【摘要】流程管理培訓(xùn)財(cái)經(jīng)流程管理辦公室目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡(jiǎn)介目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡(jiǎn)介定義?什么是流程(Proces
2025-01-07 12:46
【摘要】××集團(tuán)有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項(xiàng)目1、信用管理的基本概念回顧:信用管理的關(guān)鍵成功因素信用管理的關(guān)鍵成功因素系統(tǒng)流程方法組織?權(quán)威的協(xié)調(diào)者/終審者?獨(dú)立、專業(yè)的執(zhí)行者?部門(mén)協(xié)作和監(jiān)督:效率和效果的平衡?支持動(dòng)態(tài)更新的數(shù)據(jù)庫(kù)
2025-01-07 11:35
【摘要】××集團(tuán)有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項(xiàng)目××組織提升和流程再造項(xiàng)目分五個(gè)工作系列進(jìn)行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)組織要求?確定集團(tuán)管理模式?確定集團(tuán)總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營(yíng)本部組織方案?總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果?核心業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷管
2025-01-07 12:06
【摘要】《培訓(xùn)管理手冊(cè)》的說(shuō)明?公司培訓(xùn)管理體系按照GB/T19025-2023idtISO10015:1999《質(zhì)量管理——培訓(xùn)指南》建立,標(biāo)準(zhǔn)條款無(wú)一刪減。?《培訓(xùn)管理手冊(cè)》規(guī)定了公司全體員工培訓(xùn)過(guò)程的控制要求,是公司培訓(xùn)管理活動(dòng)的法規(guī)性文件。?支持本手冊(cè)運(yùn)行的培訓(xùn)管理體系程序共計(jì)11個(gè)。?《培訓(xùn)管理手冊(cè)》及支持本手冊(cè)運(yùn)行的培訓(xùn)管理體系
2025-01-23 20:38
【摘要】銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開(kāi)始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個(gè)電話對(duì)話?客戶跟進(jìn)?角
2025-01-30 16:16
【摘要】績(jī)效管理溝通技巧做什么,然后別人去完成工作“管理“之定義經(jīng)理的多重角色-認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)-不斷完善個(gè)人管理技能-給予指導(dǎo)建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構(gòu)建有效團(tuán)隊(duì)-傾聽(tīng)-調(diào)解沖突-設(shè)定富于挑戰(zhàn)但可以達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)-提供及時(shí)
2025-03-08 04:58
【摘要】禮貌用語(yǔ)練習(xí)?“下午好!”?“你好!”?“請(qǐng)!”?“謝謝!”?“對(duì)不起!”?“辛苦了!”寧波福耀汽車零部件有限公司目視管理實(shí)施技巧「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場(chǎng)所中發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)
2025-01-27 01:22
【摘要】培訓(xùn)計(jì)劃基本銷售技巧(銷售代表培訓(xùn)教材)?培訓(xùn)計(jì)劃什么是銷售:創(chuàng)造與我公司有關(guān)的客戶活動(dòng)(包括商店、超市、批發(fā)商或分銷商等)將有助于產(chǎn)品通過(guò)其送到消費(fèi)者手中。?獲得新的銷售渠道?增加分銷渠道?改善首要空間?獲得第二空間?生動(dòng)化管理銷售就是理解和滿足購(gòu)買(mǎi)者的需求簡(jiǎn)而言
2025-03-05 14:54
【摘要】如何做上級(jí)滿意下級(jí)擁護(hù)的中層管理者??管理人員的三大法寶態(tài)度知識(shí)技巧綜合素質(zhì)中層管理者定位高層管理者中層管理者基層管理者基層管理者基層管理者基層管理者?不同層次管理者的要求中層管理者基層管理者高層管理者
2025-03-10 12:57
【摘要】1本資料來(lái)源2抽樣檢驗(yàn)陳智德健峰企管顧問(wèn)有限公司3緣起二次大戰(zhàn)期間至大戰(zhàn)結(jié)束之後乃至於現(xiàn)今的自動(dòng)化大量生產(chǎn)形態(tài),傳統(tǒng)的全檢作業(yè)已無(wú)法滿足實(shí)際需要,於是,由抽檢取代全檢成為趨勢(shì)所然,抽檢技術(shù)之緣起宜歸功於美國(guó)道奇與雷蒙兩位大師的貢獻(xiàn)。抽樣檢驗(yàn)的緣起41944年美國(guó)學(xué)者『
2025-01-21 09:58
【摘要】夯實(shí)管理基礎(chǔ)激發(fā)班組活力發(fā)揮文化優(yōu)勢(shì)助力員工成才目的提高班組成員的凝聚力通過(guò)大量的班組管理案例和現(xiàn)場(chǎng)討論學(xué)員盡可能掌握管理的特征和方法。幫助班組長(zhǎng)運(yùn)用科學(xué)方法管理團(tuán)隊(duì),提高工作效率。用“文化”溝通1班組建設(shè)的必要性2班組長(zhǎng)的管理
2025-02-18 00:49
【摘要】和利公司新員工入職培訓(xùn)歡迎加入……培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)歷史與組織結(jié)構(gòu)1公司行政、人事制度2公司財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定3公司員工義務(wù)4發(fā)展歷史-和利公司成長(zhǎng)歷程公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目-立風(fēng)柜和廚房柜生產(chǎn),并獲得國(guó)家專利?單擊輸入文字內(nèi)容?單擊輸入文字內(nèi)容?單擊輸入文字內(nèi)容
2025-01-04 19:19
【摘要】第九單元促銷策略?伊利集團(tuán)千里大贈(zèng)送?伊利集團(tuán)在開(kāi)發(fā)武漢市場(chǎng)時(shí),首先對(duì)武漢的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行促銷,一方面在報(bào)紙上以“昭君回故里,伊利送真情”開(kāi)展公關(guān)廣告宣傳活動(dòng)。內(nèi)蒙古和湖北在歷史上有淵源,這就是王昭君,“古有昭君千里出塞,今有伊利集團(tuán)千里大贈(zèng)送”,開(kāi)展這樣一個(gè)公關(guān)活動(dòng)后,新聞媒體進(jìn)行了鋪天蓋地的宣傳,大家都知道了伊利集團(tuán)的產(chǎn)品。另一方面,免費(fèi)向
2025-01-07 11:33
【摘要】****公司效能診斷課件3/22/20231一、效能診斷概念3/22/202321、什么是效能診斷l(xiāng)效能:董秀芬、劉虹編寫(xiě)的由中國(guó)方正出版社2023年3月出版的《效能監(jiān)察》一書(shū)將“效能”定義為“管理的質(zhì)量、效率、效益”。l企業(yè)效能:企業(yè)行政管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的管理質(zhì)量、效益、效率。3/22/2023
2025-02-15 14:40
【摘要】海信公司物流案例制作人:陳福桂簡(jiǎn)介海信集團(tuán)是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,成立于1969年。海信堅(jiān)持“技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力、資本運(yùn)營(yíng)為杠桿,持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì),海信以強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力為后盾,以優(yōu)秀的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)為支撐,加快了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的速度,形成了多媒體、家電、通信、IT智能系統(tǒng)、現(xiàn)代家