【文章內(nèi)容簡介】 制，設(shè)立獎懲激勵機制，提高采購管理人員的思想道德和職業(yè)道德水平。著力控制好采購成本：費用最省，是采購過程中始終貫徹的宗旨，即采購費用、生產(chǎn)費用最低，經(jīng)濟效益最佳。同時做好各物品供方備庫工作，降低財務(wù)成本壓力、加強資金利用率。提供采購服務(wù)意識，立足于本職工作，要以一流的服務(wù)、一流的質(zhì)量、一流的熱情面對我們的生產(chǎn)、銷售等其它部門。建立企業(yè)物資供應(yīng)鏈，實現(xiàn)無縫供應(yīng)鏈。采用供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略，管理和協(xié)商供應(yīng)商，一個現(xiàn)代化的企業(yè)，必須要有戰(zhàn)略的目光來看問題和解決問題。每個企業(yè)都會維護自己的利益，只有在互惠互利的情況下，才能建立戰(zhàn)略的同盟，實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系。如此就能實現(xiàn)適時適量地保證供應(yīng)，保證原材料的質(zhì)量，做到費用最施以后的企業(yè)競爭不再是單打獨斗，而是供應(yīng)鏈的競爭。此次競聘上崗，無論是否成功，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、盡心、盡力工作。最后，讓我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的支持和鼓勵。篇四：采購部經(jīng)理競聘報告采購部經(jīng)理競聘演講報告 2015年4月8日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好！我叫***，現(xiàn)在****綜合辦公室任行政主管。去年我離開了原來的單位，加入到******，有幸成為這個大家庭的一員，有緣成為大家的同事!我1998年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，工商管理專業(yè)，中共黨員。先后從事過**********等工作，積累了豐富的 基層一線 工作經(jīng)驗，2008年開始走上了管理崗位，先后擔(dān)任**經(jīng)理，積累了一定的 組織管理經(jīng)驗。來到*****后，工作的角色和內(nèi)容有了較大變化，我在積極適應(yīng)本職工作和勝任工作的同時 也在了解和關(guān)注公司的規(guī)劃與發(fā)展，并有志于 積極投入到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”中！今天競聘采購部經(jīng)理一職，我認為自己有以下六個有利條件： 一是有較強的綜合素質(zhì)。我有較強的學(xué)習(xí)能力，有一定的文字功底，善于思考、思路清晰、創(chuàng)新能力強。經(jīng)過多個單位、多個崗位的鍛煉，有一定的工作經(jīng)驗。來公司不到一年，短時間熟悉了情況，進入了角色，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，較好地完成了**等專項管理工作。二是有一定的采購管理經(jīng)驗。我在原來的 工作中分管過采購，主管單位設(shè)備、器材、用品、用具、物料等采購計劃的制訂、招投標(biāo)等工作，熟悉有關(guān)采購的規(guī)定、制度，了解采購的有關(guān)流程。三是有較強的組織管理能力。近7年的管理經(jīng)歷，培養(yǎng)鍛煉了自己溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力，能夠建立良好的工作關(guān)系，善于調(diào)動團隊的積極性。四是有良好的敬業(yè)精神。工作有熱情、有干勁，干事認真、踏實、能吃苦、有韌性，有較強的責(zé)任心和事業(yè)心。五是有過硬的工作作風(fēng)，能求真務(wù)實、用心做事，竭盡所能，不圖虛名、不做表面文章。耐得住寂寞，頂?shù)米」ぷ鲏毫ΑＡ怯袌F結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度。善于聽取多方面的意見、總結(jié)多方面的的情況，遇事對上做好匯報，對下與同事商量，能夠踏踏實實做人、認認真真做事，對同事有愛心、有寬容心。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，采購工作是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)。我設(shè)想，如果我競聘成功，我將從以下五個方面盡職盡責(zé)：一、提升能力，熟悉情況，盡快進入角色；二、完善制度，建立檔案，盡責(zé)規(guī)范操作程序；從采購崗位職責(zé)的要求出發(fā)，盡職盡責(zé)保證采購工作的制度化、規(guī)范化和合法化。