航空材料研究行業(yè)-綜合管理部-部長任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】XX航空材料研究院綜合管理部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）年度工作計(jì)劃完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成；計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長院管理制度體系的完善度督促管理體系的建設(shè)建立、修改及完善的管理制度條款數(shù)；院管理制度完善度民意調(diào)查綜合得分經(jīng)營管理建議方案的個數(shù)及

2025-06-19 16:14

財(cái)務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（）計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性保證計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性、有序性有無年度、季度工作計(jì)劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計(jì)劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)

2025-04-12 04:28

某發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)被考核人部門財(cái)務(wù)部崗位財(cái)務(wù)部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義任務(wù)績效%1重要任務(wù)完成情況20%擬定財(cái)務(wù)規(guī)劃和政策，關(guān)注資金動態(tài)，為公司決策提供服務(wù)。不能及時(shí)完成或完成質(zhì)量有問題的，發(fā)現(xiàn)一次扣()分2對其他部門服務(wù)情況20%每發(fā)生一次其他部門對財(cái)務(wù)服務(wù)的投訴經(jīng)調(diào)

2025-04-09 00:51

航空材料研究院綜合管理部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/XX航空材料研究院綜合管理部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）年度工作計(jì)劃完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成；計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長院管理制度體系的完善度督促管理體系的建設(shè)建立、修改及完善的管理制度條款數(shù)；院管理制度完善度民意調(diào)查綜合得分經(jīng)營管理建

2025-06-19 16:01

績效考核指標(biāo)工藝管理部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報(bào)告工程副總20%說明：對

2025-06-24 13:30

某化纖企業(yè)質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某化纖企業(yè)質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1藥品回收利潤藥品回收收入－回收費(fèi)用1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高萬元，加分，最高分；3）低于目標(biāo)值的萬元，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算藥品回收統(tǒng)計(jì)及相關(guān)帳目月度統(tǒng)計(jì)季度考核2部門費(fèi)用與

2025-04-09 00:50

某化纖企業(yè)物流管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某化纖企業(yè)物流管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用×100％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低百分點(diǎn)，加分，最高分；3）超出目標(biāo)值的百分點(diǎn)，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總

2025-04-09 00:50

投資銀行部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】投資銀行部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）投資銀行部工作的計(jì)劃性保證投資銀行部工作的有序性有無年度、季度工作計(jì)劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理投資銀行部工作計(jì)劃完成率保證投資銀行部各項(xiàng)工作開展的成效逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃

2025-04-07 23:09

計(jì)劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/計(jì)劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門計(jì)劃完成情況保證部門計(jì)劃制定的嚴(yán)肅性，執(zhí)行的高效、有序性計(jì)劃是否按時(shí)完成，計(jì)劃執(zhí)行的效果計(jì)劃監(jiān)督部2資料收集、分析的質(zhì)量為高層決策提供依據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策、競爭對手、市場需求等資料收集全面性、及時(shí)性及分析報(bào)告的數(shù)量與質(zhì)量計(jì)

2025-05-17 12:35

績效考核指標(biāo)信息管理部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】1/4附表一：信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對信息技術(shù)項(xiàng)目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提前完成任務(wù)，工

2025-04-16 13:06

z績效考核指標(biāo)資金管理部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：資金管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門資金管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度資金計(jì)劃編制質(zhì)量財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)副總20%說明：A＝（月度

2025-04-18 06:56

績效考核指標(biāo)質(zhì)量管理部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工程副總20%說明：A＝產(chǎn)品實(shí)際

2025-04-16 13:06

某發(fā)電企業(yè)檢修部任務(wù)績效考核指標(biāo)詳表-資料下載頁

【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)檢修部任務(wù)績效考核指標(biāo)詳表考核期間：年月至年月被考核人部門檢修部崗位主任績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效%1計(jì)劃編制完成率20%上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容時(shí)每處扣（）分，計(jì)劃編制每滯后一次扣

2025-06-30 22:59

產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成率控制項(xiàng)目進(jìn)程，加快開發(fā)進(jìn)度，提高工作效率在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目數(shù)/同期內(nèi)應(yīng)完成項(xiàng)目數(shù)產(chǎn)品開發(fā)部2研究開發(fā)費(fèi)用控制、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)部為開展科研工作投入的資金用于技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)的費(fèi)用產(chǎn)品開發(fā)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)組3勞動生產(chǎn)率

2025-04-07 07:59

計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)范本-資料下載頁

【總結(jié)】計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性保證計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性、有序性有無年度、季度工作計(jì)劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計(jì)劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的

2025-05-17 12:36

信托企業(yè)綜合管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(完整版)

信托企業(yè)綜合管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(更新版)

信托企業(yè)綜合管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(專業(yè)版)

信托企業(yè)綜合管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(留存版)