資源采購部指標(biāo)庫050922(編輯修改稿)
2025-05-05 04:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 編號：0003指標(biāo)名稱采購計劃完成情況（完成率、分解）指標(biāo)定義考核期內(nèi)，采購計劃的完成率和渠道分解情況?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)人員提供考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：A：完成率為95%~105%、渠道落實比較合理；B：完成率為85%~95%或105%~115%、渠道落實基本合理；C：完成率不足85%或超過115%的、渠道落實基本合理；D：渠道落實不合理；E：完成情況低于60%、渠道落實情況很差。考核得分：~、~、~、~、E得分為0~操作說明： 編號：0004指標(biāo)名稱供應(yīng)商開發(fā)與維護(hù)情況指標(biāo)定義考核期內(nèi)，是否有渠道維護(hù)計劃、計劃是否得到有效執(zhí)行并產(chǎn)生較好效果。 考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)人員提供考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：A：計劃詳盡、執(zhí)行嚴(yán)格；B：計劃詳盡、執(zhí)行一般；C：計劃不足或執(zhí)行不力?？己说梅郑簙、~、操作說明： 編號：0005指標(biāo)名稱采購制度執(zhí)行情況指標(biāo)定義考核期內(nèi)，是否按照相關(guān)規(guī)定去控制管理采購過程，包括催發(fā)貨、質(zhì)量異議、余款控制、發(fā)票、質(zhì)保書等?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)人員提供考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：A：沒有違反制度規(guī)定；B：違規(guī)次數(shù)不超過三次、未造成影響；C：違規(guī)次數(shù)超過三次、造成較壞的影響。考核得分：~、~、操作說明：編號：0005指標(biāo)名稱采購風(fēng)險控制有效性指標(biāo)定義考核期內(nèi)，是否按照制度要求執(zhí)行風(fēng)險控制機(jī)制，能否及時對風(fēng)險提出預(yù)警。 考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)人員提供考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：預(yù)報及時、執(zhí)行有力；B：執(zhí)行較好、無重大風(fēng)險；C：存在風(fēng)險隱患；D：發(fā)生重大風(fēng)險但能化險為夷；E：發(fā)生重大風(fēng)險造成重大損失?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~操作說明： 采購業(yè)務(wù)經(jīng)理績效考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱所需資源信息反饋及時性、準(zhǔn)確率指標(biāo)定義考核期內(nèi)，例會所需資料準(zhǔn)備情況、日常經(jīng)營信息反饋及時性和質(zhì)量。 考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)工作考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：A：資料準(zhǔn)備和信息反饋質(zhì)量很高；B：資料準(zhǔn)備和信息反饋質(zhì)量基本滿足要求；C：資料準(zhǔn)備和信息反饋質(zhì)量不能滿足要求?？己说梅郑簙、~、操作說明：編號：0002指標(biāo)名稱采購計劃分解情況指標(biāo)定義考核期內(nèi)，采購計劃分解是否按照渠道開發(fā)現(xiàn)狀去分解?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)人員提供考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：A：通過渠道創(chuàng)新來分解并獲得認(rèn)可；B：在現(xiàn)有渠道上進(jìn)行創(chuàng)新；C：基于現(xiàn)有渠道進(jìn)行分解；D：非個人原因不能分解；E：個人原因?qū)е虏荒芊纸??？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~操作說明： 編號：0003指標(biāo)名稱采購風(fēng)險控制有效性指標(biāo)定義考核期內(nèi)，是否按照制度要求執(zhí)行風(fēng)險控制機(jī)制，能否及時對風(fēng)險提出預(yù)警。 考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)人員提供考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：預(yù)報及時、執(zhí)行有力；B：執(zhí)行較好、無重大風(fēng)險；C：存在風(fēng)險隱患；D：發(fā)生重大風(fēng)險但能化險為夷；E：發(fā)生重大風(fēng)險造成重大損失?？己说梅郑簙、~、~、~、E得分為0~操作說明： 編號：0004指標(biāo)名稱供應(yīng)商開發(fā)與維護(hù)情況指標(biāo)定義考核期內(nèi)，是否有渠道維護(hù)計劃或意見、計劃是否得到有效執(zhí)行并產(chǎn)生較好效果。 考核者部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)人員提供考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：A：計劃詳盡、執(zhí)行嚴(yán)格；B：計劃詳盡、執(zhí)行一般；C：計劃不足或執(zhí)行不力?？己说梅郑簙、~、操作說明： 編號：0005指標(biāo)名稱采購制度執(zhí)行情況指標(biāo)定義考核期內(nèi)，是否按照相關(guān)規(guī)定去控制管理采購過程，包括催發(fā)貨、質(zhì)量異議、余款控制、發(fā)票、質(zhì)保書等?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源相關(guān)人員提供考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：A：沒有違反制度規(guī)定；B：違規(guī)次數(shù)不超過三次、未造成影響；C：違規(guī)次數(shù)超過三次、造成較壞的影響?？己说梅郑簙、~、操作說明：編號：0006指標(biāo)名稱經(jīng)營建議質(zhì)量指標(biāo)定義考核期內(nèi)，在部門工作中所提的改進(jìn)、創(chuàng)新建議的合理性、有效性?？己苏卟块T總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源合理化建議小組統(tǒng)計、自報或其他渠道考核周期月度考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：A：非常合理，非常滿意；B：比較合理、比較滿意；
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