【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—001生效日期2002年06月10日采購部考核指標版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購工作重點和考核標準,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《廣匯商貿(mào)五一超市獎懲管理條例》
2025-04-07 04:19
2025-04-09 00:47
【總結(jié)】內(nèi)部資料·僅供交流蓋債禱溝馱翌術(shù)報頌惟磁疙剛契伺鰓胯很措溶舊予呀懼帕窩潘柬樊肇湯爬征麗汕拄熏歪奶尊革玖瑟礫潦嚨遙裕釉婿郵鈔框嗜疼煎頂眶妝損奈魯筑鱉鎬銷騷拌痛珠籠鬼靛徐桑便尹科尊紡佯羹衙敞避甸棍烙館卜范凡獅尺粟勿必兆味族懾曉液鳴豈獨漾汾剩借喝狼醫(yī)洼鉆微始撬虜計鉗愁率皚靠棗
2025-08-17 06:24
【總結(jié)】采購部部長職位說明書崗位名稱采購部部長所在部門采購部直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級部內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責與工作任務(wù):職責一職責表述:制定采購部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作計劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司
2025-08-03 09:02
【總結(jié)】民品生產(chǎn)采購部部長職務(wù)說明書崗位名稱生產(chǎn)采購部部長崗位編號所在部門生產(chǎn)采購部崗位定員直接上級事業(yè)部總經(jīng)理工資等級直接下級計劃員、調(diào)度員、外協(xié)管理員、采購員、機械技術(shù)員、電氣技術(shù)員、非標技術(shù)員、人事管理員、保管工等薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負責民品事業(yè)部的采購、生產(chǎn)與外協(xié)業(yè)務(wù),保證生產(chǎn)計劃的順利、高效的完
2025-07-21 08:51
【總結(jié)】采控部績效考核指標采購部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗收合格率/材料采購合格率目標值(分五類統(tǒng)計)20%質(zhì)量部采購計劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計劃數(shù)10%分管領(lǐng)導(dǎo)采購價格控制實際低于預(yù)算時,得100分;實際超出預(yù)算時,[1-(實際-預(yù)算)/預(yù)算]×10010%分管領(lǐng)導(dǎo)采購
2025-04-09 00:10
【總結(jié)】........頁采購部人員績效考核指標與考核表模板華恒智信分析員郁萬亮采購部,是企業(yè)生產(chǎn)過程中負責物資采購的部門,負責企業(yè)采購計劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購渠道及供應(yīng)商的管理工作、企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本管理工作,以及負責對采購執(zhí)行過程的控制工作
2025-08-03 07:58
【總結(jié)】采購部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位采購部經(jīng)理部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達到%以上2采購成本控制率15%考核期內(nèi)采購成本控制率達到%3采購部門管理費用控制10%考核期內(nèi)
2025-06-30 22:17
【總結(jié)】計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標計劃財務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效()計劃財務(wù)部工作的計劃性保證計劃財務(wù)部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】第一篇:采購部部長競聘報告 競聘書 各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 首先非常感謝公司能給我這個機會讓我參加采購部副經(jīng)理的競選。我先自我介紹一下的情況:我叫***,現(xiàn)年*歲,本科文化。從2008年3月進入...
2024-10-13 18:19
【總結(jié)】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部部長任務(wù)績效指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績效(100%)生產(chǎn)開發(fā)計劃指標完成率保證部門基本職責完成計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果主管副院長主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標的完成率不低于[]%非主營產(chǎn)品客戶的
2025-06-19 16:15
【總結(jié)】XX航空材料研究院綜合管理部部長任務(wù)績效考核指標指標類別指標項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)年度工作計劃完成率保證部門基本職責完成計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果主管副院長院管理制度體系的完善度督促管理體系的建設(shè)建立、修改及完善的管理制度條款數(shù);院管理制度完善度民意調(diào)查綜合得分經(jīng)營管理建議方案的個數(shù)及
2025-06-19 16:14
【總結(jié)】資源采購部績效考核指標庫 1總經(jīng)理績效考核指標定義 3外鋼廠經(jīng)理績效考核指標定義 7采購業(yè)務(wù)經(jīng)理績效考核指標定義 9綜合管理經(jīng)理績效考核指標定義 12質(zhì)保書管理專員績效考核指標定義 14合同管理員績效考核指標定義 16子公司采購業(yè)務(wù)經(jīng)理績效考核指標定義 19資源采購部績效考核指標庫崗位名稱序號指標名稱總經(jīng)理1.部門毛利完成情況2.
2025-04-08 04:21
【總結(jié)】采購部部長崗位說明書崗位名稱采購部部長崗位編號QK-04-01所在部門采購部崗位定員1直接上級運營副總職系管理職系直接下級原材料采購員,設(shè)備采購員所轄人員崗位分析日期本職:負責采購部各項工作,保證滿足營銷、生產(chǎn)、研發(fā)等各項業(yè)務(wù)物資供應(yīng)需要職責與工作任務(wù):職責三職責表述:制定采購計劃
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)部副部長競聘演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們: 大家好! 今天,我站在這里參加競聘演講,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,提供了展示自我的舞臺。這次機會對我來說是一...
2024-10-25 10:57