某化纖企業(yè)物流管理部經理績效考核指標-資料下載頁

【總結】某化纖企業(yè)物流管理部經理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權重）考核標準信息來源考核周期1部門費用與預算的差異率實際發(fā)生的成本費用／預算成本費用×100％1）=目標值,得100分2）比目標值每降低百分點，加分，最高分；3）超出目標值的百分點，不得分；4）介于其中按線性關系計算費用明細科目及預算資料匯總

2025-04-09 00:50

投資銀行部經理任務績效指標-資料下載頁

【總結】投資銀行部經理任務績效指標（信托企業(yè)）指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）投資銀行部工作的計劃性保證投資銀行部工作的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處分管副總經理投資銀行部工作計劃完成率保證投資銀行部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃

2025-04-07 23:09

計劃監(jiān)督部部長任務績效指標-資料下載頁

【總結】/計劃監(jiān)督部部長任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴肅性，執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2資料收集、分析的質量為高層決策提供依據(jù)國家宏觀經濟、行業(yè)政策、競爭對手、市場需求等資料收集全面性、及時性及分析報告的數(shù)量與質量計

2025-05-17 12:35

績效考核指標信息管理部經理-資料下載頁

【總結】1/4附表一：信息管理部經理崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明：對信息技術項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間能夠積極認真的組織項目團隊，提前完成任務，工

2025-04-16 13:06

z績效考核指標資金管理部經理-資料下載頁

【總結】附表一：資金管理部經理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門資金管理部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分月度資金計劃編制質量財務部財務副總20%說明：A＝（月度

2025-04-18 06:56

績效考核指標質量管理部經理-資料下載頁

【總結】附表一：質量管理部經理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門質量管理部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分產品質量合格達成率質量統(tǒng)計報表工程副總20%說明：A＝產品實際

2025-04-16 13:06

某發(fā)電企業(yè)檢修部任務績效考核指標詳表-資料下載頁

【總結】某發(fā)電企業(yè)檢修部任務績效考核指標詳表考核期間：年月至年月被考核人部門檢修部崗位主任績效%序號指標權重如何考核的描述任務績效%1計劃編制完成率20%上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容時每處扣（）分，計劃編制每滯后一次扣

2025-06-30 22:59

產品開發(fā)部部長任務績效指標-資料下載頁

【總結】產品開發(fā)部部長任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1項目準時完成率控制項目進程，加快開發(fā)進度，提高工作效率在預計時間內完成項目數(shù)/同期內應完成項目數(shù)產品開發(fā)部2研究開發(fā)費用控制、協(xié)調產品開發(fā)部為開展科研工作投入的資金用于技術研究、產品開發(fā)的費用產品開發(fā)部、計劃財務組3勞動生產率

2025-04-07 07:59

計劃財務部任務績效指標范本-資料下載頁

【總結】計劃財務部任務績效指標計劃財務部經理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）計劃財務部工作的計劃性保證計劃財務部工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處分管副總經理部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。已完成的

2025-05-17 12:36

生產采購部部長任務績效指標-資料下載頁

【總結】1/3生產采購部部長任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質量部、市場部2制造成本（生產固定成本、生產單位可變成本）控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產固定成本：與生產量無關生產可變成本：按每件單位成本計算

2025-04-08 01:05

sxxt市場發(fā)展部任務績效指標-資料下載頁

【總結】市場發(fā)展部任務績效指標市場發(fā)展部經理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃

2025-06-25 22:43

產品發(fā)展部銷售管理專責任務績效指標-資料下載頁

【總結】產品發(fā)展部銷售管理專責任務績效指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效（100%）主營產品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售成本中心的產品由產品發(fā)展部統(tǒng)一銷售，考察銷售職能的發(fā)揮副部長對科研人員前期研發(fā)支持度保證對院

2025-06-26 02:28

企業(yè)管理部績效考核指標-資料下載頁

【總結】中聯(lián)重科企業(yè)管理部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄企業(yè)管理部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3企業(yè)管理部質量管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6企業(yè)管理部質量管理室質量管理員崗位業(yè)績考核指標組成表 9企業(yè)管理部計劃成本管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 12企業(yè)管理部計劃成本管理室工藝核算師崗位業(yè)績考核指標組成表

2025-04-19 02:30

管理副總裁任務績效指標-資料下載頁

【總結】管理副總裁任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標與公司計劃目標相一致計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃編制的質量確保公司發(fā)展戰(zhàn)略、經營計劃合理、全面，可行性強戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)內部資源匹配程度，對外部環(huán)境的發(fā)展和變化的適應程度，

2025-04-12 04:14

會計任務績效指標-資料下載頁

【總結】會計任務績效指標序號指標權重采用原因指標解釋說明數(shù)據(jù)來源1原始憑證審核效果保證原始憑證真實、合法和完整審查確認的原始憑證出現(xiàn)問題次數(shù)財務管理部2記賬憑證編制及時性和準確性保證會計記錄及時準確記賬憑證拖延編制次數(shù)，出現(xiàn)不合規(guī)定、數(shù)據(jù)差錯次數(shù)財務管理部3應付、預付款項的結算及時性、準確性保證結算工作正

2025-04-12 11:56

信托企業(yè)綜合管理部經理任務績效指標(專業(yè)版)

信托企業(yè)綜合管理部經理任務績效指標(留存版)

信托企業(yè)綜合管理部經理任務績效指標-文庫吧

信托企業(yè)綜合管理部經理任務績效指標-wenkub