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正文內(nèi)容

某公司管理技巧培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

2025-01-24 07:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不知道如何完成任務(wù),故不讓其他人參與 ? 不放心,認(rèn)為被授權(quán)人沒有能力 可接受的理由: ? 工作量太大 ? 與團(tuán)隊保持聯(lián)系 授權(quán)不當(dāng)對主管的影響 授權(quán)過多: ? 引起怨恨 ? 失去尊重 ? 失去聯(lián)系,甚至失去控制 授權(quán)不足: ? 自己工作過多 ? 沒有時間做計劃 ? 沒有防備的方案當(dāng)他缺席時 ? 被團(tuán)隊輕視 ? 被團(tuán)隊利用 授權(quán)不當(dāng)對團(tuán)隊的影響 授權(quán)過多: ? 團(tuán)隊工作量過多,效率低 ? 錯誤增多 ? 團(tuán)隊怨恨主管 ? 員工流失率高 授權(quán)不足: ? 團(tuán)隊成員無法發(fā)展 ? 激勵不足 ? 團(tuán)隊變得容易自滿 ? 團(tuán)隊變得不安 授權(quán)六步驟 第一步:仔細(xì)選擇工作 第二步:仔細(xì)選擇人選 第三步:準(zhǔn)備人選 第四步:工作指引 第五步:確認(rèn)理解 第六步:跟進(jìn) 指引類型 ? 命令 ? 要求
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