【總結(jié)】客戶管理專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)業(yè)務(wù)可行性調(diào)研的質(zhì)量確保業(yè)務(wù)可行性調(diào)研切合實際部門經(jīng)理對可行性調(diào)研報告提出意見的條數(shù)不超過[]條地市信托部經(jīng)理市場營銷活動的參與度開拓委托、信托業(yè)務(wù)的空間未參加相關(guān)市場營銷活動的次數(shù)不超過[]次,或為[否決性指標(biāo)]聯(lián)絡(luò)老客戶的力
2025-04-12 12:30
【總結(jié)】1/117任務(wù)績效指標(biāo)二○○二年八月1/117目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)績效指標(biāo)
2025-04-17 04:25
【總結(jié)】信托企業(yè)行政公文副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)行政公文工作的計劃性保證行政公文工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處綜合管理部經(jīng)理行政公文工作計劃的完成率保證行政公文各項工作計劃制定的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/
2025-04-18 03:04
【總結(jié)】信托企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)資產(chǎn)經(jīng)營工作的計劃性提高資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作開展的有序性有無年度、季度、月度工作計劃,或上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理年度、階段性工作計劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃指標(biāo)按時完成率不低于[]%信托貸款
2025-04-12 05:36
【總結(jié)】1/2生產(chǎn)采購部副部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場部2制造成本(生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本)控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產(chǎn)固定成本:與生產(chǎn)量無關(guān)生產(chǎn)可變成本:按每件單位成本計算
2025-04-08 01:28
【總結(jié)】信托理財部研發(fā)專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)研究國外政治經(jīng)濟(jì)形勢對我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響的廣度、深度、及時性確保國外政治經(jīng)濟(jì)形勢對我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響研究的數(shù)量和質(zhì)量研究報告的數(shù)量不少于[]件,研究報告被采納的數(shù)量不少于[]件,研究報告及時上交的數(shù)量不少于[]件(三者權(quán)重各占三分之一)信托理財部經(jīng)理
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】1計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)計劃財務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)計劃財務(wù)部工作的計劃性保證計劃財務(wù)部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計
2025-05-28 20:28
【總結(jié)】質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位質(zhì)量管理部經(jīng)理部門質(zhì)量管理部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率20%考核期內(nèi)各物業(yè)服務(wù)部門發(fā)生未按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的次數(shù)不得多于次2業(yè)主對物業(yè)服務(wù)滿意率15%業(yè)主對物業(yè)服務(wù)滿意率在%以
2025-07-01 00:59
【總結(jié)】某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1經(jīng)營計劃制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成經(jīng)營計劃制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開展的經(jīng)營計劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)目標(biāo)值的%,不得分;4)介于
2025-04-09 00:50
【總結(jié)】附表一:安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)情況評分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%說明:根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】附表一:生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級40%說明:對生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合
2025-04-16 08:54
【總結(jié)】附表一:企管計劃部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門企管計劃部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分項目管理工作評分行政副總行政副總30%說明:根據(jù)項目管理工作的情
2025-05-27 18:01
【總結(jié)】財務(wù)管理專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)對各部門預(yù)算編制(年度、季度)工作的組織與指導(dǎo)力度保證各部門的財務(wù)預(yù)算編制符合公司的制度規(guī)定與實際因組織與指導(dǎo)不力而導(dǎo)致部門預(yù)算編制(年度、季度)中不符合公司制度規(guī)定或公司實際的項目不高于[]%;計劃財務(wù)部經(jīng)理對公司財務(wù)能力進(jìn)行平衡的準(zhǔn)確度保證
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】1/124任務(wù)績效指標(biāo)二○○二年八月1/124目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)績效指標(biāo)
2025-04-18 06:52
【總結(jié)】1/1241.任務(wù)績效指標(biāo)二○○二年八月1/124目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)