【總結】信托企業(yè)審計專責任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)審計資料準備的充分性確保審計工作得以有效開展因資料準備的不充分而耽誤項目進程的次數(shù)不超過[]次/考核周期法律稽查部經理審計項目實施方案的完善性提高工作的嚴謹性上級檢查發(fā)現(xiàn)實施方案不完善的次數(shù)不超過[]次審計工作規(guī)程的執(zhí)行度確保工作的程序
2025-04-07 23:02
【總結】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權重)考核標準信息來源考核周期1分管單位單位財務審計的按時性保證、監(jiān)督商行及下屬單位財務工作遵守國家有關法律法規(guī)定義:考核周期內未按期審計稽核的次數(shù)不高于[]次/考核周期,或[否決性指標]目標值()次。增加1次,減()分;減少1次,加()分財務審計報告季度2
2025-04-07 23:05
【總結】人力資源部經理任務績效指標(信托企業(yè))指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)提出組織結構改進方案和崗位職責設計方案的有效性確保提出組織結構改進方案和崗位職責設計方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結構改進方案和崗位職責設計方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質量保證人才發(fā)展戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略的
2025-04-12 11:35
【總結】市場發(fā)展部經理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中
2025-06-17 04:39
【總結】3/4信托理財部副經理職務說明書崗位名稱信托理財部副經理崗位編號所在部門信托理財部崗位定員直接上級信托理財部經理工資等級直接下級國債交易員、會計、出納、綜合專責薪資類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助部門經理負責國債交易、會計、出納及部門綜合事務等工作職責與工作任務:職責一職責表述:
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)投資公司機構信托部副經理職務說明書崗位名稱機構信托部副經理崗位編號所在部門機構信托部崗位定員直接上級機構信托部經理工資等級直接下級信托資產管理專責薪酬類型所轄人員
2025-08-03 09:37
【總結】市場營銷專責任務績效指標(信托企業(yè))指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)對太原地區(qū)各類信托業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀和競爭對手的經營現(xiàn)狀信息的收集力度為制定各類信托業(yè)務市場營銷計劃提供必要的信息支持信息采集數(shù)量不少于[]條地市信托部經理研究市場走勢及相關法律的效果充分利用政策法規(guī)以尋找太原地區(qū)各類信托業(yè)務的市場和政策空間
2025-04-07 23:08
【總結】信托企業(yè)核銷資產經營專責任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)草擬的已核銷貸款資產處置過程管理辦法的完善程度提高已核銷貸款資產處置的合理性、高效性,并降低風險程度草擬已核銷貸款資產處置過程管理辦法的被采納率不低于[]%資產經營部經理核銷貸款資產處置收入保證個人與部門目標的實現(xiàn)核銷貸款資產處置收入不低于
2025-04-12 05:36
【總結】計劃財務部任務績效指標計劃財務部經理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效()計劃財務部工作的計劃性保證計劃財務部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處分管副總經理部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)
2025-04-12 04:28
【總結】投資銀行部經理任務績效指標(信托企業(yè))指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)投資銀行部工作的計劃性保證投資銀行部工作的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處分管副總經理投資銀行部工作計劃完成率保證投資銀行部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃
2025-04-07 23:09
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)投資公司個人信托部地市副經理職務說明書崗位名稱個人信托部地市副經理崗位編號所在部門個人信托部崗位定員直接上級個人信托部經理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日
2025-07-21 16:36
【總結】/計劃監(jiān)督部部長任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據來源1部門計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴肅性,執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成,計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2資料收集、分析的質量為高層決策提供依據國家宏觀經濟、行業(yè)政策、競爭對手、市場需求等資料收集全面性、及時性及分析報告的數(shù)量與質量計
2025-05-17 12:35
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經理工作部任務績效考核指標被考核人部門總經理工作部崗位部長績效%序號指標權重如何考核的描述任務績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿
2025-08-01 21:44
【總結】3/3機構信托部職務說明書機構信托部經理職務說明書崗位名稱崗位編號所在部門崗位定員直接上級工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:職責與工作任務:職責一職責表述:工作時間百分比:工作任務頻次:頻次:職責二職責表述
2025-05-14 01:14
【總結】產品開發(fā)部部長任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據來源1項目準時完成率控制項目進程,加快開發(fā)進度,提高工作效率在預計時間內完成項目數(shù)/同期內應完成項目數(shù)產品開發(fā)部2研究開發(fā)費用控制、協(xié)調產品開發(fā)部為開展科研工作投入的資金用于技術研究、產品開發(fā)的費用產品開發(fā)部、計劃財務組3勞動生產率
2025-04-07 07:59