投資銀行部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】投資銀行部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）投資銀行部工作的計劃性保證投資銀行部工作的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理投資銀行部工作計劃完成率保證投資銀行部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃

2025-04-07 23:09

地市信托部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】地市信托部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）對部門經(jīng)理制定部門計劃的協(xié)助力度保證地市信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導(dǎo)致部門計劃重要內(nèi)容出現(xiàn)缺失的情況不超過[]處地市信托部經(jīng)理分管業(yè)務(wù)工作的計劃性保證分管業(yè)務(wù)工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃

2025-04-07 20:57

市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中

2025-06-17 02:09

產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1項目準(zhǔn)時完成率控制項目進(jìn)程，加快開發(fā)進(jìn)度，提高工作效率在預(yù)計時間內(nèi)完成項目數(shù)/同期內(nèi)應(yīng)完成項目數(shù)產(chǎn)品開發(fā)部2研究開發(fā)費用控制、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)部為開展科研工作投入的資金用于技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)的費用產(chǎn)品開發(fā)部、計劃財務(wù)組3勞動生產(chǎn)率

2025-04-07 07:59

計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)范本-資料下載頁

【總結(jié)】計劃財務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)計劃財務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）計劃財務(wù)部工作的計劃性保證計劃財務(wù)部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的

2025-05-17 12:36

北京某公司任務(wù)績效指標(biāo)庫-資料下載頁

【總結(jié)】85/88北京股份有限公司任務(wù)績效指標(biāo)目錄第一章 高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 6總經(jīng)理 6常務(wù)副總經(jīng)理 7產(chǎn)品副總經(jīng)理 8工程副總經(jīng)理 9制造副總經(jīng)理 10總經(jīng)理助理（管理） 11總經(jīng)理助理（資本運作） 12財務(wù)總監(jiān) 13技術(shù)總監(jiān) 14黨總支副書記（工會主席） 15第二章 鋼鐵

2025-04-12 01:56

信托企業(yè)審計專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】信托企業(yè)審計專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）審計資料準(zhǔn)備的充分性確保審計工作得以有效開展因資料準(zhǔn)備的不充分而耽誤項目進(jìn)程的次數(shù)不超過[]次/考核周期法律稽查部經(jīng)理審計項目實施方案的完善性提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性上級檢查發(fā)現(xiàn)實施方案不完善的次數(shù)不超過[]次審計工作規(guī)程的執(zhí)行度確保工作的程序

2025-04-07 23:02

xx東莞公司員工任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】中信華南（集團(tuán)）東莞公司員工任務(wù)績效指標(biāo)目錄一、常務(wù)副總?cè)蝿?wù)績效指標(biāo) 3二、總經(jīng)理秘書任務(wù)績效指標(biāo) 3三、辦公室任務(wù)績效指標(biāo) 3辦公室主任任務(wù)績效指標(biāo) 3后勤主管任務(wù)績效指標(biāo) 3文秘主管任務(wù)績效指標(biāo) 3行政助理任務(wù)績效指標(biāo) 3內(nèi)刊編輯任務(wù)績效指標(biāo) 3信息

2025-04-17 03:46

公司職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評價標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源指標(biāo)得分備注公司財務(wù)指標(biāo)年60％董事會確定的公司財務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會確定的財務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。財務(wù)部公司戰(zhàn)略管理

2025-07-29 19:32

某集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】明達(dá)集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績效指標(biāo)目　　錄第一部分高層任務(wù)績效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 4第二部分　部門任務(wù)績效指標(biāo) 6一、計劃監(jiān)督部任務(wù)績效指標(biāo) 6計劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 8經(jīng)營督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 9

2025-04-19 04:13

生產(chǎn)采購部部長任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】1/3生產(chǎn)采購部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場部2制造成本（生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本）控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產(chǎn)固定成本：與生產(chǎn)量無關(guān)生產(chǎn)可變成本：按每件單位成本計算

2025-04-08 01:05

生活公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫-資料下載頁

【總結(jié)】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（生活公司）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月38/41目錄經(jīng)理辦公室 1生活公司經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 1經(jīng)理助理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 3廠社協(xié)調(diào)主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 5辦事員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 6物業(yè)管理班 7物業(yè)管理主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)

2025-04-12 08:01

財務(wù)管理專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)管理專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）對各部門預(yù)算編制（年度、季度）工作的組織與指導(dǎo)力度保證各部門的財務(wù)預(yù)算編制符合公司的制度規(guī)定與實際因組織與指導(dǎo)不力而導(dǎo)致部門預(yù)算編制（年度、季度）中不符合公司制度規(guī)定或公司實際的項目不高于[]%；計劃財務(wù)部經(jīng)理對公司財務(wù)能力進(jìn)行平衡的準(zhǔn)確度保證

2025-04-07 22:13

sxxt市場發(fā)展部任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】市場發(fā)展部任務(wù)績效指標(biāo)市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃

2025-06-25 22:43

機(jī)構(gòu)信托部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)構(gòu)信托部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）對部門經(jīng)理制定部門計劃的協(xié)助力度保證機(jī)構(gòu)信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導(dǎo)致部門計劃重要內(nèi)容出現(xiàn)缺失的情況不超過[]處機(jī)構(gòu)信托部經(jīng)理分管信托、委托存貸款業(yè)務(wù)工作的計劃性提高分管業(yè)務(wù)工作的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定

2025-04-12 13:06

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會計任務(wù)績效指標(biāo)(已修改)

會計任務(wù)績效指標(biāo)(編輯修改稿)