【文章內(nèi)容簡介】 的銷售及庫存情況，及時為倉庫下發(fā)分貨單。 ? 器材運作部工作職責(zé) ? 推廣代表： ? 了解掌握器材品牌公司發(fā)展方向及公司所經(jīng)營器材產(chǎn)品的推廣方向，并進(jìn)行全面品牌推廣和市場拓展。 ? 執(zhí)行銷售計劃，達(dá)成公司下達(dá)的各種銷售指標(biāo)。 ? 合理計劃、組織公司所經(jīng)營器材品牌產(chǎn)品的推廣活動，如試打會、聯(lián)誼會以及大型體育賽事等。 ? 全面掌握、分析市場動態(tài)，對同類競爭品牌相關(guān)產(chǎn)品信息、推廣信息、發(fā)展動態(tài)、相關(guān)數(shù)據(jù)資料等進(jìn)行收集、整理與反饋，并及時提出相應(yīng)市場推廣、調(diào)整建議。 ? 全面系統(tǒng)地掌握、推廣、培訓(xùn)器材產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識、銷售價格及銷售政策等，并嚴(yán)格執(zhí)行。 ? 與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、健身俱樂部、體育俱樂部、體育院校、體育場館以及各相關(guān)人士保持良好的長期合作關(guān)系。 ? 建立、健全、管理、執(zhí)行有關(guān)會員流程、規(guī)定及人員檔案。 ? 物流部 倉儲部 運輸部 整理部 阿迪保管部 耐克保管部 其它保管部 司機(jī) 物流部架構(gòu) ? 物流部工作職責(zé) ? 物流經(jīng)理： ? 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方向，制訂部門管理目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、相關(guān)規(guī)章制度、工作流程等，并監(jiān)督實施； ? 建立并完善公司物流供應(yīng)鏈的管理、服務(wù)、流通體系，使之適應(yīng)公司整體發(fā)展需要； ? 帶領(lǐng)團(tuán)隊執(zhí)行并完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。 ? 儲運主管： ? 負(fù)責(zé)倉庫業(yè)務(wù)、行政、人員工作的組織、管理、協(xié)調(diào)，并監(jiān)督執(zhí)行； ? 按照物流部的相關(guān)規(guī)定及流程，保證倉庫日常工作的專業(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)； ? 做好倉庫安全、防火、防盜工作，并根據(jù)倉庫實際工作需要提出改進(jìn)建議，采取改進(jìn)措施； ? 確保貨物能夠按照品牌運作部的指令，及時分配到公司各店面以及外埠客戶手中。確保低成本和高質(zhì)量地完成貨物的分揀、包裝、運輸管理和監(jiān)控的全過程。 ? 物流部工作職責(zé) ? 物流品牌組長： ? 根據(jù)儲運主管的指令，核對比照品牌運作部下達(dá)的分撥單，組織人員對貨物進(jìn)行清點、核對、倉儲、分揀、包裝、標(biāo)注貨物包裝明細(xì)等，做到貨物分撥及時、準(zhǔn)確，并對貨品異常情況及時記錄、反饋； ? 倉庫內(nèi)的貨物管理規(guī)范、擺放整齊有序，及時記錄、更新，保持貨物外包裝的完整、干凈； ? 根據(jù)品牌運作部下達(dá)的指令即時、準(zhǔn)確出庫，并及時反饋所轄品牌的庫存信息； ? 清點、核對店面返庫、調(diào)撥貨品，對不符合公司要求的返回貨物及時處理與反饋； ? 對所發(fā)送至店鋪或外埠的貨物進(jìn)行跟蹤，確保收貨人收到貨物無差異，若有差異及時處理與反饋； ? 負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)部的清潔、安全、防火、防盜等工作。 ? 物流數(shù)據(jù)員： ? 負(fù)責(zé)進(jìn)出入倉庫的貨物、票據(jù)信息的錄入和輸出，做到信息與實物相符，錄入準(zhǔn)確、及時； ? 