要進一步建立和完善采購人員分工與職責(zé)、采購工作流程、采購計劃、采購價格和質(zhì)量控制、采購合同和招投標(biāo)管理、供應(yīng)商管理及人員的考核管理；建立和完善采購檔案管理，將采購的基礎(chǔ)資料信息化。三、嚴把質(zhì)量、嚴格管控，盡職降低采購成本；采購工作不是“購買”和“輕松的花錢辦事”，而是以最低的成本為公司獲得所需的物資和服務(wù)。所以，采購不能只滿足需求，以假亂真、以次充好，不僅是失職而且是犯罪。要根據(jù)所采購物資的性質(zhì)和生產(chǎn)需求，堅持口勤、腿勤、腦勤，多了解市場信息和行情，實行“誰采購、誰負責(zé)采購質(zhì)量”的責(zé)任追究制和詢價比價定價制度，嚴格供應(yīng)商動態(tài)管理，嚴把“采購價格、物資質(zhì)量、驗收入庫”關(guān)，真正做到料源可靠、采購規(guī)范，降低成本，確保物資質(zhì)量。四、改善服務(wù)、團結(jié)協(xié)作，盡力提升服務(wù)意識和團隊凝聚力； 采購就是服務(wù)，是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的，是為各部門支撐服務(wù)的。采購業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)部門多，采購業(yè)務(wù)能否順利進行，還需要相關(guān)部門的密切配合。所以，在日常的工作中，采購部門應(yīng)樹立服務(wù)意識，主動了解各部門的采購需求，虛心接受各部門的意見和建議，絕不能發(fā)生因采購不到位而影響生產(chǎn)經(jīng)營。團結(jié)協(xié)作是部門高效完成工作的重要保證，作為部門經(jīng)理 應(yīng)與人為善、用人所長、尊重人、相信人、依靠人，以共同的目標(biāo)團結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人，精誠團結(jié)、精誠合作，形成部門強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。五、廉潔自律、不貪不占，盡心約束好自己；采購是一個敏感的崗位，我會以一個敏感的心態(tài) 用制度 和法律來嚴格要求自己，切實做到明明白白做事、干干凈凈做人，堅持正確的價值觀和利益觀，嚴格執(zhí)行廉政自律的各項規(guī)定，嚴格按制度辦事、按流程辦事、按規(guī)矩辦事，嚴于律己，以身作則，管好自己，帶好隊伍，自覺接受監(jiān)督。詩人泰戈爾有句詩:“天空沒有翅膀的痕跡，而我已飛過。”競爭重在參與。能競上，我將珍惜這個機會，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)干好工作。不能競上，我也將一如既往的用心、用情干好本職工作！我的演講完畢，謝謝大家！篇五：采購部內(nèi)部競聘方案大連凱飛精細化工有限公司采購經(jīng)理內(nèi)部競聘方案一、目的為了促進公司管理工作更好的開展，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源，給員工提供晉升成長通道，實現(xiàn)人崗匹配、人盡其能，提高員工工作積極性，公司特組織本次內(nèi)部競聘。二、原則公開、公平、公正、競爭的原則。量才適用、擇優(yōu)錄取的原則。注重綜合素質(zhì)能力的原則。合理流動、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則。三、競聘范圍本次競聘工作面向公司全體員工，凡符合競聘條件者均可參加崗位競聘。四、競聘組織構(gòu)成成立競聘評審小組，負責(zé)本方案的審核、審批，負責(zé)競聘的評審，負 責(zé)監(jiān)督競聘工作的執(zhí)行，并具有最終決議權(quán)。組長、組員及評審權(quán)重如下：人力資源部負責(zé)本次競聘的組織工作，具體承辦競聘評審小組安排的各項工作任務(wù)。競聘者如對最終決議結(jié)果存在異議，人力資源部享有解釋權(quán)。競聘者可在競聘大會結(jié)束后與人力資源部溝通、協(xié)調(diào)。、資格審查、競聘報告答辯評價、民主評議、競聘調(diào)查、競聘綜合評價、任命、培訓(xùn)及試用期考核等步驟進行組織。，在規(guī)定時間內(nèi)到人力資源部報名，通過資格審查后提交競聘報告，進入競聘報告答辯和民主評議。人力資源部組織對評審小組有爭議的競聘員工進行調(diào)查，提交調(diào)查報告，由評審小組進行綜合評價后給予任命，并根據(jù)實際情況，安排上崗培訓(xùn)和試用期考核。，鼓勵員工參加本次競聘，并為參加競聘的員工提供工作安排、時間上的便利。，須分別就競聘崗位撰寫競聘報告、參加競聘報告答辯。，也須報名參加包括但不限于現(xiàn)崗位的競聘，不參加或者未競聘成功的，在競聘任命后由公司給予另外安排工作。，除競聘崗位現(xiàn)崗位管理人員外，均繼續(xù)原崗位的工作，并由評審小組安排其高一級領(lǐng)導(dǎo)或者人力資源部進行競聘后談話。