某公司績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)課件(已修改)
2025-03-17 11:39 本頁面
【正文】 公司 績效管理系統(tǒng) 培訓(xùn)師培訓(xùn) 合益集團(tuán) 1 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 培訓(xùn)的議程 一。培訓(xùn)簡介 ?議程 ?培訓(xùn)師的角色 ?我們對培訓(xùn)師的期望 二?？冃Ч芾硐到y(tǒng) ?公司的宏觀目標(biāo) ?從宏觀到微觀結(jié)構(gòu)的聯(lián)接 ?績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想 ?目標(biāo) ?素質(zhì) 三 .公司績效管理系統(tǒng)的實(shí)施 四 . 績效管理系統(tǒng)的流程 ?公司的績效管理系統(tǒng) ?績效計(jì)劃 ?績效輔導(dǎo) ?績效回顧 五 . 案例與問題解答 2 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 培訓(xùn)師的角色 ? 學(xué)習(xí)并熟練掌握績效管理的理念和方法 ?熟悉了解系統(tǒng)的內(nèi)容 ?清楚系統(tǒng)的流程 ?理解系統(tǒng)的理念和依據(jù) ? 負(fù)責(zé)培訓(xùn)主管使用績效管理系統(tǒng) ? 作為體系的推動(dòng)者 ?作為績效管理行為的身體力行者 3 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? 主動(dòng)參與 ? 開放心態(tài) ? 提出建設(shè)性的意見 ? 團(tuán)隊(duì)精神 ? 準(zhǔn)時(shí)參加 ? 沒有暴力 我們的期望 4 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 組織的目標(biāo) 我們的愿景和戰(zhàn)略： 我們的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)要素： 我們的經(jīng)營目標(biāo) 5 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 整合的人力資源管理體系 使命 遠(yuǎn)景 戰(zhàn)略 關(guān)鍵成功 因素 關(guān)鍵績效 指標(biāo) 組織核心 能力 工作文化 領(lǐng)導(dǎo)力 素質(zhì) 模型 管理 素質(zhì) 模型 崗位族群 素質(zhì) 模型 崗位族群 崗位 描述 職責(zé)明確 管理 職責(zé) 的 相互關(guān)系 崗位評估 后備干部培養(yǎng)計(jì)劃 人力資源規(guī)劃 招聘與選拔 培訓(xùn)與發(fā)展 績效管理體系 薪酬政策和體系 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu) 6 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 績效評估 ? 每年一次 ? 是人力資源管理的一個(gè)環(huán)節(jié) ? 關(guān)注過去，回顧績效 ? 不強(qiáng)調(diào)具體員工的參與 ? 對員工特性及最低要求的主觀評價(jià) ? 注重表格和評估級(jí)別 績效管理 ? 持續(xù)性 的 ? 是企業(yè)的的核心戰(zhàn)略流程 ? 關(guān)注未來，計(jì)劃績效 ? 強(qiáng)調(diào)員工參與，在每個(gè)步驟都開放性地對話 ? 共同對結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，討論結(jié)果是如何獲得的 ? 注重流程與對話 ? 其標(biāo)準(zhǔn)與組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)相掛鉤 績效評估與績效管理 7 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? 應(yīng)用定量和定性的方法衡量績效 ? 具有清楚的優(yōu)秀績效模范 ? 更為透明和客觀的績效評估 一種更加公平和準(zhǔn)確的評估 8 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? 具有將一個(gè)員工的績效與其他員工的績效相互參照的更強(qiáng)的透明度 ? 提供更豐富的關(guān)于整個(gè)組織機(jī)構(gòu)和相應(yīng)部門的戰(zhàn)略目標(biāo)的信息，因而可以使員工更能理解其個(gè)人的工作目標(biāo)是如何與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相聯(lián)系的 ? 該系統(tǒng)考慮到了主管如何支持、授權(quán)于員工，使其提高績效 提高員工的主動(dòng)性 9 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? 系統(tǒng)也可以幫助績效差的員工改進(jìn)工作 ? 系統(tǒng)強(qiáng)化組織的價(jià)值 ? 持續(xù)性地提供有關(guān)組織和部門的目標(biāo)的信息，進(jìn)而可以幫助員工定期地反省其個(gè)人的目標(biāo)以更好地與全局的目標(biāo)相配合 提高組織的績效 10 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 什么 (目標(biāo) ) 如何 (行為 /素質(zhì) ) 整體績效 11 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想 ?職責(zé) ?目標(biāo) 對員工 的 行為 要求 關(guān)注長期的發(fā)展 達(dá)成什么 目標(biāo) 取得卓越 績效的行為 : 素質(zhì) 關(guān)注短期 結(jié)果 將完成目標(biāo)與員工不斷成長相結(jié)合 12 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 績效計(jì)劃 績效回顧 績效輔導(dǎo) 績效報(bào)酬 12－ 1月 : 1. 整體績效：目標(biāo)及素質(zhì) 2. 根據(jù)組織的目標(biāo)設(shè)計(jì)個(gè)人目標(biāo) 3. 開放性地討論以設(shè)定目標(biāo) 11－ 1月 : 1. 確定績效評分等級(jí) 2. 開放性地討論績效。 5－ 6月 : 機(jī)構(gòu)的重要事項(xiàng)進(jìn)行溝通 明確績效 與報(bào)酬的關(guān)系 績效管理系統(tǒng)實(shí)施流程 13 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 董事會(huì) 總裁 目標(biāo) 14 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 低 高 低 高 對公司的成就的影響 (這個(gè)目標(biāo)將對公司的 成就做出怎樣的貢獻(xiàn)？ ) 個(gè)人的控制 /影響 (我個(gè)人對到達(dá)這個(gè)目標(biāo)所需的諸因素 的控制或影響程度如何？ ) 設(shè)定目標(biāo)的基礎(chǔ) 15 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 設(shè)定正確的目標(biāo) 16 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) S 詳細(xì)而精確的 M 可衡量的 A 可達(dá)到的 R 具有合理挑戰(zhàn)性的 T 有時(shí)間限制的 SMART (聰明的 ) 17 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 如何 舉例 1 舉例 2 行動(dòng) 目的 衡量指標(biāo)及目標(biāo) 時(shí)間表 開發(fā)、發(fā)展 新的電子商務(wù)服務(wù)
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