航空材料研究院組織部組織干事任務(wù)績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】3/3XX航空材料研究院組織部組織干事任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）不健全支部個數(shù)保證黨的組織健全人員配備不齊或支部工作不能正常開展的黨總支、支部的個數(shù)組織部長組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)積極發(fā)展黨員，提高黨員后備力量素質(zhì)組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)不低于[]次

2025-06-24 17:07

航空材料研究院審計監(jiān)察部監(jiān)察專責(zé)任務(wù)績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】/XX航空材料研究院審計監(jiān)察部監(jiān)察專責(zé)任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）工作計劃性保證監(jiān)察工作的計劃性、有序性有無年度、季度監(jiān)察工作計劃，缺少的個數(shù)部長教育活動開展次數(shù)提高監(jiān)察對象遵紀守法和廉潔奉公的自覺性實際完成廉潔奉公教育的次數(shù)或參加的人次/計劃或要求院

2025-06-22 05:34

航空材料研究院質(zhì)量管理部計量管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部計量管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）計量管理程序制度完善程度加強制度建設(shè)每年審查、修訂完善有關(guān)程序、制度至少[1]次副部長檢定文件審查促進審查嚴謹出錯率不超過[5]%計量器具檢定率保證計量器具按期檢定計

2025-06-24 17:07

航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量審核專責(zé)任務(wù)績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量審核專責(zé)任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）審核計劃完成率保證體系有效運行完成率[100]%部長審核程序或者制度完善程度保證審核工作順利開展每年審查、完善程序或者制度一次ISO9001外審認證組織保證認證通過聯(lián)絡(luò)、接待

2025-06-25 01:11

航空材料研究行業(yè)-綜合管理部-部長任務(wù)績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】XX航空材料研究院綜合管理部部長任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）年度工作計劃完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果主管副院長院管理制度體系的完善度督促管理體系的建設(shè)建立、修改及完善的管理制度條款數(shù)；院管理制度完善度民意調(diào)查綜合得分經(jīng)營管理建議方案的個數(shù)及

2025-06-19 16:14

產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責(zé)任務(wù)績效指標-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責(zé)任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售成本中心的產(chǎn)品由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售，考察銷售職能的發(fā)揮副部長對科研人員前期研發(fā)支持度保證對院

2025-06-26 02:28

航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）分管單位質(zhì)量過程規(guī)范檢查保證基層單位質(zhì)量規(guī)范落實每月對各單位現(xiàn)場檢查不少于[2]次副部長與工作相關(guān)的認證審核情況保證審核效果一般不符合項不超過[1]項，無嚴重不符合項參與質(zhì)量評

2025-06-25 01:15

生產(chǎn)采購部副部長任務(wù)績效指標-資料下載頁

【總結(jié)】1/2生產(chǎn)采購部副部長任務(wù)績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場部2制造成本（生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本）控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產(chǎn)固定成本：與生產(chǎn)量無關(guān)生產(chǎn)可變成本：按每件單位成本計算

2025-04-08 01:28

某材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】某材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱產(chǎn)品專責(zé)崗位編號所在部門產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級分管副部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助部長、副部長承擔(dān)分管單位產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售狀態(tài)的管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)分管單位范圍內(nèi)的生產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工

2025-06-26 16:25

市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標-資料下載頁

【總結(jié)】市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中

2025-06-17 02:09

航空材料研究行業(yè)-保衛(wèi)保密部部長任務(wù)績效考核指標大全-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）非金屬生產(chǎn)開發(fā)計劃指標的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標完成率保證銷售收入銷售收入指標完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客戶滿意度督促對非主營產(chǎn)品銷售

2025-06-19 13:20

sxxt市場發(fā)展部任務(wù)績效指標-資料下載頁

【總結(jié)】市場發(fā)展部任務(wù)績效指標市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃

2025-06-25 22:43

某材料研究院科技發(fā)展部部長助理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】某材料研究院科技發(fā)展部部長助理職務(wù)說明書崗位名稱部長助理崗位編號所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級部長職系直接下級所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助負責(zé)科研成果、專利、知識產(chǎn)權(quán)、文件資料、行政內(nèi)務(wù)的管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織科研成果的申報評定工作時間百分比：1

2025-06-28 23:28

航材院產(chǎn)品發(fā)展部副部長職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/4副部長職務(wù)說明書崗位名稱副部長崗位編號所在部門產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級部長職系直接下級分管的產(chǎn)品專責(zé)、銷售管理專責(zé)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助部長負責(zé)市場推廣工作，院成本中心產(chǎn)品的市場推廣、銷售和相關(guān)管理工作，以及院內(nèi)非金屬類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售管理職責(zé)與工作任務(wù)：職

2025-06-27 06:39

產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標序號指標權(quán)重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1項目準時完成率控制項目進程，加快開發(fā)進度，提高工作效率在預(yù)計時間內(nèi)完成項目數(shù)/同期內(nèi)應(yīng)完成項目數(shù)產(chǎn)品開發(fā)部2研究開發(fā)費用控制、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)部為開展科研工作投入的資金用于技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)的費用產(chǎn)品開發(fā)部、計劃財務(wù)組3勞動生產(chǎn)率

2025-04-07 07:59

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標(已修改)

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標(編輯修改稿)

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標-wenkub.com

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標(已改無錯字)

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標-資料下載頁