【總結(jié)】/計劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴(yán)肅性,執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成,計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2資料收集、分析的質(zhì)量為高層決策提供依據(jù)國家宏觀經(jīng)濟、行業(yè)政策、競爭對手、市場需求等資料收集全面性、及時性及分析報告的數(shù)量與質(zhì)量計
2025-05-17 12:35
【總結(jié)】相關(guān)部門市場發(fā)展部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)市場發(fā)展部編制集團(tuán)年度經(jīng)營計劃初稿各項目公司制定年度綜合計劃編號:第次修改編制日期:修改日期:集團(tuán)年度經(jīng)營計劃制訂流程開始結(jié)束副總裁審核初稿進(jìn)行修改、調(diào)整組織召開專門會議討論,調(diào)整后形成正稿集團(tuán)辦公室成文下發(fā)各項目公司、各部門總裁審批總師辦確定
2025-06-27 11:06
【總結(jié)】地市信托部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)地市信托工作的計劃性提高地市信托工作的有序性有無年度、季度、月度工作計劃,或上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總年度、階段性工作計劃完成情況保證部門任務(wù)的完成年度、階段性工作計劃完成率不低于[]%新增信托、委
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】資金管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)國債交易的收益率保證部門及公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)本期國債交易的收益率不低于[]%分管副總經(jīng)理新增信托存款吸收額增加信托存款數(shù)量,擴大公司收入的來源本期新增的信托存款吸收額不低于[]萬元吸收信托資金的成本降低公司的資金成本,保證部門
2025-04-08 04:55
【總結(jié)】地市信托部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)對部門經(jīng)理制定部門計劃的協(xié)助力度保證地市信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導(dǎo)致部門計劃重要內(nèi)容出現(xiàn)缺失的情況不超過[]處地市信托部經(jīng)理分管業(yè)務(wù)工作的計劃性保證分管業(yè)務(wù)工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1項目準(zhǔn)時完成率控制項目進(jìn)程,加快開發(fā)進(jìn)度,提高工作效率在預(yù)計時間內(nèi)完成項目數(shù)/同期內(nèi)應(yīng)完成項目數(shù)產(chǎn)品開發(fā)部2研究開發(fā)費用控制、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)部為開展科研工作投入的資金用于技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)的費用產(chǎn)品開發(fā)部、計劃財務(wù)組3勞動生產(chǎn)率
2025-04-07 07:59
【總結(jié)】計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)計劃財務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)計劃財務(wù)部工作的計劃性保證計劃財務(wù)部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的
2025-05-17 12:36
【總結(jié)】1/3生產(chǎn)采購部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場部2制造成本(生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本)控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產(chǎn)固定成本:與生產(chǎn)量無關(guān)生產(chǎn)可變成本:按每件單位成本計算
2025-04-08 01:05
【總結(jié)】機構(gòu)信托部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)對部門經(jīng)理制定部門計劃的協(xié)助力度保證機構(gòu)信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導(dǎo)致部門計劃重要內(nèi)容出現(xiàn)缺失的情況不超過[]處機構(gòu)信托部經(jīng)理分管信托、委托存貸款業(yè)務(wù)工作的計劃性提高分管業(yè)務(wù)工作的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定
2025-04-12 13:06
【總結(jié)】國際金融部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)國際金融部工作的計劃性提高國際金融部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總國際金融部工作計劃完成率保證國際金融部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】會計任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1原始憑證審核效果保證原始憑證真實、合法和完整審查確認(rèn)的原始憑證出現(xiàn)問題次數(shù)財務(wù)管理部2記賬憑證編制及時性和準(zhǔn)確性保證會計記錄及時準(zhǔn)確記賬憑證拖延編制次數(shù),出現(xiàn)不合規(guī)定、數(shù)據(jù)差錯次數(shù)財務(wù)管理部3應(yīng)付、預(yù)付款項的結(jié)算及時性、準(zhǔn)確性保證結(jié)算工作正
2025-04-12 11:56
【總結(jié)】任務(wù)績效指標(biāo)二○○二年八月1/125目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)績效指標(biāo)......
2025-04-15 00:08
【總結(jié)】1/117任務(wù)績效指標(biāo)二○○二年八月1/117目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)績效指標(biāo)
2025-04-17 04:25
【總結(jié)】3/3企業(yè)發(fā)展部績效考核目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財務(wù)10%部門預(yù)算執(zhí)行情況不超過預(yù)算實際費用與預(yù)算比較會計部10%內(nèi)部流程50%對公司發(fā)展戰(zhàn)略建議%管理層的反饋評估管理層15%重大問題的報告天實際報告時間-獲悉問題的時間
2025-06-27 09:07
【總結(jié)】信托企業(yè)綜合管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)綜合管理部工作的計劃性提高綜合管理部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理綜合管理部工作計劃的完成率確保綜合管理部各項工作計劃制定的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作
2025-04-18 03:04