，由公司另行安排。，自動成為下一層級競聘崗位綜合評價候選人。，并與競聘員工溝通后，可以對競聘員工的任命崗位進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。二、競聘組織時間 本次競聘在5月份全部完成，初步時間安排如下，如有變動，以內(nèi)部競聘通知為準(zhǔn)。具體競聘答辯時間另行通知。計劃先行組織制造三部的內(nèi)部競聘，時間安排如下：制造一部、生管部內(nèi)部競聘的時間安排如下：三、報名資格(一)通用資格（需全部符合）1)認同華友文化，品德良好。2)具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心和進取心。3)1年內(nèi)無留用察看以上處分的。(二)具體資格（符合其中一條即可）1)有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，進入華友公司工作滿6個月。2)大專以上學(xué)歷（含第二學(xué)歷），進入華友公司工作滿1年。3)除以上情況外，經(jīng)部門主管推薦，分管高管批準(zhǔn)。四、報名程序與資格審查(一)違紀(jì)情況、工作經(jīng)驗、入職時間、學(xué)歷等報名資格由人力資源部負責(zé)審核。(二)符合報名資格的員工可到人力資源部領(lǐng)取或在oa中下載《內(nèi)部競聘員 工登記表》，見附件2。填寫完畢后，附相關(guān)證明文件交人力資源部審核，審核通過即可參加。(三)非生管部、制造一部及制造三部員工跨部門報名的，需填寫《工作聯(lián)系單》，報部門主管備案。五、競聘報告報名并通過資格審查的員工，需提交8001000字的競聘報告，格式見附件3。報告內(nèi)容必須包括：。競聘報告撰寫完成后交人力資源部，由人力資源部負責(zé)收集并分類匯總。六、競聘報告答辯評價(一)原則上按照車間主任、副主任、車間主任助理、科長、副科長職務(wù)序列順序組織，具體根據(jù)內(nèi)部競聘公告執(zhí)行。(二)競聘報告答辯的程序 人力資源部根據(jù)參加競聘人數(shù)情況做出各競聘崗位答辯時間安排，并提前2天將競聘崗位答辯時間安排通知到每個參加競聘員工。、紀(jì)律要求見附件4《報告答辯紀(jì)律要求》。1)脫稿競聘演講5分鐘。2)必答題3題共計5分鐘，由人力資源部安排工作人員宣讀題目。3)競聘評審小組自由提問1020分鐘，由競聘評審小組成員分別提問，每位成員的提問不超過2題。(三)報告答辯評價由評審小組成員分別對每個競聘者的報告答辯進行評分，《報告答辯評價表》見附件5。所有評審小組成員評分的加權(quán)平均分即為該競聘者的報告答辯評價得分。(四)競聘報告答辯評價分數(shù)由人力資源部當(dāng)場統(tǒng)計、核對和公布。(五)參加競聘的員工，應(yīng)在評價分數(shù)公布后，當(dāng)場做出表態(tài)發(fā)言。七、民主評議與旁聽(一)根據(jù)參加競聘員工實際情況，由人力資源部根據(jù)工作關(guān)聯(lián)度擬定參加民主評議的部門或崗位，經(jīng)評審小組批準(zhǔn)后，從中隨機抽取5名員工參加競聘報告答辯旁聽和民主評議，民主評議結(jié)果做為競聘參考資料?！睹裰髟u議表》見附件6。(二)競聘崗位所在部門員工旁聽由人力資源部負責(zé)從競聘崗位所在部門未參加對應(yīng)崗位競聘的員工中隨機抽取10名員工參加旁聽。(三)競聘者旁聽參加對應(yīng)崗位競聘的員工，在本人競聘報告答辯后須留在現(xiàn)場旁聽。(四)民主評議和旁聽紀(jì)律要求參加民主評議和旁聽的員工均需嚴格遵守內(nèi)部競聘紀(jì)律要求，細則由人力資源部另行擬定。八、競聘綜合評價競聘結(jié)果原則上按照競聘報告答辯評價得分進入前兩名的進入綜合(一)評價，但評價得分均低于60分的，無論排名先后均不予錄用。(二)民主評議資料由人力資源部負責(zé)整理匯總后，提交競聘評審小組，做為競聘綜合評價的參考資料。(三)人力資源部負責(zé)整理、匯總競聘者近兩年的考核、獎懲記錄，提交競聘評審小組，做為競聘綜合評價的參考資料。九、競聘調(diào)查經(jīng)評審小組綜合評價，認為存在爭議的，由人力資源部負責(zé)進行競聘調(diào)查。調(diào)查采用相關(guān)員工談話的方式，深入了解競聘者各方面的情況，形成書面報告后提交評審小組審議。十、任命公司依據(jù)《人事異動程序規(guī)定》給予任命，聘期1年。十一、培訓(xùn)及試用期考核(一)公司對通過競聘選拔出的各崗位管理員工，根據(jù)實際情況，組織為期1個月的上崗前培訓(xùn)，幫助其更好更快的勝任崗位工作。具體培訓(xùn)計劃由使用部門負責(zé)、人力資源部協(xié)助擬定并實施。(二)屬于平級競聘上崗的管理員工，無試用期。(三)屬于晉升競聘上崗的，試用期6個月，由使用部門負責(zé)、人力資源部協(xié)助擬定考核方案，原則上應(yīng)每月考核一次，考核不合格的予以免職，由公司重新安排工作。