某公司管理技巧培訓(xùn)課件-預(yù)覽頁
【正文】 供安全的工作環(huán)境 基本生活 提供公平薪金 提供足夠休息時(shí)間 提供舒適的工作環(huán)境 雙因素理論的應(yīng)用 激勵行動 幫助員工制訂事業(yè)計(jì)劃 盡量放權(quán)給員工 提供員工多些訓(xùn)練 保健行動 委派員工各種不同工作 公正地評價(jià)表現(xiàn)及安排進(jìn)升 就企業(yè)政策與員工溝通 改善督導(dǎo)技巧 維持工作安全 改善員工關(guān)系 在不泄漏商業(yè)秘密的情況下，讓員工知道公司的事情 案例分析 你是張良，該怎么辦？ 強(qiáng)化員工工作行為的工具 ? 正面強(qiáng)化 ? 負(fù)面強(qiáng)化 ? 懲罰 ? 消退 激勵三步曲 留意征兆 追查原因 采取行動 案例分析 李莉違規(guī) 。 高效授權(quán)是正確選擇工作授權(quán)方式和授權(quán)人的一種能力。 ? “督導(dǎo)”的定義 督導(dǎo) 是“連接組織的 橋梁 ” 授權(quán)技巧 什么是授權(quán) ? 授權(quán)就是分配工作給團(tuán)隊(duì)的每一
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