貨物單據(jù)的制作、交接、回收及整理，確保貨物的信息流準(zhǔn)確，反饋及時； ? 按照物流品牌組長的指令，將倉管員分揀出來的貨物進(jìn)行電腦掃描，并核對分撥單與實際掃描貨物是否相符，并與點數(shù)人員核對貨物實際件數(shù)； ? 對出庫單的走向進(jìn)行跟蹤，并保證出庫單回收；同時整理和保管出庫單，并將相關(guān)單據(jù)轉(zhuǎn)送給財務(wù)。 ? 出現(xiàn)差異負(fù)責(zé)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并負(fù)責(zé)查找；打印收貨人詳細(xì)信息，并監(jiān)督倉管人員貼在相應(yīng)的貨物上。 ? 物流部工作職責(zé) ? 貨品管理員： ? 根據(jù)所屬品牌組長指令，及時認(rèn)真完成貨物分撥、盤點等各項工作。 ? 分貨中根據(jù)各單位訂單合理編組，準(zhǔn)確、認(rèn)真、及時傳遞裝箱單數(shù)。 ? 批次貨品完成后及時清理現(xiàn)場，將剩余貨品及時傳遞成品庫保管；及時盤點與主管數(shù)據(jù)人員對數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 ? 各單位返殘商品及時驗收，填報表格歸類，以第一時間返回廠。 ? 各自兼管的器架、貨架、配件、電器、工具、包裝物，及時整理，歸口歸位，擺放整齊，合理；出庫及時，票據(jù)齊全，實物有數(shù)量、帳目有條理。 ? 衛(wèi)生、安全專人負(fù)責(zé)，場院衛(wèi)生合理分?jǐn)偅瑤焱庳浧窋[放整齊合理。 ? 物流司機(jī)： ? 根據(jù)儲運主管的要求，將貨物與票據(jù)安全、及時地送達(dá)指定的店面和配貨站，并保證簽收單的正常返回； ? 根據(jù)貨物的不同目的地合理安排派送路線，并確定裝車順序； ? 與店面進(jìn)行貨物交接時，需與對方營業(yè)員一起清點，完畢后要求店面指定人員簽字確認(rèn)，有異常立即向儲運主管反饋； ? 及時溝通各店面返庫貨物，并與對方簽字確認(rèn)進(jìn)行交接后，將貨物運回倉庫，登記后安排在指定位置存儲； ? 認(rèn)真填寫《車輛運行記錄單》，進(jìn)行車輛日常維護(hù)和保養(yǎng)，遵守交通法律法規(guī)，安全行駛；車輛發(fā)生故障及時向倉庫主管匯報； ? 準(zhǔn)時出車，接送倉庫工作人員上下班，車輛停放在公司指定停車場。 ? 數(shù)據(jù)信息部 數(shù)據(jù)分析部 IT部 阿迪數(shù)據(jù)分析員 耐克數(shù)據(jù)信息員 器材數(shù)據(jù)信息員 網(wǎng)絡(luò)管理員 IT管理員 IT管理員 數(shù)據(jù)信息部架構(gòu) ? 數(shù)據(jù)信息部職責(zé) ? 數(shù)據(jù)信息經(jīng)理： ? 制定并不斷完善部門各種規(guī)章制度、工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行； ? 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，搭建數(shù)據(jù)信息軟硬件體系，滿足公司發(fā)展需要； ? 監(jiān)督、指導(dǎo)本部門員工進(jìn)行各種信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、更新、反饋工作，為公司及各部門提供準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)支持； ? 完善部門保密機(jī)制，培養(yǎng)部門員工良好的職業(yè)道德意識，并從業(yè)務(wù)及行為規(guī)范上對部門員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)； ? 與品牌公司相關(guān)數(shù)據(jù)及銷售部門保持良好有效的溝通，提高工作效率與工作質(zhì)量。 ? 數(shù)據(jù)信息員： ? 做好所轄產(chǎn)品數(shù)據(jù)、信息及庫存的統(tǒng)計、分析，為公司、部門需要