信托企業(yè)審計(jì)專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】信托企業(yè)審計(jì)專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）審計(jì)資料準(zhǔn)備的充分性確保審計(jì)工作得以有效開展因資料準(zhǔn)備的不充分而耽誤項(xiàng)目進(jìn)程的次數(shù)不超過[]次/考核周期法律稽查部經(jīng)理審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案的完善性提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性上級檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)施方案不完善的次數(shù)不超過[]次審計(jì)工作規(guī)程的執(zhí)行度確保工作的程序

2025-04-07 23:02

商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1分管單位單位財(cái)務(wù)審計(jì)的按時(shí)性保證、監(jiān)督商行及下屬單位財(cái)務(wù)工作遵守國家有關(guān)法律法規(guī)定義：考核周期內(nèi)未按期審計(jì)稽核的次數(shù)不高于[]次/考核周期，或[否決性指標(biāo)]目標(biāo)值（）次。增加1次，減（）分；減少1次，加（）分財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告季度2

2025-04-07 23:05

人力資源部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量保證人才發(fā)展戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略的

2025-04-12 11:35

某公司市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計(jì)劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計(jì)劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中

2025-06-17 04:39

信托理財(cái)部副經(jīng)理崗位職務(wù)說明-資料下載頁

【總結(jié)】3/4信托理財(cái)部副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱信托理財(cái)部副經(jīng)理崗位編號所在部門信托理財(cái)部崗位定員直接上級信托理財(cái)部經(jīng)理工資等級直接下級國債交易員、會(huì)計(jì)、出納、綜合專責(zé)薪資類型所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)國債交易、會(huì)計(jì)、出納及部門綜合事務(wù)等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：

2025-04-07 23:02

信托部副經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)投資公司機(jī)構(gòu)信托部副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱機(jī)構(gòu)信托部副經(jīng)理崗位編號所在部門機(jī)構(gòu)信托部崗位定員直接上級機(jī)構(gòu)信托部經(jīng)理工資等級直接下級信托資產(chǎn)管理專責(zé)薪酬類型所轄人員

2024-08-12 09:37

市場營銷專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)信托企業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】市場營銷專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）對太原地區(qū)各類信托業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和競爭對手的經(jīng)營現(xiàn)狀信息的收集力度為制定各類信托業(yè)務(wù)市場營銷計(jì)劃提供必要的信息支持信息采集數(shù)量不少于[]條地市信托部經(jīng)理研究市場走勢及相關(guān)法律的效果充分利用政策法規(guī)以尋找太原地區(qū)各類信托業(yè)務(wù)的市場和政策空間

2025-04-07 23:08

信托企業(yè)核銷資產(chǎn)經(jīng)營專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】信托企業(yè)核銷資產(chǎn)經(jīng)營專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）草擬的已核銷貸款資產(chǎn)處置過程管理辦法的完善程度提高已核銷貸款資產(chǎn)處置的合理性、高效性，并降低風(fēng)險(xiǎn)程度草擬已核銷貸款資產(chǎn)處置過程管理辦法的被采納率不低于[]%資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理核銷貸款資產(chǎn)處置收入保證個(gè)人與部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)核銷貸款資產(chǎn)處置收入不低于

2025-04-12 05:36

機(jī)構(gòu)信托部副經(jīng)理崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3機(jī)構(gòu)信托部副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱機(jī)構(gòu)信托部副經(jīng)理崗位編號所在部門機(jī)構(gòu)信托部崗位定員直接上級機(jī)構(gòu)信托部經(jīng)理工資等級直接下級信托資產(chǎn)管理專責(zé)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織信托存貸款、委托存貸款業(yè)務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部門經(jīng)理

2025-05-14 00:41

財(cái)務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（）計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性保證計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性、有序性有無年度、季度工作計(jì)劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計(jì)劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)

2025-04-12 04:28

投資銀行部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】投資銀行部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）投資銀行部工作的計(jì)劃性保證投資銀行部工作的有序性有無年度、季度工作計(jì)劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理投資銀行部工作計(jì)劃完成率保證投資銀行部各項(xiàng)工作開展的成效逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃

2025-04-07 23:09

計(jì)劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/計(jì)劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門計(jì)劃完成情況保證部門計(jì)劃制定的嚴(yán)肅性，執(zhí)行的高效、有序性計(jì)劃是否按時(shí)完成，計(jì)劃執(zhí)行的效果計(jì)劃監(jiān)督部2資料收集、分析的質(zhì)量為高層決策提供依據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策、競爭對手、市場需求等資料收集全面性、及時(shí)性及分析報(bào)告的數(shù)量與質(zhì)量計(jì)

2025-05-17 12:35

某企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿

2024-08-10 21:44

產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成率控制項(xiàng)目進(jìn)程，加快開發(fā)進(jìn)度，提高工作效率在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目數(shù)/同期內(nèi)應(yīng)完成項(xiàng)目數(shù)產(chǎn)品開發(fā)部2研究開發(fā)費(fèi)用控制、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)部為開展科研工作投入的資金用于技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)的費(fèi)用產(chǎn)品開發(fā)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)組3勞動(dòng)生產(chǎn)率

2025-04-07 07:59

計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)范本-資料下載頁

【總結(jié)】計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性保證計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性、有序性有無年度、季度工作計(jì)劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計(jì)劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的

2025-05-17 12:36

地市信托部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(專業(yè)版)

地市信托部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(留存版)

地市信托部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-文庫吧

地市信托部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-wenkub