【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績(jī)效(100%)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門(mén)基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成;計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長(zhǎng)主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃完成率督促銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷(xiāo)售的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入指標(biāo)的完成率不低于[]%非主營(yíng)產(chǎn)品客戶(hù)的投訴次數(shù)督促對(duì)非主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)售
2025-06-19 13:20
【總結(jié)】XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績(jī)效(100%)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門(mén)基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成;計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長(zhǎng)主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃完成率督促銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷(xiāo)售的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入指標(biāo)的完成率不低于[]%非主營(yíng)產(chǎn)品客戶(hù)的投訴次數(shù)
2025-06-23 14:51
【總結(jié)】透出精湛觀感未來(lái) 1 采購(gòu)部績(jī)效手冊(cè) 目錄 一、戰(zhàn)略規(guī)劃篇………………………………………………………………….….………4 1.1績(jī)效管理體系結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………...
2024-09-21 21:50
【總結(jié)】采購(gòu)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源材料采購(gòu)合格率本期各種采購(gòu)材料驗(yàn)收合格率/材料采購(gòu)合格率目標(biāo)值(分五類(lèi)統(tǒng)計(jì))20%質(zhì)量部采購(gòu)計(jì)劃完成按期完成的采購(gòu)材料數(shù)/采購(gòu)計(jì)劃數(shù)10%分管領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)價(jià)格控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí),得100分;實(shí)際超出預(yù)算時(shí),[1-(實(shí)際-預(yù)算)/預(yù)算]×10010%分管領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)費(fèi)用控制率實(shí)際低于
2025-04-09 00:10
【總結(jié)】/XX航空材料研究院質(zhì)量管理部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)ISO9001認(rèn)證通過(guò)確保院通過(guò)ISO9001系列認(rèn)證和年檢以期初確定的認(rèn)證里程碑或是否通過(guò)年檢來(lái)評(píng)價(jià)(否決性指標(biāo))管理副院長(zhǎng)國(guó)軍標(biāo)認(rèn)證通過(guò)確保院通過(guò)軍檢系列認(rèn)證和年檢以期初確定的認(rèn)證里程碑或是否通
2025-06-25 01:00
【總結(jié)】3/3采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-04-01所在部門(mén)采購(gòu)部崗位定員1直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)副總職系管理職系直接下級(jí)原材料采購(gòu)員,設(shè)備采購(gòu)員所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)采購(gòu)部各項(xiàng)工作,保證滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、研發(fā)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)物資供應(yīng)需要職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)三職責(zé)
2025-08-03 00:24
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)金屬類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門(mén)基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%
2024-12-07 21:20
【總結(jié)】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)金屬類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門(mén)基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%部長(zhǎng)金屬類(lèi)主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃完成率
2025-06-19 16:01
【總結(jié)】采購(gòu)部績(jī)效管理制度(第二版)一、實(shí)施目的:二、實(shí)施部門(mén):采購(gòu)部三、實(shí)施對(duì)象:采購(gòu)部全體成員四、實(shí)施細(xì)則: 采購(gòu)部績(jī)效管理分為人員績(jī)效考核和部門(mén)績(jī)效考核兩個(gè)部分:
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】地市信托部副經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)對(duì)部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)計(jì)劃的協(xié)助力度保證地市信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導(dǎo)致部門(mén)計(jì)劃重要內(nèi)容出現(xiàn)缺失的情況不超過(guò)[]處地市信托部經(jīng)理分管業(yè)務(wù)工作的計(jì)劃性保證分管業(yè)務(wù)工作的計(jì)劃性、有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過(guò)[]條分管副總市場(chǎng)發(fā)展部工作的計(jì)劃性提高市場(chǎng)發(fā)展部工作開(kāi)展的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中
2025-06-17 02:09
【總結(jié)】計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性保證計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性、有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處分管副總經(jīng)理部門(mén)工作計(jì)劃完成率確保部門(mén)工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的
2025-05-17 12:36
【總結(jié)】采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核【主辦單位】百喬羅管理咨詢(xún)(上海)有限公司【課程對(duì)象】采購(gòu)人員/主管/經(jīng)理、采購(gòu)工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;【報(bào)名電話(huà)】 閆老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)!課程背景:
2025-06-19 19:13
【總結(jié)】市場(chǎng)發(fā)展部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過(guò)[]條分管副總市場(chǎng)發(fā)展部工作的計(jì)劃性提高市場(chǎng)發(fā)展部工作開(kāi)展的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃
2025-06-25 22:43
【總結(jié)】機(jī)構(gòu)信托部副經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)對(duì)部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)計(jì)劃的協(xié)助力度保證機(jī)構(gòu)信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導(dǎo)致部門(mén)計(jì)劃重要內(nèi)容出現(xiàn)缺失的情況不超過(guò)[]處機(jī)構(gòu)信托部經(jīng)理分管信托、委托存貸款業(yè)務(wù)工作的計(jì)劃性提高分管業(yè)務(wù)工作的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定
2025-04-12 13:06