【總結(jié)】附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達成率質(zhì)量統(tǒng)計報表工程副總20%說明:A=產(chǎn)品實際
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】XX航空材料研究院綜合管理部部長任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)年度工作計劃完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果主管副院長院管理制度體系的完善度督促管理體系的建設(shè)建立、修改及完善的管理制度條款數(shù);院管理制度完善度民意調(diào)查綜合得分經(jīng)營管理建議方案的個數(shù)及
2025-06-19 16:14
【總結(jié)】質(zhì)量管理績效考核指標目錄一、部門考核指標 3 3 5 6 6(飼料)績效考核指標 7(油脂)績效考核指標 8二、部門考核標準 9 9 10在線質(zhì)控考核標準 11三、崗位績效考核指標 13部門經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標準 19中心實驗室
2025-04-08 04:39
【總結(jié)】XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績效(100%)生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果主管副院長主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標的完成率不低于[]%非主營產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)
2025-06-23 14:51
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%
2024-12-07 21:20
【總結(jié)】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%部長金屬類主營產(chǎn)品銷售計劃完成率
2025-06-19 16:01
【總結(jié)】某材料研究院質(zhì)量審核專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量審核專責(zé)崗位編號所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:建立并完善質(zhì)量審核制度,組織、落實內(nèi)外質(zhì)量審核工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定各類質(zhì)量審核計劃工作時間百分比:10%工作任務(wù)擬
2025-06-28 20:00
【總結(jié)】某材料研究院質(zhì)量管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量管理專責(zé)崗位編號所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級質(zhì)量管理部副部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:負責(zé)分管單位的質(zhì)量體系運行監(jiān)督管理以及質(zhì)量目標、質(zhì)量考核管理、型號任務(wù)質(zhì)量管理等方面工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)
2025-06-28 19:18
【總結(jié)】質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位質(zhì)量管理部經(jīng)理部門質(zhì)量管理部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1服務(wù)標準執(zhí)行率20%考核期內(nèi)各物業(yè)服務(wù)部門發(fā)生未按服務(wù)標準執(zhí)行的次數(shù)不得多于次2業(yè)主對物業(yè)服務(wù)滿意率15%業(yè)主對物業(yè)服務(wù)滿意率在%以
2025-07-01 00:59
【總結(jié)】XX航空材料研究院組織部組織干事任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)不健全支部個數(shù)保證黨的組織健全人員配備不齊或支部工作不能正常開展的黨總支、支部的個數(shù)組織部長組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)積極發(fā)展黨員,提高黨員后備力量素質(zhì)組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)不低于[]次與發(fā)展對象談
2025-06-24 17:07
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)非金屬生產(chǎn)開發(fā)計劃指標的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標完成率保證銷售收入銷售收入指標完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客戶滿意度督促對非主營產(chǎn)品銷售
2025-06-19 13:20
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績效(100%)生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果主管副院長主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標的完成率不低于[]%非主營產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)督促對非主營產(chǎn)品銷售
【總結(jié)】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)非金屬生產(chǎn)開發(fā)計劃指標的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標完成率保證銷售收入銷售收入指標完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客
2025-06-19 16:15
【總結(jié)】某化纖企業(yè)質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標準信息來源考核周期1藥品回收利潤藥品回收收入-回收費用1)=目標值,得100分2)比目標值每提高萬元,加分,最高分;3)低于目標值的萬元,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計算藥品回收統(tǒng)計及相關(guān)帳目月度統(tǒng)計季度考核2部門費用與
2025-04-09 00:50
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2025-06-25 02:21