【總結(jié)】質(zhì)量管理部考核指標一、部門及班組績效考核指標、部門績效考核指標序號考核指標權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1過程控制質(zhì)量上不封頂質(zhì)量管理部/生產(chǎn)部/飼料部/物流部每1個不合格檢驗批次獎勵10分2體系運行監(jiān)控質(zhì)量5(基數(shù))質(zhì)量管理部/各部門每發(fā)現(xiàn)1個輕微不符合項獎勵2分，每發(fā)現(xiàn)1個嚴重不符合項獎勵
2025-04-08 04:46
【總結(jié)】XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績效（100%）生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果主管副院長主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標的完成率不低于[]%非主營產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)
2025-06-23 14:51
【總結(jié)】 附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達成率質(zhì)量統(tǒng)計報表工程副總20%說明：A＝產(chǎn)品實際
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%
2024-12-07 21:20
【總結(jié)】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%部長金屬類主營產(chǎn)品銷售計劃完成率
2025-06-19 16:01
【總結(jié)】質(zhì)量管理績效考核指標目錄一、部門考核指標 3 3 5 6 6（飼料）績效考核指標 7（油脂）績效考核指標 8二、部門考核標準 9 9 10在線質(zhì)控考核標準 11三、崗位績效考核指標 13部門經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標準 19中心實驗室
2025-04-08 04:39
【總結(jié)】綜合管理專責(zé)任務(wù)績效指標（信托企業(yè)）指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）各類會議籌備工作的完善度保證地市信托信托部各類相關(guān)會議的順利進行參加地市信托部相關(guān)會議的員工關(guān)于會議準備工作的投訴次數(shù)不高于[]次，或為[否決性指標]地市信托部副經(jīng)理會務(wù)落實的完善度保證相關(guān)會議的正常進行會務(wù)工作差錯次數(shù)不超過[]次
2025-04-08 02:07
【總結(jié)】XX航空材料研究院組織部組織干事任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）不健全支部個數(shù)保證黨的組織健全人員配備不齊或支部工作不能正常開展的黨總支、支部的個數(shù)組織部長組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)積極發(fā)展黨員，提高黨員后備力量素質(zhì)組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)不低于[]次與發(fā)展對象談
2025-06-24 17:07
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）非金屬生產(chǎn)開發(fā)計劃指標的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標完成率保證銷售收入銷售收入指標完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客戶滿意度督促對非主營產(chǎn)品銷售
2025-06-19 13:20
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績效（100%）生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果主管副院長主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標的完成率不低于[]%非主營產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)督促對非主營產(chǎn)品銷售
【總結(jié)】客戶管理專責(zé)任務(wù)績效指標（信托企業(yè)）指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）業(yè)務(wù)可行性調(diào)研的質(zhì)量確保業(yè)務(wù)可行性調(diào)研切合實際部門經(jīng)理對可行性調(diào)研報告提出意見的條數(shù)不超過[]條地市信托部經(jīng)理市場營銷活動的參與度開拓委托、信托業(yè)務(wù)的空間未參加相關(guān)市場營銷活動的次數(shù)不超過[]次，或為[否決性指標]聯(lián)絡(luò)老客戶的力
2025-04-12 12:30
【總結(jié)】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）非金屬生產(chǎn)開發(fā)計劃指標的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標完成率保證銷售收入銷售收入指標完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客
2025-06-19 16:15
【總結(jié)】某材料研究院質(zhì)量管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量管理專責(zé)崗位編號所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級質(zhì)量管理部副部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職：負責(zé)分管單位的質(zhì)量體系運行監(jiān)督管理以及質(zhì)量目標、質(zhì)量考核管理、型號任務(wù)質(zhì)量管理等方面工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)
2025-06-28 19:18
【總結(jié)】80/80XX設(shè)計研究院績效考核實施細則第一章非生產(chǎn)經(jīng)營部門的考核非生產(chǎn)經(jīng)營部門具體包括技術(shù)部、辦公室、人力資源部、財務(wù)部、計算機中心、多種經(jīng)營部等部門。（一）部門主管的考核部門主管考核分為季度考核和年度考核，兩次考核的考核要素有所不同。季度考核考核要素：包括任務(wù)績效、管理績效，其中任務(wù)績效占總考核比重的80%，根據(jù)各具體部門的不同
2025-06-22 19:11
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2025-06-25 02:21
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