某公司管理技巧培訓(xùn)課件(已修改)
2025-01-14 07:32 本頁(yè)面
【正文】 管理 技巧 培訓(xùn) (1101) 課程目標(biāo) ? 督導(dǎo)的角色和責(zé)任 ? 授權(quán)技巧 ? 激勵(lì)技巧 日程安排 ? 介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí) 20分鐘 ? 督導(dǎo)的角色和責(zé)任 15分鐘 ? 授權(quán)技巧 100分鐘 ? 激勵(lì)技巧 80分鐘 ? 課程評(píng)估 5分鐘 小組討論 Group A: ? 你認(rèn)為督導(dǎo)應(yīng)該做什么？他 /她的主要職責(zé)是什么？ ? “督導(dǎo)”的定義 小組討論 Group B ? 督導(dǎo)在組織架構(gòu)中需要與誰(shuí)溝通？請(qǐng)圖示督導(dǎo)在組織中的位置。 ? “督導(dǎo)”的定義 督導(dǎo) 是“連接組織的 橋梁 ” 授權(quán)技巧 什么是授權(quán) ? 授權(quán)就是分配工作給團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員。 高效授權(quán)是正確選擇工作授權(quán)方式和授權(quán)人的一種能力。 高效授權(quán)的益處 ? 擴(kuò)展你的時(shí)間 ? 將工作分配給最適合的個(gè)人和團(tuán)隊(duì) ? 有效
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1