十二、競聘資料的保存和查閱評分表、分數(shù)統(tǒng)計表、民主評議表、競聘調(diào)查報告等均須密封存檔，由人力資源部負責(zé)保管，并經(jīng)人力資源分管高管批準(zhǔn)后方可對限定內(nèi)容進行查閱。部擬定、下發(fā)并負責(zé)解釋。十三、本方案由人力資源第三篇：競聘部長報告競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：大家好！非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個公開競聘的平臺，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機會。憑借多年的工作經(jīng)驗和對選煤行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心十足地走上了競聘**部長這個崗位，接受大家的考驗。我也十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。個人情況簡介我叫***，****年畢業(yè)于****學(xué)院**專業(yè)，本科學(xué)歷,1996年晉級為高級工程師。1997年4月進入**集團。參加工作近三十年來，一直從事**廠的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理工作。擔(dān)任過技術(shù)員、工程師、車間主任、總工程師、生產(chǎn)廠長、礦副總等職務(wù)。在國家級期刊發(fā)表論文三篇,多篇論文在公司及選煤協(xié)會獲獎。參加了****廠及**廠的一、二期的建設(shè)，并參與了后期的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理，具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗，目前在**煤礦協(xié)助監(jiān)管**廠的安全生產(chǎn)管理和技術(shù)管理工作。首先我談?wù)剬ο催x副部長及崗位職責(zé)的認識 **部長的主要工作是對公司各個**廠的安全、生產(chǎn)、固定資產(chǎn)等進行監(jiān)管、協(xié)調(diào)、溝通、服務(wù)，積極協(xié)助部長做好本部門的工作，在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。做為**部長要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力及深厚的專業(yè)知識，要有一種兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴于律己的工作作風(fēng)。我自信有能力挑起這副重擔(dān)。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任洗選副部長這個職位具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)我是一名共產(chǎn)黨員，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，嚴格遵守職業(yè)紀(jì)律，廉潔奉公、為人正直，自覺維護公司利益，自己在思想上和行動上與公司黨委保持高度一致。樹立正確的人生觀,并以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，踏實肯干、任勞任怨、吃苦耐勞、待人誠懇，能以主人翁精神為公司利益而拼搏。因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任敬職敬業(yè)，踏實勤懇，干一行，愛一行，專一行。這是我一貫的工作作風(fēng)。我的思想比較開放，樂于接受新事物，愛學(xué)習(xí)，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。我辦事穩(wěn)妥，處事嚴謹，原則性較強，工作中顧全大局，能妥當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械母鞣N問題，在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作任務(wù)，這是做好工作的保證。做人誠實正派，樂觀豁達，有很強的團隊意識。做事干練，應(yīng)急情況下冷靜果敢，有很強的協(xié)調(diào)能力。有豐富的工作經(jīng)驗，熟悉**廠的工作流程和業(yè)務(wù)流程，能游刃有余地解決各類問題并對未來有一定的前瞻性。金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足之處，有時會忽略一些細節(jié)。在今后的工作實踐中，我會不斷完善自我，提高整體解決問題的能力