07 20:58

職業(yè)規(guī)劃作品范例投資銀行經理-資料下載頁

【總結】序言：人生，只是一個短暫的過程。按壽命80歲計算，人的一生總共只有29200天，計700800個小時，扣除每天8小時的睡眠，真正可利用的時間，只有467200小時。有限的生命中，如何創(chuàng)造出無限的價值？規(guī)劃，唯有規(guī)劃。夢想照亮現(xiàn)實，規(guī)劃引領人生。用經濟學的語言來分析，職業(yè)生涯規(guī)劃有助于我們把握奮斗目標，開發(fā)人生價值，降低人生成本，提高生命效益。人的一生，需要不斷規(guī)劃，不

2025-08-01 19:58

某能源集團運行部經理助理績效考核指標-資料下載頁

【總結】運行部經理助理崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1發(fā)電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/公司計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（）分；每增加1%，加（）分技術安全部2燃煤成本當期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費用：燃煤費用/發(fā)電量（）元/kwh，加（）分

2025-04-09 01:26

信托企業(yè)綜合管理部經理任務績效指標-資料下載頁

【總結】信托企業(yè)綜合管理部經理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）綜合管理部工作的計劃性提高綜合管理部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處分管副總經理綜合管理部工作計劃的完成率確保綜合管理部各項工作計劃制定的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作

2025-04-18 03:04

信托企業(yè)后勤保衛(wèi)副經理任務績效指標-資料下載頁

【總結】信托企業(yè)后勤保衛(wèi)副經理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）后勤保衛(wèi)工作的計劃性保證后勤保衛(wèi)工作的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處綜合管理部經理后勤保衛(wèi)工作計劃的完成率提高后勤保衛(wèi)各項工作計劃制定的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃

2025-04-07 23:02

某市商業(yè)銀行部門績效考核指標20-資料下載頁

【總結】財務部資金營運中心主任績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權重）考核標準信息來源考核周期1資金計劃制定、調整按時開展和完成率按時開展并完成資金計劃制定、調整的次數(shù)／按規(guī)定應開展的資金計劃制定和調整次數(shù)×100%目標值100％，減少1個百分點，減（）分資金計劃報告、資金計劃調整報告每月2部門費用與預算的差異率1－（實際發(fā)

2025-04-09 01:01