某公司管理技巧培訓課件(留存版)
【正文】 不可接受的理由： ? 不喜歡的任務 ? 懶得去做 ? 為證明自己的權威 ? 認為所有的事都可以授權 ? 不會做的任務 可接受的理由： ? 培訓 /輔導 ? 繼任計劃 授權不足的原因 不可接受的原因： ? 懶惰的團隊 ? 不愿意告訴別人如何做 ? 自己不知道如何完成任務，故不讓其他人參與 ? 不放心，認為被授權人沒有能力 可接受的理由： ? 工作量太大 ? 與團隊保持聯(lián)系 授權不當對主管的影響 授權過多： ? 引起怨恨 ? 失去尊重 ? 失去聯(lián)系，甚至失去控制 授權不足： ? 自己工作過多 ? 沒有時間做計劃 ? 沒有防備的方案當他缺席時 ? 被團隊輕視 ? 被團隊利用 授權不當對團隊的影響 授權過多： ? 團隊工作量過多，效率低 ? 錯誤增多 ? 團隊怨恨主管 ? 員工流失率高
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