【摘要】產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)TCL通訊中國業(yè)務(wù)中心銷售部2023年5月目錄?綜述?移動網(wǎng)絡(luò)制式?2G網(wǎng)絡(luò)制式?3G網(wǎng)絡(luò)制式?常用素語?基礎(chǔ)介紹?手機終端發(fā)展趨勢?行業(yè)綜述2023年中國手機市場品牌關(guān)注格局穩(wěn)定,手機繼續(xù)保持增長,但增長速度放緩,過去一年手機行業(yè)亮點是智能手機呈現(xiàn)井噴式發(fā)展的一
2025-01-07 10:47
【摘要】渠道基礎(chǔ)管理李平原渠道基礎(chǔ)管理的主要工作渠道基礎(chǔ)管理前期工作中出現(xiàn)的問題與困難今后渠道基礎(chǔ)管理的主要思路1、全省目前主要涉及的主要工作渠道基礎(chǔ)管理的主要工作2、省公司渠道管理部人員分工3、各項主要工作具體包括的工作1、十項主要工作全省渠道管理涉及的主要工作2、五個運用軟件1、各種資
2025-01-07 12:50
【摘要】方針管理XX公司中國分公司目錄〈CaseStudy〉管理者職責的概要PlayingManager業(yè)務(wù)管理預(yù)算管理考勤管理職場管理信息管理人才培養(yǎng)在方針管理·日常管理方面,注意信息共享和團隊合作對工作的管理培養(yǎng)能自發(fā)自律地工作(問題解決)的部下(TBP、A3資料
2025-02-19 09:19
【摘要】現(xiàn)場改善GembaKaizen2現(xiàn)場改善-培訓(xùn)內(nèi)容第一天?09:00~10:30體系篇System?10:30~12:00基礎(chǔ)篇Basics?14:00~18:00維持篇Discipline第二天?09:00~12:00改善篇Kaizen?13:00~16:30實施篇Deployment體系
2025-03-08 15:16
【摘要】設(shè)備部2023年02月2023年班組培訓(xùn)機密文件目錄機修電儀磁力泵的選型和注意事項電焊切割知識電磁流量計的選型和注意事項變頻器知識機密文件磁力泵的選型和使用注意事項
2025-01-08 14:48
【摘要】物業(yè)保潔服務(wù)禮儀XXXXXXXXXXXXX有限公司物業(yè)保潔服務(wù)禮儀物業(yè)保潔發(fā)展的歷史什么是物業(yè)保潔服務(wù)禮儀物業(yè)保潔服務(wù)禮儀
2025-01-07 11:33
【摘要】目標管理袁士峰?時間:1984年?事件:東京國際馬拉松邀請賽?人物:名不見經(jīng)傳的日本矮個子選手——山田本一?特征:神情木訥,不善言談?比賽結(jié)果:山田本一出人意料奪得世界冠軍?冠軍感言:憑智慧戰(zhàn)勝對手?人們反映:疑惑+故弄玄虛?時間:19
2025-01-06 07:15
【摘要】物資計劃、采購、供應(yīng)商評價?工程物資及設(shè)備計劃?周轉(zhuǎn)料使用計劃?小型機具使用計劃?勞動保護用品計劃此處所說的工程物資指的是主要材料、二三項料等。工程設(shè)備指的是設(shè)計要求的工程設(shè)施如電梯、空調(diào)、消防設(shè)備等在編制以上物資設(shè)備的電商計劃時,必須將《主要物資月度需用量計劃表
2025-03-08 21:01
【摘要】公司管理溝通技能培訓(xùn)提高溝通技巧明確職責分工調(diào)整工作心態(tài),,內(nèi)容提要,公司的巨大成就與存在的問題溝通不良的后果管理溝通的技巧溝通的三項基本原則游戲:沙漠歷險與分組討論決策質(zhì)量:管理的根本職能為什么調(diào)整組織結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)溝通與職責分工心態(tài)的調(diào)整建議,公司的巨大成就,市場與生產(chǎn)方面:銷售額:突破3000萬,進軍6000萬品牌影響力:電磁爐行業(yè)6位生產(chǎn)廠:巨大擴張的潛能產(chǎn)品質(zhì)
2025-03-02 16:18
【摘要】時間管理II日月光集團GRP菁英團隊管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時間:小時*Page3of62日月光GRP團隊時間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題時間管
2025-02-19 10:54
【摘要】行政部流程?9車輛使用申請????OA管理系統(tǒng)流程設(shè)置?涉及各行各業(yè)的OA管理系統(tǒng)?對每一個行業(yè)的辦公管理流程都有清晰的解釋?每個部分的工作流程和公司的流程都有資訊部管理流程?人力資源流程?
2025-01-07 13:11
【摘要】提升執(zhí)行力培訓(xùn)執(zhí)行力知識概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章執(zhí)行力知識概述第一章?執(zhí)行力的研究背景?如何去理解執(zhí)行力?執(zhí)行力為什么重要執(zhí)行力的研究背景企業(yè)亦是如此,一個優(yōu)秀的企業(yè)做同樣的事情,但是卻比
2025-01-07 11:08
【摘要】McCANN-ERICKSONGUANGMING?1美的品牌策略RoadMaptoEffectiveAdvertising麥肯光明2023/06McCANN-ERICKSONGUANGMING?2我們的觀點?空調(diào)品牌的產(chǎn)品同質(zhì)性
2025-01-04 19:43
【摘要】BS/020416/SH-WZ(2000GB),機密,通過實施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率,產(chǎn)品質(zhì)量和及時準確的交貨表現(xiàn),此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。,2002年4月24日,精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報,2,CONSULTING,BS/020416/SH-WZ(2000GB),3,內(nèi)容總結(jié),為了滿足日益增長、要求更高且差異
2025-03-02 16:22
【摘要】040607C00PAGE-1煙臺啤酒朝日有限公司組織管理診斷報告.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料040607C00PAGE-2煙臺朝日啤酒有限公司組織管理的診斷框架組織管理診斷由公司戰(zhàn)略起步,明確戰(zhàn)略方向和目標,分析并確定管理模式,分析管理職能與組織架構(gòu)、人力資源管理體系,保證戰(zhàn)略目標制定和實
2025-02-18 13:40