【摘要】上海大眾人力資源部HumanResourcesSVW上海大眾員工績(jī)效管理系統(tǒng)(草案)績(jī)效管理項(xiàng)目小組上海大眾人力資源部HumanResourcesSVW項(xiàng)目組成員?項(xiàng)目組長(zhǎng):?范友娟?主要成員:?周屹陳亮
2025-01-04 19:39
【摘要】神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)主講人:宋聯(lián)可博士人力資源管理蘭鷹咨詢老師介紹?人力資源心理學(xué)老師?南京大學(xué)商學(xué)院博士?美國(guó)密蘇里大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者?5D研究院院長(zhǎng)?愛(ài)“心”教育聯(lián)盟愛(ài)心大使?培訓(xùn)旗艦店網(wǎng)站首席培訓(xùn)師?多家大中型企業(yè)管理顧問(wèn)?清華、北大、人大、威爾士客座教授?中文、
2025-01-07 10:02
【摘要】大客戶銷售技巧SPIN高級(jí)篇?銷售會(huì)談的四個(gè)階段開(kāi)場(chǎng)白調(diào)查研究證實(shí)能力獲得承諾?開(kāi)始?建立你自己可以問(wèn)問(wèn)題的地位?問(wèn)問(wèn)題?明了顧客的需求和關(guān)心?表明你如何可以幫助顧客?贏得繼續(xù)進(jìn)行下一步的許可?策劃?策劃是系統(tǒng)地有目的地對(duì)銷售會(huì)談?dòng)凶饔?/span>
2025-03-05 14:34
【摘要】?庫(kù)存管理的基本概念?庫(kù)存的定義:P5庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源。在一般情況下,人們擁有庫(kù)存的目的是防止短缺,起到“儲(chǔ)水池”的作用。?庫(kù)存的作用與弊端:P6-9庫(kù)存的作用主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):庫(kù)存給企業(yè)帶來(lái)的弊端,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
2025-01-08 14:46
【摘要】XX公司營(yíng)銷培訓(xùn)?培訓(xùn)總體安排實(shí)施辦法營(yíng)銷戰(zhàn)略概述時(shí)間議題?一個(gè)半小時(shí)?安排及要求介紹?變化中的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?頭兩天?市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價(jià)格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費(fèi)用的有效性?后兩天?市場(chǎng)調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊(duì)伍的效能
2025-01-30 16:18
【摘要】銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開(kāi)始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個(gè)電話對(duì)話?客戶跟進(jìn)
2025-01-29 13:49
【摘要】流程管理培訓(xùn)財(cái)經(jīng)流程管理辦公室目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡(jiǎn)介目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡(jiǎn)介定義?什么是流程(Proces
2025-01-07 12:46
【摘要】××集團(tuán)有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項(xiàng)目1、信用管理的基本概念回顧:信用管理的關(guān)鍵成功因素信用管理的關(guān)鍵成功因素系統(tǒng)流程方法組織?權(quán)威的協(xié)調(diào)者/終審者?獨(dú)立、專業(yè)的執(zhí)行者?部門協(xié)作和監(jiān)督:效率和效果的平衡?支持動(dòng)態(tài)更新的數(shù)據(jù)庫(kù)
2025-01-07 11:35
【摘要】××集團(tuán)有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項(xiàng)目××組織提升和流程再造項(xiàng)目分五個(gè)工作系列進(jìn)行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)組織要求?確定集團(tuán)管理模式?確定集團(tuán)總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營(yíng)本部組織方案?總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果?核心業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷管
2025-01-07 12:06
【摘要】《培訓(xùn)管理手冊(cè)》的說(shuō)明?公司培訓(xùn)管理體系按照GB/T19025-2023idtISO10015:1999《質(zhì)量管理——培訓(xùn)指南》建立,標(biāo)準(zhǔn)條款無(wú)一刪減。?《培訓(xùn)管理手冊(cè)》規(guī)定了公司全體員工培訓(xùn)過(guò)程的控制要求,是公司培訓(xùn)管理活動(dòng)的法規(guī)性文件。?支持本手冊(cè)運(yùn)行的培訓(xùn)管理體系程序共計(jì)11個(gè)。?《培訓(xùn)管理手冊(cè)》及支持本手冊(cè)運(yùn)行的培訓(xùn)管理體系
2025-01-23 20:38
【摘要】銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開(kāi)始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個(gè)電話對(duì)話?客戶跟進(jìn)?角
2025-01-30 16:16
【摘要】績(jī)效管理溝通技巧做什么,然后別人去完成工作“管理“之定義經(jīng)理的多重角色-認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)-不斷完善個(gè)人管理技能-給予指導(dǎo)建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構(gòu)建有效團(tuán)隊(duì)-傾聽(tīng)-調(diào)解沖突-設(shè)定富于挑戰(zhàn)但可以達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)-提供及時(shí)
2025-03-08 04:58
【摘要】禮貌用語(yǔ)練習(xí)?“下午好!”?“你好!”?“請(qǐng)!”?“謝謝!”?“對(duì)不起!”?“辛苦了!”寧波福耀汽車零部件有限公司目視管理實(shí)施技巧「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場(chǎng)所中發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)
2025-01-27 01:22
【摘要】培訓(xùn)計(jì)劃基本銷售技巧(銷售代表培訓(xùn)教材)?培訓(xùn)計(jì)劃什么是銷售:創(chuàng)造與我公司有關(guān)的客戶活動(dòng)(包括商店、超市、批發(fā)商或分銷商等)將有助于產(chǎn)品通過(guò)其送到消費(fèi)者手中。?獲得新的銷售渠道?增加分銷渠道?改善首要空間?獲得第二空間?生動(dòng)化管理銷售就是理解和滿足購(gòu)買者的需求簡(jiǎn)而言
2025-03-05 14:54
【摘要】如何做上級(jí)滿意下級(jí)擁護(hù)的中層管理者??管理人員的三大法寶態(tài)度知識(shí)技巧綜合素質(zhì)中層管理者定位高層管理者中層管理者基層管理者基層管理者基層管理者基層管理者?不同層次管理者的要求中層管理者基層管理者高層管理者
2025-03-10 12:57