【總結(jié)】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售成本中心的產(chǎn)品由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售,考察銷售職能的發(fā)揮副部長對科
2025-06-19 16:15
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責完成計劃完成率不低于[]%部長金屬類主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入
2025-06-19 13:20
【總結(jié)】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)非金屬生產(chǎn)開發(fā)計劃指標的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標完成率保證銷售收入銷售收入指標完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客
【總結(jié)】建設(shè)發(fā)展部項目立項報批崗位績效指標建設(shè)發(fā)展部項目立項報批崗KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的必須提交的相關(guān)報告數(shù)量根據(jù)計劃任務(wù)來判斷提交報告數(shù)量不能少于計劃任務(wù)[]篇本崗位提交的相關(guān)報告數(shù)量保證相關(guān)研究持續(xù)展開提交的相關(guān)報告的質(zhì)量見軟指標說明表見軟指標計算表四部門主任和主管副總保證相關(guān)研究能給上級提供決策支
2025-06-17 03:06
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)分管范圍生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證基本職責完成計劃完成率不低于[]%副部長分管范圍主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入指標完成率不低于[]%分管范圍非主營產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)督促對非主營產(chǎn)品銷售的監(jiān)
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售成本中心的產(chǎn)品由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售,考察銷售職能的
2024-12-07 21:20
【總結(jié)】信托企業(yè)綜合管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)綜合管理部工作的計劃性提高綜合管理部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理綜合管理部工作計劃的完成率確保綜合管理部各項工作計劃制定的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作
2025-04-18 03:04
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售成本中心的產(chǎn)品由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售,考察銷售職能的發(fā)揮副部長對科研人員前期研發(fā)支持度保證對院
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)非金屬生產(chǎn)開發(fā)計劃指標的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標完成率保證銷售收入銷售收入指標完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客戶滿意度督促對非主營產(chǎn)品銷售
【總結(jié)】XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)非金屬生產(chǎn)開發(fā)計劃指標的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標完成率保證銷售收入銷售收入指標完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客戶滿意度
2025-06-24 06:53
【總結(jié)】/XX航空材料研究院科技發(fā)展部技術(shù)專責任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)主管研究室科研經(jīng)費指標完成率保證科研收入計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果部長/副部長主管研究室科研課題任務(wù)完成率保證課題按時完成檢查課題研究進度是否完成了課題年度計劃和工作大綱的要求,完成的比例是
2025-06-22 05:13
【總結(jié)】某投資發(fā)展部績效考核指標組成表目錄投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權(quán)事務(wù)崗位業(yè)績考核指標組成表 9投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標對有關(guān)證券市場和上市公司的最新法律法規(guī)、制度政策進行學習研究直接
2024-08-07 21:27
【總結(jié)】3/4工作說明書單位投資發(fā)展部崗位名稱投資管理處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作經(jīng)營項目投資與管理職務(wù)職級5級5檔直接上級投資發(fā)展部部長直接下級工作責任認真貫徹執(zhí)行公司方針、政策、規(guī)章制度投資管理處管理標準和制度的制修訂組織項目投資研
2025-06-30 22:02
【總結(jié)】某信托企業(yè)法律稽查部經(jīng)理任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)部門工作計劃完成率確保部門基本職責的有效完成階段性計劃是否按時完成,計劃完成率不低于[]%分管副總公司及下屬單位財務(wù)審計的按時性保證、監(jiān)督公司及下屬單位財務(wù)工作遵守國家有關(guān)法律法規(guī)考核周期內(nèi)未按期審計監(jiān)督的次數(shù)不高于[]次/考核周期,或
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】人力資源部經(jīng)理任務(wù)績效指標(信托企業(yè))指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)提出組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責設(shè)計方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責設(shè)計方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責設(shè)計方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量保證人才發(fā)展戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略的
2025-04-12 11:35