【摘要】采購部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗收合格率/材料采購合格率目標(biāo)值(分五類統(tǒng)計)20%質(zhì)量部采購計劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計劃數(shù)10%分管領(lǐng)導(dǎo)采購價格控制實際低于預(yù)算時,得100分;實際超出預(yù)算時,[1-(實際-預(yù)算)/預(yù)算]×10010%分管領(lǐng)導(dǎo)采購費用控制率實際低于
2025-04-09 00:10
【摘要】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)ISO9001認(rèn)證通過確保院通過ISO9001系列認(rèn)證和年檢以期初確定的認(rèn)證里程碑或是否通過年檢來評價(否決性指標(biāo))管理副院長國軍標(biāo)認(rèn)證通過確保院通過軍檢系列認(rèn)證和年檢以期初確定的認(rèn)證里程碑或是否通
2025-06-25 01:00
【摘要】3/3采購部部長崗位說明書崗位名稱采購部部長崗位編號QK-04-01所在部門采購部崗位定員1直接上級運營副總職系管理職系直接下級原材料采購員,設(shè)備采購員所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)采購部各項工作,保證滿足營銷、生產(chǎn)、研發(fā)等各項業(yè)務(wù)物資供應(yīng)需要職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)三職責(zé)
2025-08-03 00:24
【摘要】采購部績效管理制度(第二版)一、實施目的:二、實施部門:采購部三、實施對象:采購部全體成員四、實施細則: 采購部績效管理分為人員績效考核和部門績效考核兩個部分:
2025-04-07 22:23
【摘要】地市信托部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)對部門經(jīng)理制定部門計劃的協(xié)助力度保證地市信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導(dǎo)致部門計劃重要內(nèi)容出現(xiàn)缺失的情況不超過[]處地市信托部經(jīng)理分管業(yè)務(wù)工作的計劃性保證分管業(yè)務(wù)工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃
2025-04-07 20:57
【摘要】市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中
2025-06-17 02:09
【摘要】計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)計劃財務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)計劃財務(wù)部工作的計劃性保證計劃財務(wù)部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的
2025-05-17 12:36
【摘要】采購部經(jīng)理績效考核【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司【課程對象】采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理【培訓(xùn)費用】2800元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;【報名電話】 閆老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢!課程背景:
2025-06-19 19:13
【摘要】市場發(fā)展部任務(wù)績效指標(biāo)市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃
2025-06-25 22:43
【摘要】機構(gòu)信托部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)對部門經(jīng)理制定部門計劃的協(xié)助力度保證機構(gòu)信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導(dǎo)致部門計劃重要內(nèi)容出現(xiàn)缺失的情況不超過[]處機構(gòu)信托部經(jīng)理分管信托、委托存貸款業(yè)務(wù)工作的計劃性提高分管業(yè)務(wù)工作的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定
2025-04-12 13:06
【摘要】國際金融部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)國際金融部工作的計劃性提高國際金融部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總國際金融部工作計劃完成率保證國際金融部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/
2025-04-07 20:56
【摘要】物資采購部工作總結(jié)范文與物資采購部長述職報告匯編 第15頁共15頁 物資采購部工作總結(jié)范文 物資采購部工作總結(jié)范文(一) 20XX年,政府采購辦在XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位和部門...
2024-11-22 23:57
【摘要】/XX航空材料研究院組織部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)工作計劃性保證工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,缺少的個數(shù)和種類黨委書記計劃任務(wù)完成比例保證工作按計劃進行比較工作總結(jié)和工作計劃組織健全度保證黨的組織健全人員配備不齊或支部工作
2025-06-23 18:19
【摘要】/XX航空材料研究院科技發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)非金屬科研經(jīng)費指標(biāo)完成率保證科研收入計劃是否按時完成;計劃執(zhí)行效果部長非金屬科研課題任務(wù)完成率保證課題按時完成檢查課題研究進度是否完成了課題年度計劃和工作大綱的要求,完成的比例是多少
2025-06-19 16:15
【摘要】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量審核專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)審核計劃完成率保證體系有效運行完成率[100]%部長審核程序或者制度完善程度保證審核工作順利開展每年審查、完善程序或者制度一次ISO9001外審認(rèn)證組織保證認(rèn)證通過聯(lián)絡(luò)、接待
2025-06-19 16:04