航空材料研究行業(yè)-產(chǎn)品發(fā)展部-產(chǎn)品專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）分管范圍生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%副部長(zhǎng)分管范圍主營(yíng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入指標(biāo)完成率不低于[]%分管范圍非主營(yíng)產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)督促對(duì)非主營(yíng)產(chǎn)品銷售的監(jiān)

2025-06-19 13:20

某材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)副部長(zhǎng)職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】某材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)副部長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)部長(zhǎng)職系直接下級(jí)分管的產(chǎn)品專責(zé)、產(chǎn)成品庫房管理專責(zé)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助部長(zhǎng)承擔(dān)院內(nèi)金屬類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售管理工作，以及產(chǎn)成品庫房管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表

2025-06-26 16:30

航空材料研究行業(yè)-產(chǎn)品發(fā)展部-銷售管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）主營(yíng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售成本中心的產(chǎn)品由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售，考察銷售職能的發(fā)揮副部長(zhǎng)對(duì)科研人員前期研發(fā)支持度保證對(duì)院

2025-06-19 13:20

航空材料研究院組織部組織干事任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】3/3XX航空材料研究院組織部組織干事任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）不健全支部個(gè)數(shù)保證黨的組織健全人員配備不齊或支部工作不能正常開展的黨總支、支部的個(gè)數(shù)組織部長(zhǎng)組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)積極發(fā)展黨員，提高黨員后備力量素質(zhì)組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)不低于[]次

2025-06-24 17:07

航空材料研究院審計(jì)監(jiān)察部監(jiān)察專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/XX航空材料研究院審計(jì)監(jiān)察部監(jiān)察專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）工作計(jì)劃性保證監(jiān)察工作的計(jì)劃性、有序性有無年度、季度監(jiān)察工作計(jì)劃，缺少的個(gè)數(shù)部長(zhǎng)教育活動(dòng)開展次數(shù)提高監(jiān)察對(duì)象遵紀(jì)守法和廉潔奉公的自覺性實(shí)際完成廉潔奉公教育的次數(shù)或參加的人次/計(jì)劃或要求院

2025-06-22 05:34

航空材料研究院質(zhì)量管理部計(jì)量管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部計(jì)量管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）計(jì)量管理程序制度完善程度加強(qiáng)制度建設(shè)每年審查、修訂完善有關(guān)程序、制度至少[1]次副部長(zhǎng)檢定文件審查促進(jìn)審查嚴(yán)謹(jǐn)出錯(cuò)率不超過[5]%計(jì)量器具檢定率保證計(jì)量器具按期檢定計(jì)

2025-06-24 17:07

航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量審核專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量審核專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）審核計(jì)劃完成率保證體系有效運(yùn)行完成率[100]%部長(zhǎng)審核程序或者制度完善程度保證審核工作順利開展每年審查、完善程序或者制度一次ISO9001外審認(rèn)證組織保證認(rèn)證通過聯(lián)絡(luò)、接待

2025-06-25 01:11

航空材料研究行業(yè)-綜合管理部-部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】XX航空材料研究院綜合管理部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）年度工作計(jì)劃完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成；計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長(zhǎng)院管理制度體系的完善度督促管理體系的建設(shè)建立、修改及完善的管理制度條款數(shù)；院管理制度完善度民意調(diào)查綜合得分經(jīng)營(yíng)管理建議方案的個(gè)數(shù)及

2025-06-19 16:14

產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）主營(yíng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售成本中心的產(chǎn)品由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售，考察銷售職能的發(fā)揮副部長(zhǎng)對(duì)科研人員前期研發(fā)支持度保證對(duì)院

2025-06-26 02:28

航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）分管單位質(zhì)量過程規(guī)范檢查保證基層單位質(zhì)量規(guī)范落實(shí)每月對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于[2]次副部長(zhǎng)與工作相關(guān)的認(rèn)證審核情況保證審核效果一般不符合項(xiàng)不超過[1]項(xiàng)，無嚴(yán)重不符合項(xiàng)參與質(zhì)量評(píng)

2025-06-25 01:15

生產(chǎn)采購(gòu)部副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】1/2生產(chǎn)采購(gòu)部副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場(chǎng)部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場(chǎng)部2制造成本（生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本）控制原材料、制造部費(fèi)用、人工費(fèi)的支出生產(chǎn)固定成本：與生產(chǎn)量無關(guān)生產(chǎn)可變成本：按每件單位成本計(jì)算

2025-04-08 01:28

某材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】某材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱產(chǎn)品專責(zé)崗位編號(hào)所在部門產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)分管副部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)承擔(dān)分管單位產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售狀態(tài)的管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管單位范圍內(nèi)的生產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工

2025-06-26 16:25

市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）營(yíng)銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營(yíng)銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營(yíng)銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場(chǎng)發(fā)展部工作的計(jì)劃性提高市場(chǎng)發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中

2025-06-17 02:09

航空材料研究行業(yè)-保衛(wèi)保密部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)大全-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）非金屬生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%部長(zhǎng)主營(yíng)非金屬產(chǎn)品銷售指標(biāo)完成率保證銷售收入銷售收入指標(biāo)完成率不低于[]%非金屬類非主營(yíng)產(chǎn)品客戶滿意度督促對(duì)非主營(yíng)產(chǎn)品銷售

2025-06-19 13:20

sxxt市場(chǎng)發(fā)展部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】市場(chǎng)發(fā)展部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）營(yíng)銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營(yíng)銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營(yíng)銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場(chǎng)發(fā)展部工作的計(jì)劃性提高市場(chǎng)發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計(jì)劃

2025-06-25 22:43

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-wenkub

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)(已修改)

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)(編輯修改稿)

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-wenkub.com

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)(已改無錯(cuò)字)